【摘要】建立成功的財務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織結(jié)
2025-01-04 21:42
【摘要】第十四章長期資產(chǎn)管理?長期資產(chǎn)是與流動資產(chǎn)相對的一個概念,即指周轉(zhuǎn)期在一年以上并超過一個經(jīng)營周期的那部分資產(chǎn)。它主要包括對外長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。?第一節(jié)固定資產(chǎn)管理?第二節(jié)無形資產(chǎn)管理?第三節(jié)其他資產(chǎn)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;Q
2024-10-18 20:42
【摘要】1籌資篇:資本成本()退出學(xué)習(xí)目標(biāo)課后作業(yè)課堂練習(xí)新課內(nèi)容網(wǎng)上資詢經(jīng)典案例2資本是指企業(yè)購置資產(chǎn)和支持營運(yùn)所籌集的資金。編制單位:XXXX年X月XX日單位:元資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn):流動負(fù)債:貨幣資金59200620
2025-01-09 08:14
【摘要】豐田管理方法展開工作時應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項(xiàng)……公司的期待目標(biāo)意識充分理解工作內(nèi)容?理解工作的目
2025-03-12 22:37
【摘要】2022-02-161長期股權(quán)投資第一節(jié)長期股權(quán)投資的初始計量第二節(jié)長期股權(quán)投資的后續(xù)計量第三節(jié)長期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換及處置2022-02-162?本章參考資料企業(yè)會計準(zhǔn)則第2號——長期股權(quán)投資2022-02-163第一節(jié)長期股權(quán)投資的初始計量?一、適用范圍子公司
2025-01-19 18:13
【摘要】2.項(xiàng)目投資?項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計?投資決策的基本方法?投資風(fēng)險分析?管理期權(quán)?國際資本投資決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目投資的相關(guān)概念?項(xiàng)目投資的主體?項(xiàng)目的計算期?投資總額現(xiàn)金流量估計?初始現(xiàn)金
2024-10-18 20:43
【摘要】第三章籌資決策?第四節(jié)資金成本和資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本?二、杠桿原理?三、資本結(jié)構(gòu)理論?四、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化?一、資金成本?(一)資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價。?包括籌資費(fèi)用和使用費(fèi)用。(1)籌資費(fèi)用:在籌資過程中為獲得資金而付
2025-01-09 06:47
【摘要】第四章長期籌資概論?第1節(jié)企業(yè)籌資的動機(jī)與原則?第2節(jié)籌資類型?第3節(jié)企業(yè)籌資環(huán)境?第4節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測第1節(jié)企業(yè)籌資的動機(jī)與原則?一、企業(yè)籌資的概念?二、企業(yè)籌資動機(jī)?三、企業(yè)籌資管理的內(nèi)容?四、籌資管理的目標(biāo)與原則一、企業(yè)籌資的概念?企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營
2025-01-12 17:11
【摘要】 財務(wù)管理風(fēng)險籌資問題研究 一、企業(yè)財務(wù)管理的價值觀念 眾所周知,一個企業(yè)的資金問題是頭等大事。要想企業(yè)長久發(fā)展,就必須確保資金有所保障,謹(jǐn)慎處理企業(yè)的財務(wù)問題。對于資金不僅要考慮資金的時間...
2025-04-15 04:01
【摘要】企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹立保健大夫的觀念,你就會成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯管理就是讓你成為一名優(yōu)秀的保健大夫。企業(yè)管理過程的劃分?我們從管理學(xué)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),將一個企業(yè)的管理過程分為四個時期。?四個階段是:創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、成熟期
2025-01-18 01:34
【摘要】1政府大客戶開發(fā)管理編者:SeanZhou僅供參考2學(xué)習(xí)目的?主題:政府行業(yè)分析?內(nèi)容:政府客戶可以說是所有客戶類型中最復(fù)雜的一種,為了能夠讓大家對政府客戶有個概念性的了解,我連夜收集整理、編寫了這篇政府大客戶開發(fā)文檔,希望對大家有用。要認(rèn)真學(xué)習(xí)哦?。?!3政府客戶的特點(diǎn)?條塊明顯不同?嚴(yán)格的分權(quán)
2025-01-10 08:54
【摘要】財務(wù)管理,第7章:企業(yè)籌資管理(下),資本成本杠桿分析資本結(jié)構(gòu),,第1節(jié)資本成本,資本成本概述個別資本成本綜合資本成本邊際資本成本,一、資本成本概述,資本成本的概念資本成本的種類資本成本的作用,(一)...
2024-11-19 22:18
【摘要】普華永道Phase1:ProjectPreparationPhaseOverview普華永道EvaluationProjectPrepBlueprintRealizationFinal
2025-08-06 08:34