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博弈論和企業(yè)的策略行為(ppt38)-博弈論(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ************************* 0 A A’ 189。兩個(gè)企業(yè)都只存在 1期 ( 靜態(tài)的含義 ) , 兩個(gè)企業(yè)同時(shí)行動(dòng)來(lái)決定各自的產(chǎn)品價(jià)格 。 ? 制定低價(jià) 40元,潛在企業(yè)如果進(jìn)來(lái),價(jià)格降到 20元,兩個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)都將是 0。 ? 只有生產(chǎn)那些高質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)品的企業(yè)才會(huì)選擇做巨額廣告,而低質(zhì)量的企業(yè)將不會(huì)做廣告。 ? 局中人( Player, 選手,玩家) ? 策略:一整套的行動(dòng)方案,規(guī)定了各種情況下的行動(dòng)。 ? 報(bào)酬( payoffs, 支付):博弈結(jié)束時(shí),各方得到的收益。 ? 掠奪性定價(jià):該定價(jià)方法將價(jià)格設(shè)定為低于成本來(lái)達(dá)到驅(qū)逐其他企業(yè)的目的,在將其他企業(yè)驅(qū)逐后,再制定壟斷高價(jià)以彌補(bǔ)前期的損失。 如果產(chǎn)量 80是企業(yè) 1預(yù)測(cè)企業(yè) 2產(chǎn)量為 100時(shí)的回應(yīng) , 而產(chǎn)量 100是企業(yè) 2預(yù)測(cè)企業(yè) 1產(chǎn)量為 80時(shí)的回應(yīng) , 那么 , 雙方的預(yù)測(cè)都是正確的 , 而產(chǎn)量組合 ( 80, 100) 也就是最后的均衡 。 在這種情況下 , 兩家企業(yè)將把價(jià)格都定為 10元這一邊際成本水平 。 即表面看來(lái)限制了選擇余地的戰(zhàn)略承諾在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)際上可以改善一個(gè)企業(yè)的狀況 。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 三、公司治理結(jié)構(gòu) ? 一般來(lái)說(shuō) , 公司不是由出資人個(gè)人 , 而是由一個(gè) 公司治理結(jié)構(gòu) ( corporate governance)來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理的 。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 其他策略 (1) 發(fā)動(dòng)對(duì) “ 公司獵戶 ” 的訴訟; (2) “綠色郵件 ” (greenmail), 即以抬高的 價(jià)格回購(gòu) “ 公司獵戶 ” 的股份; (3) “金色降落傘 ” (golden parachutes), 即 給予現(xiàn)任管理者在接管發(fā)生之后被解 雇時(shí)享受大額賠償金的權(quán)利 。其基本道理是,管理者如果不能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化就會(huì)使股票價(jià)格下跌,這就給外部“公司獵戶” (corporate raider)提供了機(jī)會(huì),他們通過(guò)買進(jìn)足以控股的股份取得控制權(quán),取代現(xiàn)任的管理層,恢復(fù)到利潤(rùn)最大化狀態(tài),然后以股價(jià)上升的形式實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。 ? 第二個(gè)原則:不讓代理承人擔(dān)過(guò)多其自身難以控制的風(fēng)險(xiǎn) 。 那么 , 企業(yè) 1就會(huì)更加自信企業(yè) 2將會(huì)緊隨其后來(lái)進(jìn)行漲價(jià) 。 支付矩陣如下圖所示: 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 先發(fā)制人 企業(yè) 2 擴(kuò)大 不變 企業(yè) 1 擴(kuò)大 - 500,- 500 1000, 0 不變 0, 1000 0, 0 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 2. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng):伯川德模型和動(dòng)態(tài) 價(jià)格博弈模型 假定兩個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相同 , 邊際成本都是 10元 。這樣,兩期的總利潤(rùn)是 1000+ 200= 1200。 ? 團(tuán)隊(duì)旅行與散客 ? 發(fā)放優(yōu)惠券( coupon) ? 回扣方案 ? 預(yù)訂打折 ? 質(zhì)量歧視 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載
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