企業(yè)人力資源體系變革與創(chuàng)新(ppt70)-組織變革(存儲版)
【正文】 改善作業(yè)計劃等 ) ? 把這部分利潤拿出來分配 :50%歸公司 ,3040%歸勞動者 ,10%歸監(jiān)工 ? 并用契約形式明確下來 ? 實質(zhì)是超定額 “ 獎金 ” 分配 湯制鎖 “ 利益分享計劃 ” （ 1888年） 7 ? 修正早期計件工資 (按件計價 ,上不封頂 ) ? 超標(biāo)提成獎金 (提成 1/21/3超標(biāo)部分 ) Rh = R*Ha + R(HsHa) /2or3 哈爾西 “ 獎金提成計劃 ” （ 1891年） 8 ?提成獎趨向遞減 ?避免集體怠工 Rh = + （ HsHa）／ Hs 羅萬的修正（ 1892年） 9 ? “集體怠工 ” 的根源是 “ 勞資對立 ” ,不可能單純依靠工資支付方式解決 ? “ 勞方 ” 高工資收入 “ 資方 ” 低勞務(wù)費支出 ? 工作效率 作業(yè)管理四原則（有效動作必要時間，日標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量，標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件，差別計件工資 ） 泰勒 “ 勞資兩利 ” (1895年 ) 10 支付率 （ $/件 ） 產(chǎn)量 （ 件 ） 差別計件工資制 解決不滿與分配不公的基礎(chǔ)是： 確定一個工人一天應(yīng)該完成的工作量 目標(biāo)產(chǎn)量 20件 11 1909年 引入 實踐的結(jié)果 1911年 罷工 1913年 高潮 ?效率提高沒給工人帶來好處 ?造成不公正收入差異 ?把工人當(dāng)作機器附屬 ， 無視人性 ?管理上的專制 威特吐溫兵工廠的實踐結(jié)果 12 結(jié)論 ? 科學(xué)理性 ? 社會公理 ? 現(xiàn)代組織理論 二、現(xiàn)代組織理論的開始 14 ?個體行為 ——在責(zé)任與能力基礎(chǔ)上的自律 行為（自由意志與自我節(jié)制） ?協(xié)同行為 ——超越個人承擔(dān)責(zé)任的能力，尋求與他人的協(xié)作 ?協(xié)同體系 ——兩個以上的人的協(xié)同行為 ?正式組織 ——基于個性活動的 “ 非個性行為體系 ” ?組織 是一種關(guān)系，一種行為關(guān)系，一種協(xié)調(diào)的行為關(guān)系，一種協(xié)作行為關(guān)系 巴納德的協(xié)同理論 15 ? 組織的 有效性 ， 涉及組織的目的同外界環(huán)境的關(guān)系 ? 組織的 能率 ， 涉及組織成員個人之間的交換 協(xié)同組織的基本條件 16 ?總體目標(biāo)的實現(xiàn)及其程度 ?總體目標(biāo)是非個性化的 /非人格的 ?總體目標(biāo)的選擇基于某種客觀真實性 ?必須被共同認(rèn)可，產(chǎn)生合力 （具有微分意味） ?最低限度的有效性 （否則，協(xié)同體系瓦解） ?有效性與能率有關(guān) 有效性（ Effectiveness） 17 ? 能率與個人動機的滿足有關(guān) ? 能率就是個體的能動性以及實際貢獻 ? 能率大小與個人動機的滿足以及對協(xié)同的信念有關(guān) ? 物質(zhì)利益與社會利益的滿足 （不滿 /物質(zhì)的） （不足 /社會的） ? 創(chuàng)造用于滿足動機的剩余 ? 協(xié)同過程 /交換過程 /分配過程 （動態(tài)的調(diào)整過程） 能率（ Efficiency） 18 ?組織的活力在于成員貢獻力量的意愿 ?這種貢獻意愿 ， 要求有共同的信念 ， 確信共同目的可以實現(xiàn) ?這種貢獻意愿 ， 要求在共同追求中個人的動機得到滿足 ?組織的有效性是指目標(biāo)的實現(xiàn) ?組織的有能率是指動機滿足（為成員個人提供滿足，以維持協(xié)作體系的能力 ） 兩種基本條件的關(guān)系 19
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