【摘要】-1農(nóng)村客戶市場(chǎng)細(xì)分-2課程目標(biāo)通過講授使學(xué)員了解目前農(nóng)村市場(chǎng)的客戶細(xì)分,
2025-08-06 17:04
【摘要】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營(yíng)銷人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問理財(cái)顧問財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2025-08-06 16:31
【摘要】講師手冊(cè)操作提示時(shí)間過程/活動(dòng)/重點(diǎn)備注-1-超凡培訓(xùn)工作室王秀光購買保險(xiǎn)的理由課程導(dǎo)入:講師講述:(講師自我介紹……)保險(xiǎn)的意義只是今日對(duì)明日的準(zhǔn)備,生時(shí)對(duì)死時(shí)的準(zhǔn)備,父母為兒女的準(zhǔn)備,兒女幼小時(shí)對(duì)兒女長(zhǎng)大時(shí)的準(zhǔn)備,如此而已。今日預(yù)備明日極穩(wěn)健,生是
2025-08-06 16:19
【摘要】山東培訓(xùn)部對(duì)新人的輔導(dǎo)訓(xùn)練?輔導(dǎo)重點(diǎn):技能?主要方法:角色扮演、陪同展業(yè)、個(gè)別談心、工作日志輔導(dǎo)等新人輔導(dǎo)訓(xùn)練的內(nèi)容1.協(xié)助新人建立目標(biāo)市場(chǎng)2.協(xié)助新人設(shè)立工作目標(biāo)3.
2025-01-30 16:21
【摘要】接觸發(fā)現(xiàn)需求1訓(xùn)練目標(biāo)?讓學(xué)員意識(shí)到接觸與發(fā)現(xiàn)需求在專業(yè)化推銷步驟及實(shí)際展業(yè)中的重要性?讓學(xué)員了解和掌握接觸與發(fā)現(xiàn)需求的關(guān)鍵點(diǎn)?讓學(xué)員真正發(fā)現(xiàn)需求,并為客戶設(shè)計(jì)出完善的保障計(jì)劃2準(zhǔn)備:?心態(tài)準(zhǔn)備?服裝形象3心態(tài)準(zhǔn)備:?信心?耐心
2024-12-31 22:23
2025-01-01 02:34
【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特性--5
2025-08-06 17:03
【摘要】1壯大組織成就價(jià)值2轉(zhuǎn)變觀念成就價(jià)值發(fā)現(xiàn)自我3發(fā)現(xiàn)自我4經(jīng)理人均收入050001000015000202002500020857206619214成都廣州武漢5主任人均收入05000
2025-08-06 16:52
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營(yíng)總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2025-08-07 14:53
【摘要】善用產(chǎn)品組合輕松突破萬元件手機(jī)的演變歷程一個(gè)重要的觀念?不要跟客戶討論價(jià)格,客戶在乎的是價(jià)值的體驗(yàn)——客戶嫌棄的不是產(chǎn)品本身的結(jié)構(gòu),關(guān)注產(chǎn)品背后所為他們帶來的意義與公用請(qǐng)問IPAD有多少個(gè)零部件?喬布斯語錄?關(guān)于產(chǎn)品?我們把屏幕上的按鍵設(shè)計(jì)得如此完美,就是為了讓你情不自禁地點(diǎn)擊它們。?
2025-05-06 01:46
【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場(chǎng)主體增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2025-08-03 21:43
【摘要】-1-2團(tuán)體游戲的準(zhǔn)備常常會(huì)為了帶團(tuán)體游戲而傷透了腦筋嗎?藉著團(tuán)體游戲,往往能讓對(duì)方和自已在這么的快樂氣氛中,消除精神的緊張,希望大家在玩時(shí),能真正的感受到玩游戲的樂趣!在帶游戲前,這幾項(xiàng)項(xiàng)目是需要先了解考慮的:場(chǎng)地:是室內(nèi)還是室外?場(chǎng)地大小?場(chǎng)地形狀?成員分析:多少人?需要怎樣分配人數(shù)?男女比例如何?彼
2025-08-06 17:06
【摘要】1成人教育的特點(diǎn)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程3P表目的:學(xué)習(xí)成人教育的特點(diǎn),使學(xué)員能夠尊重成人的特點(diǎn),提高培訓(xùn)效果目標(biāo):訓(xùn)練過程當(dāng)中關(guān)注成人的特點(diǎn)過程:3課時(shí)要領(lǐng):講解、分析收獲:了解到成人心理的需求,尊重成人的特點(diǎn),學(xué)習(xí)成人訓(xùn)練的
2025-08-06 16:42
【摘要】四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)運(yùn)作強(qiáng)培訓(xùn)壯隊(duì)伍促發(fā)展制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?四級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)使命?組訓(xùn)人員培訓(xùn)職責(zé)及工作內(nèi)容?一線培訓(xùn)人員應(yīng)有的幾點(diǎn)觀念?四級(jí)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)培訓(xùn)體系的運(yùn)作--3XX愿景--4?第
2025-08-06 16:58
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得1個(gè)結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費(fèi)保險(xiǎn)公司為維持
2025-08-06 16:40