最新采購部目標(biāo)責(zé)任書大全(六篇)(存儲版)
【正文】 政策變動時，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核。公司成立“食品安全工作小組”由總經(jīng)理 xxx任組長，副組長由副總經(jīng)理xx擔(dān)任，xxx、xx、xx經(jīng)理(店長)任組員。，農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、生物毒素、重金屬等污染物質(zhì)以及其他危害人體健康的物質(zhì)含量超過食品安全標(biāo)準(zhǔn)限量的食品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品。四、自覺遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，倡導(dǎo)行業(yè)自律，切實履行企業(yè)食品質(zhì)量安全責(zé)任人的義務(wù)。、保管貨品原材料，保證食品原料新鮮、無腐爛、無蟲害、無變質(zhì)現(xiàn)象。、法規(guī)或者食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品。采購部目標(biāo)責(zé)任書篇六根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》和政府、有關(guān)部門關(guān)于食品安全監(jiān)督、管理的文件精神，同時為保障各項法律法規(guī)和規(guī)章制度的落實，做到責(zé)任到人，防患于未然。=考核結(jié)果分值/100四、考核與獎懲。(5分)負(fù)責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。（10分）組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。受聘人不能履行職責(zé)，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟處罰，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，調(diào)換工作崗位。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對賬、沖紅。xx公司采購部總經(jīng)理：xx部長：xxxx年xx月xx日采購部目標(biāo)責(zé)任書篇二根據(jù)20xx年工作方案，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”，通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營市場化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化，力爭企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階，確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實現(xiàn)，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟效益，使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個新的39。采取動態(tài)安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預(yù)測相結(jié)合的物料計劃方式組織采購，達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的。采購部目標(biāo)責(zé)任書篇一一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團隊，完善制度及流程建設(shè)建立sde及mc工作流程；建立規(guī)范國際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織、交付流程。三、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作。完備各種物料協(xié)議價格資料等的收集，建立數(shù)據(jù)庫，以便進(jìn)行充分的比較合選擇。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購標(biāo)準(zhǔn)，確保降耗指標(biāo)的完成。常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部總經(jīng)理：部長：年月日采購部目標(biāo)責(zé)任書篇三為了確保完成公司全
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