【正文】 湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標準 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實施 印章管理制度 QG/TZN 第一條 公司董事會印章由公司董事長保管，公司行政公章、合同專章、人事專用章由公司總經理指定專人保管；部門印章由部門負責人指定專人保管。 湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標準 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實施 員工身份識別管理系統(tǒng) QG/TZN □員工識別證使用準則 第一條 為配合人事管理需要，增進員工互相了解，由人事單位制發(fā)員工識別證。因公損壞時應報請單位主管簽證后，交人力資源湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標準 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實施 第六條 凡有下列情形之一者，視情節(jié)輕重予以適當處分、解雇或移交法辦： (一 ) (二 )將銘牌借給非本 第七條 各單位主管應督促所屬員工掛名牌，并由人力資源部負責追蹤考核工作，未掛者第一次警告，第二次起每次罰款 20 元，第三次 (不含 )以上者，除罰款外，每次記申誡一次，主管并連帶處分。 (二 )出差人憑核準的“出差申請單”向財務部暫支相當數額的旅差費，返回后一周內填具“出差旅費報告單”，并結清暫支款，未于一周內報銷者，財務應于當月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。 (二 )膳食費按標準領取。 第二條 因公奉派出國人員，于出國前需先立承諾書 (如附 件一 )，言明按期歸國并繼續(xù)為公司服務，如在返國三年內自動辭職者，愿 按工作時間與三 年的差額計 算 賠償 金額。 承諾書格式 范本 承諾書 年 月 日 因公經股份有限公司派遣出國，謹保證： (一 )按期歸國返回公司工作。 湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標準 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實施 第八條 出國接受技術訓練或 接受 國內外廠商機構補助人員，其差旅費如已由有關單位支給者，其支給部分不得再向 公司申請，但廠商供給之費用較本辦法所訂之費用為低時，其差額得由公司補助之。 第十三條 下級職員與上級職員一起出差時，下級職員得比照上級職員標準報銷 第十四條 第十五條 膳、宿什費的支領標準，因物價的變動，可以由總經理隨時通令 第十六條 本辦法經總經理辦公會核定后實行，修改時亦同。 第七條 出差費用的報銷： (一 )交通費、住宿費按標準報銷，超標自付，欠標不補。一份交主管作為考勤依據。公司參加大型活動 第四條 新進人員于試用期間仍應掛公司銘牌。 第六條 公司印章的刻制統(tǒng)一由公司辦公室負責。 第五條 形碼離職員工須辦理完離職手續(xù)后方可領取最后一個月工資。 第八條 有下列情況之一者，予以記過： 不認真履行崗位職責或違反操作規(guī)程，使公司造成 100500 元以上損失者； 在工作場所喧嘩、嬉鬧，妨礙他人工作且不聽勸告者； 對同仁惡意攻擊或影響自己和他人工作者； 工作中酗酒以致影響自己或他人工作者； 不服從管理安排者； 因疏忽導致機器設備或物品材料遭受 損失或傷及他人者； 未經許可攜帶外人入廠參觀者。 第八條 人力資源部 負責組織整理績效考核結果和進行績效結果的應用與反饋。 第三條 考核分業(yè)績考核、能力考核和態(tài)度考核： 工作業(yè)績考核主要對工作的數量和質量考核； 能力考核主要對學識水平、工作能力、身體能力等三個方面進行考核； 態(tài)度考核主要對積極性、紀律性、責任感、出勤率及職業(yè)道德等五個方面進行考核。 培訓方式：根據崗位的特點定期進行培訓。 第三條 員工待遇分為月薪及年薪，并于次月發(fā)放。 第六條 加班單位須向主 管部門提出申請并經同意后方可進行，每月匯總造表后由部門負責人初審簽字后于次月 5日前報人力資源部審核后與當月工資一起發(fā)放，否則不予以發(fā)放。 第三條 員工試用合格后，由員工本人提供書面詳細工作總結，提出轉正申請，部門主管簽署意見，報人力資源部審批，由人力資源出具書面意見。 □ 招聘 第一條 本公司各部門如因工作需要，須增加人員的，應 先根據新進人員聘用流程的規(guī)定（見第六條）提出申請，經部門主管批準后，報人力資源部核準，湖南太子奶生物科技股份有限公司企業(yè)標準 200 年 月 日發(fā)布 200 年 月 日實施 由人力資源部負責組織招聘。公司所有員工都必須按《勞動法》及公司有關規(guī)定與公司總經理或總經理授權人員簽訂勞動合同。 子、分公司內部人事任免 應 報總經理批準并存檔備查。 第二條 本規(guī)則適用于股份公司及下屬子、分公司。 □ 人力資源部副部長 第一條 貫徹落實相關國家法律、法規(guī)， 擬訂 有關人事、勞資管理制度； 第二條 協助總經理，擬 訂 各部門的職責 標準及所需資格條件； 協助各部門經理擬訂其下所 屬崗位的職責標準及資格條件； 第三條 根據各個 部門 的人事需求 ， 擬訂 公司的招聘計劃， 中高級 員工 的 人員配置 和 簽訂 、 解除勞動合同。 股份公司及子、分公司在用人問題上都要堅持“一引入，二講究”原則，即引入 競爭機制，