股份公司成本管理制度(doc16)-成本管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 單直接將材料發(fā)放到產(chǎn)品類別上，并登記金蝶倉(cāng)存管理－領(lǐng)料發(fā)貨－生產(chǎn)領(lǐng)料 錄入。其材料成本核算和歸集同正常領(lǐng)料。未歸還，應(yīng)于每月末書面文件說(shuō)明原因。如果保管不當(dāng)，會(huì)發(fā)生丟失、毀損等情況。倉(cāng)存人員應(yīng)設(shè)置備查賬簿登記在產(chǎn)品借出歸還情況。自制半成品入庫(kù)時(shí)， 可以計(jì)入： 借：自制半成品 貸：原材料 的自制半成品出庫(kù)時(shí)：（ 1）如果電能部領(lǐng)用，可以計(jì)入 借：生產(chǎn)成本－基本生產(chǎn)成本－直接材料 貸：自制半成品 （ 2）如果出售，可以計(jì)入 借：銀行存款 中國(guó)最大的管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 貸：其他業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅金－應(yīng)交增值稅－銷項(xiàng)稅額 借：其他業(yè)務(wù)支出 貸：自制半成品 每月部件庫(kù)核算人員應(yīng)向財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)質(zhì)量管理部報(bào)出部件庫(kù)收發(fā)結(jié)存報(bào)表。如果不一致，應(yīng)要求出庫(kù)單重開。 各定單的產(chǎn)品在未完工以前，成本明細(xì)賬中歸集的 費(fèi)用累計(jì)數(shù)就是在產(chǎn)品成本，當(dāng)該定單的產(chǎn)品全部完工時(shí)，成本明細(xì)賬中歸集的費(fèi)用就是完工產(chǎn)品成本。 為了分析和考核各種產(chǎn)品的成本計(jì)劃或成本定額執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)分別計(jì)算各種產(chǎn)品的成本，因此，應(yīng)該計(jì)入本月產(chǎn)品的成本的生產(chǎn)費(fèi) 用還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分。 電能部在產(chǎn)品數(shù)量較多，占用的費(fèi)用額也較大，同時(shí)各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也比較多，就應(yīng)按月計(jì)算產(chǎn)品成本。對(duì)成 本進(jìn)行分析，可以考核企業(yè)成本、節(jié)約材料費(fèi)用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。按在產(chǎn)品完工程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的直接人工和制造費(fèi)用。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 在簡(jiǎn)單品種法下，不存在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題，本月產(chǎn)品成本明細(xì)賬中歸集的全部費(fèi)用，就是該產(chǎn)品本月完工 產(chǎn)品的總成本；總成本除以產(chǎn)品，即為該產(chǎn)品平均單位成本。則分別以每種產(chǎn)品為成本計(jì)算對(duì)象，分產(chǎn)品分別設(shè)置成本明細(xì)賬，對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，分別按產(chǎn)品成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集。 間接費(fèi)用在各定單之間分配時(shí)，可以采用當(dāng)月分配法，也可采用累計(jì)分配法。 庫(kù)存商品出庫(kù) 時(shí)，無(wú)論是對(duì)外轉(zhuǎn)移，還是內(nèi)部使用，都應(yīng)及時(shí)開具出庫(kù)單，出庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明合同號(hào)、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、出庫(kù)經(jīng)手人、簽訂合同人。自制半成品進(jìn)行物流模塊，明確自制半成品的物料代碼、名稱、規(guī)格型號(hào)、物料屬性。在產(chǎn)品的借出應(yīng)及時(shí)歸還。存貨人員至少每季盤存一次，寫出盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)于材料的短缺，應(yīng) 分析原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任。 （ 3）材料的借用，應(yīng)由借用人填制出庫(kù)單一式三份，一份自己留存，一份送交倉(cāng)存，一份送交財(cái)務(wù)部。記入“生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 直接材料”。 正常領(lǐng)料：（ 1）由領(lǐng)料部門填制材料的出庫(kù)單一式三份：一份自己留存、一份留給庫(kù)房、一份送交財(cái)務(wù)部。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定計(jì)劃單價(jià)，控制外部加工費(fèi)用，合理組織物資的采購(gòu)，節(jié)約物資的采購(gòu)和保管費(fèi)用，做好材料的暫估。因此，為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度，凡是能夠制定的定額的各種消耗，都應(yīng)該制定先進(jìn)、合理、切實(shí)可行的消耗定額，并隨著生產(chǎn)技術(shù)科技的發(fā)展、技 術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不斷修訂消耗定額，以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 制造費(fèi)用－通訊費(fèi)：指的是生產(chǎn)車間的電話費(fèi)、所內(nèi)的通訊費(fèi)、生產(chǎn)車間管理 人員每月的手機(jī)話費(fèi)。 制造費(fèi)用－修理費(fèi)：指的是修理生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)的費(fèi)用，包括大修理和經(jīng)常修理費(fèi)用，以及各項(xiàng)低值易耗品的修理費(fèi)用?，F(xiàn)在生產(chǎn)成本下設(shè)了四個(gè)三級(jí)明細(xì)科目“生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 直接材料”、“生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 直接人工”、 “生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 直接福利費(fèi)”、“生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用”。電能部的產(chǎn)品屬于大量大批生產(chǎn)，采用品種法。 加強(qiáng)成本核算，可以及時(shí)反映在產(chǎn)品、庫(kù)存商品的增減變動(dòng)、結(jié)存情況，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整。 第三章 成本會(huì)計(jì)
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