20xx年公司年度招聘計劃書(存儲版)
【正文】 、百姓網(wǎng)、百才招聘 等 ； （具體視情況另定）； （ 2）報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主； 獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定 ； （ 3）校園招聘： XX 交通技師學院等； (增加校企合作力度，增加中職院校的合作關(guān)系 ) （ 4）現(xiàn)場招聘： XX 市 人才市場、國展招聘會（南京各區(qū) 、 街道級別招聘會，以及街道就業(yè)合作等） （ 5）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報，在各個網(wǎng)點門口張貼宣傳單。 一、崗位需求狀況分析 根據(jù)公司目前情況，部門現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面，具體分析如下： 根據(jù)各部門人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下： （ 1）公司中層干部，包括： （ 2）職能人員，包括： （ 3）一線二線人員，包括：倉管員、派送員，司機等 招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘 流程 ， 以 面向社會公開招聘、 擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。注意分析各網(wǎng)站簡歷成交量，便于后期定向招聘選擇。 十、 招聘原則及注意事項 做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作 ； 對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀 ； 招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。 第四階段： 12 月底至 2021 年 1 月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下： （ 1） 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論； （ 2） 編制年度人力資源規(guī)劃 ； （ 3） 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定 ；
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