【摘要】第一篇:酒店銷售提成方案 酒店銷售獎勵方案為調(diào)動營銷部員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加酒店經(jīng)營業(yè)績,提高員工收入,特制定營銷部員工獎勵辦法,具體內(nèi)容如下:獎勵基礎(chǔ):酒店...
2024-11-05 03:28
【摘要】銷售人員提成方案范例[大全5篇]第一篇:銷售人員提成方案范例銷售人員提成方案范本為了提升銷售人員的工作積極性,制定好銷售提成方面的方案是很重要的。以下是由為大家整理的“銷售人員提成方案”,僅供參考,歡迎大家閱讀。銷售人員提成方案(一)為了充分調(diào)動業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分
2025-04-15 19:34
【摘要】第一篇:餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、商務(wù)...
2024-11-09 23:57
【摘要】哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷售提成方案為進(jìn)一步擴(kuò)大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動銷售,讓大家有動力。特設(shè)以下幾種獎勵:1、走訪記錄獎勵:獎金100元(根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量,經(jīng)過內(nèi)勤核實(shí)后90%真實(shí)給予獎勵每月100元)連續(xù)三個(gè)月給予季度獎金300元,年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點(diǎn)評獎勵:獎金100元
2025-06-07 03:26
【摘要】酒店銷售部提成方案酒店,銷售部,方案至:總經(jīng)辦由:銷售部關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準(zhǔn),考核辦法及人員配備。時(shí)間:2020年06月26日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標(biāo)準(zhǔn),考核辦法及人員配備:目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。人員配備:
2024-11-07 14:35
【摘要】完美WORD格式資料客房銷售少于3萬×=X3--6萬×?=y大于6萬×?3=Z工資1200+X1200+y1200+z餐飲銷售5--15萬×?=A1
2025-05-03 22:22
【摘要】員工提成方案范文怎么寫 提成的方式類似計(jì)件制,有全額提成和超額提成兩種,全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成。 那么員工提成方案范文怎么寫呢?下面是為你帶來的員工提成方案范文,歡迎參閱。 員工...
2025-08-28 14:36
【摘要】電梯銷售合同10篇(電梯銷售提成方案范本) 電梯銷售合同10篇(電梯銷售提成方案范本)該怎么寫呢?在寫的時(shí)候都需要注意哪些呢!下面是會員投稿的關(guān)于電梯銷售合同10篇(電梯銷售提成方案范本)的最新...
2025-04-12 23:53
【摘要】業(yè)務(wù)部工作范圍和銷售提成方案(試行)為進(jìn)一步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,成立業(yè)務(wù)部、并制定如下方案。一、業(yè)務(wù)部工作職責(zé):(一)業(yè)務(wù)員工作職責(zé):1、保質(zhì)保量完成每月業(yè)務(wù)信息量,發(fā)現(xiàn),提供真實(shí)的業(yè)務(wù)信息(工地詳細(xì)地址,開工日期,該工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、電話等)。每月不少于20個(gè)。2、具備自我約束、激勵并勇于承擔(dān)完成目標(biāo)責(zé)任,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交
2025-08-11 03:58
【摘要】某混凝土有限公司行銷部個(gè)人銷售績效考核辦法及工資、獎金的分配方案(試行版)(本案自2008年7月1日起執(zhí)行)1)目的:在國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場突變的情況下,,原行銷考核方案已非常不適合公司對行銷人員的考核,為了從新在激烈市場競爭中,可以提高員工工作的積極性,特從新制定本試行方案,以待激勵員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2)銷售目標(biāo):受市場各方面的不穩(wěn)定因素
2025-06-07 12:09
【摘要】結(jié)合公司目前在**開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展趨勢,建立完善公司銷售管理機(jī)制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊(duì)伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。可使客戶在購房全過程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念,真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,為項(xiàng)目整體營銷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。營銷部銷售板塊架構(gòu):三、薪酬提成方案1、***地區(qū)銷售人員薪酬
2025-10-12 09:13
【摘要】方案名稱銷售總監(jiān)提成方案編制部門執(zhí)行部門一、目的為了明確銷售總監(jiān)的提成設(shè)計(jì),避免產(chǎn)生銷售提成爭議,特制定本提成方案.二、適用范圍本方案中包含了區(qū)域總監(jiān)的銷售提成設(shè)計(jì).三、銷售總監(jiān)級別的薪酬構(gòu)成1.銷售總監(jiān)級別的薪酬實(shí)行年薪制+提成形式,完成銷售目標(biāo)即可獲得目標(biāo)年薪,超額完成部分,可提取一定的銷售提成.2.一定比例的年薪為基本年薪,
2025-05-31 01:14
【摘要】《底薪及提成方案-討論稿》為提高市場竟?fàn)幜?,公司將逐步完善相關(guān)制度,特別是日常管理制度和費(fèi)用管理制度,特訂立本方案;對費(fèi)用管理必須堅(jiān)持項(xiàng)目管理,注意費(fèi)用為項(xiàng)目而出,為提高營業(yè)額服務(wù);員工要樹立自己是自己的老板觀念,在有限的資源基礎(chǔ)上來自己經(jīng)營;另外,費(fèi)用要與具體利益掛鉤,和提成比例掛鉤。業(yè)務(wù)的發(fā)展,離不開團(tuán)體的努力,到客戶現(xiàn)場的技術(shù)員,更應(yīng)該注重客戶的心理,注意客戶的情緒變化和對自己
2025-05-31 07:45
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售提成方案 房地產(chǎn)銷售提成方案 房地產(chǎn)銷售提成計(jì)劃薪金組成: 部門司理:基礎(chǔ)人為+各項(xiàng)目基本津貼+按部門基數(shù)的必定比例計(jì)傭項(xiàng)目司理:基礎(chǔ)人為+項(xiàng)目基礎(chǔ)補(bǔ)房地產(chǎn)銷售談判技巧助+項(xiàng)目...
2024-11-07 22:02
【摘要】第一篇:業(yè)績提成方案 業(yè)績提成方案 為發(fā)揮招生員個(gè)人積極性,不斷擴(kuò)大招生隊(duì)伍,明晰學(xué)員報(bào)名信息的來源渠道,現(xiàn)以個(gè)人業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,制訂《個(gè)人業(yè)績提成工作方案》。 一、招生梯度提成1、安全主任專業(yè)每報(bào)...
2024-11-09 13:16