最新采購部目標(biāo)責(zé)任書大全(六篇)-文庫吧在線文庫
【正文】 年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強(qiáng)績效管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會會議要求，特制定采購部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書。（10分）（3）采購物資驗收的考核指標(biāo)（20分）組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗收。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進(jìn)行考核評價和獎懲。(10分)合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。采購部目標(biāo)責(zé)任書篇五任職部門：職務(wù)：責(zé)任期：年年月日 按照下發(fā)的商超部工作職責(zé)，商超部各崗位人員職責(zé)開展好各項工作； 明確下屬各部門工作方向，從超市到下屬各部門、各崗位建立起責(zé)任明確、獎懲掛鉤的運(yùn)行機(jī)制； 聽取下屬部門的工作匯報，對日常經(jīng)營活動中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，保證經(jīng)營活動的順利進(jìn)行； 召集并主持下屬各部門干部會議，傳達(dá)集團(tuán)公司辦公會議的重要決定、總結(jié)，布置工作，動員部門干部、員工完成任務(wù)； 協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。職責(zé)分工:組長是食品質(zhì)量安全的第一負(fù)責(zé)人，對本公司區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本公司區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作。、毒死、死因不明或者未按規(guī)定進(jìn)行檢疫或者檢疫不合格的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物肉類及其制品，、廠址，不偽造或者冒用質(zhì)量標(biāo)志。從事接觸直接入口食品工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行健康檢查，取得將抗證明后方可上崗工作。五、本責(zé)任書一式二份，公司留存一份，各部門留存一份，自雙方簽字之日起生效。，不銷售假冒偽劣食品，不銷售不符合法定要求的食品，對消費(fèi)者投訴、舉報的，配合執(zhí)法部門調(diào)查，采取積極主動的態(tài)度進(jìn)行處理。、飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前應(yīng)當(dāng)洗凈、消毒、炊具、用具用后應(yīng)當(dāng)洗凈，保持清潔。《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證食品安全，保障公眾身體健康和生命安全。（集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人）此責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)一份，集團(tuán)辦公室、財務(wù)室各執(zhí)一份。 元。(10分)組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。（10分）三、考核與獎懲。（15分）（2）物資采購的管理考核指標(biāo)（30分）組織采購人員進(jìn)行市場調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。每月的
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