存儲(chǔ)作業(yè)(ppt42)-存量的有效控制-經(jīng)營(yíng)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 整理后加以結(jié)清。 ? 盤(pán)點(diǎn)的差異是否可預(yù)先預(yù)防，是否可以降低帳料差異的程度。 ? 步驟 由一人先清點(diǎn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的貨品，將清點(diǎn)結(jié)果填入盤(pán)存單上部。 ? 步驟 4：對(duì)照的結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)兩庫(kù)存數(shù)沒(méi)有差異，則維持原狀，若發(fā)現(xiàn)有差異，則調(diào)查原因，并馬上作修正。 ? 步驟 2：由專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)，利用空當(dāng)至現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)這些貨品之實(shí)際庫(kù)存數(shù)。每組至少三人，相互核對(duì)，彼此牽制。 ? 盤(pán)點(diǎn)人員是否盡職，產(chǎn)生盈虧時(shí)應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)。至于選擇的日期一般會(huì)選擇在： ? (a)財(cái)務(wù)決算前夕 ──因便利決算損益以及表達(dá)財(cái)務(wù)狀況。 25 定量訂購(gòu)制 (Fixed Quantity Ordering System) ? 訂貨量一定，訂購(gòu)周期不一定。 ? 每月盤(pán)點(diǎn)一次即可。 14 存貨控制的目的 ? 減少超額存貨投資 ? 減少庫(kù)存成本（持有成本、訂購(gòu)成本、缺貨成本） ? 保護(hù)財(cái)務(wù) ? 防止延遲與缺貨 ? 減少呆料之發(fā)生 15 存貨管制的關(guān)鍵問(wèn)題 ? 訂訂購(gòu)量的問(wèn)題（ reorder quantity) ? 存量基準(zhǔn)問(wèn)題（ inventory level) ? 購(gòu)點(diǎn)的問(wèn)題 (reorder point) ? 最低庫(kù)存 ——理想最低存量 +安全存量 =實(shí)際最低存量； ? 最高庫(kù)存 16 存貨決策考慮因素 對(duì)產(chǎn)品之需求狀況、訂購(gòu)性質(zhì)及限制因素加以了解確認(rèn) 。 ? 中量采購(gòu) ? 采購(gòu)須經(jīng)中層主管核準(zhǔn) 22 C類(lèi)產(chǎn)品 ? 采用復(fù)倉(cāng)制或定量訂貨方式以節(jié)省手續(xù)。 ? C 類(lèi)產(chǎn)品：可以緩慢流動(dòng) (Slow Moving)，應(yīng)存放于中央倉(cāng)庫(kù)或工廠倉(cāng)庫(kù)。適用于 ABC分析中的 A類(lèi)。 ? 儲(chǔ)存場(chǎng)所的管理人員在盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)自行預(yù)盤(pán)，以便提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以預(yù)防。 36 盤(pán)點(diǎn)的種類(lèi)與方法 種類(lèi)： ? “帳面盤(pán)點(diǎn)”又稱(chēng)為“永續(xù)盤(pán)點(diǎn)”，就是把每天入庫(kù)及出庫(kù)貨品的數(shù)量及單價(jià)，記錄在電腦或帳薄上，而后不斷的累積加總算出帳面上的庫(kù)存量及庫(kù)存金額。 ? 步驟 由第二人復(fù)點(diǎn)，填入盤(pán)存單的下半部。 39 比較內(nèi)容 期末盤(pán)點(diǎn) 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 期末、每年僅數(shù)次 平常、每天或每周一次所需時(shí)間 長(zhǎng) 短所需人員 全體 （或臨時(shí)雇用） 專(zhuān)門(mén)人員盤(pán)差情況 多且發(fā)現(xiàn)的晚 少且發(fā)現(xiàn)的早對(duì)營(yíng)運(yùn)的影響 須停止作業(yè)數(shù)天 無(wú)對(duì)品項(xiàng)的管理 平等 有重點(diǎn)區(qū)別盤(pán)差原因追究 不易 容易期末盤(pán)點(diǎn)與循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的差異比較 40 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果評(píng)估檢討 進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的目的主要就是希望能借由盤(pán)點(diǎn)來(lái)檢討貨品的出入庫(kù)及保管狀況，因而借由盤(pán)點(diǎn)欲了解的問(wèn)題即在： ? 在這次盤(pán)點(diǎn)中，實(shí)際庫(kù)存與帳面存量的差異是多少？ ? 這些差異是發(fā)生那些品項(xiàng)？ ? 平均每一差異對(duì)公司損益造成多大影響？ ? 每次循環(huán)盤(pán)點(diǎn)中，
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