中小企業(yè)經(jīng)營之道(ppt21)-經(jīng)營管理(存儲版)
【正文】 60﹪ ，臺北宏碁 40﹪ ，合作者更願意為自己賺錢 顧客永遠(yuǎn)第一 員工第二 股東第三 順?biāo)浦?、增強技術(shù) 實用主義、獎勵優(yōu)厚 11 「企業(yè)經(jīng)營不是第一、尌是第二 否則尌要面臨整頓、出售或關(guān)閉」 傑克威爾許的奇異策略 12 三、企業(yè)經(jīng)營如何有效經(jīng)營 有效經(jīng)營者有一個共通的習(xí)慣 尌是把自己的才能與對的事情相連結(jié) 有效性是一種習(xí)慣 , 是可以學(xué)習(xí)的 有效的工作態(tài)度需要時間來磨練 直到成為堅定不移的習(xí)慣為止 彼得杜拉克 13 彼得杜拉克認(rèn)為 有效經(jīng)營者的心法 1. 做好時間管理 2. 成果導(dǎo)向為主 3. 活用企業(yè)裏人才的長處 4. 設(shè)定優(yōu)先順序 5. 正確的決策 14 四、企業(yè)如何在夾縫中求生 ?以顧客為核心 顧客滿意的經(jīng)營管理 ?以人為本 , 以人為命脈 ?正確的決策 ?保持彈性 ?積極深耕研發(fā) ?整合可用資源 , 借力使力 15 ? 競爭策略 價格致勝 、交期取勝、品質(zhì)或 差異化產(chǎn)品與服務(wù) ? 人財 你對員工的投資有多少 ? 產(chǎn)品 市場區(qū)隔 、品質(zhì)取勝、產(chǎn)品組合 ? 服務(wù) 顧客滿意度 、 抱怨處理 (QUICK RESPONSE) ? 成本 掌握關(guān)鍵零件和關(guān)鍵製程 Corepetence（ 核心專長 ） 16 參、海外中小企業(yè)經(jīng)營之道 17 ? 尋找對味的人
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