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市場營銷調(diào)研分析報告(存儲版)

2024-12-07 04:09上一頁面

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【正文】 類食品(即五榖根莖類、蛋豆魚肉類、蔬菜類、水果類、油脂類、奶類)市場準入,要夯實預防公共衛(wèi)生事件基礎和市場分類監(jiān)管基礎。必須要解決好市場責任人的認識問題,才能督促其屬下市場開辦方落實責任,主動規(guī)范。要建立規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,一是市場開辦方要同經(jīng)營戶簽協(xié)議或合同。要依據(jù)監(jiān)管和服務相結(jié)合,責任和落實并舉的原則制定方案措施。要求市場開辦方同工商部門簽訂責任書。開展多種經(jīng)營,為市場經(jīng)營者提供經(jīng)營條件、信息、儲運、和生活等方面的有償服務?! 〉谌?、各集貿(mào)市場集思廣益,在面向大眾的基礎上,實行特色經(jīng)營。通過統(tǒng)一的管理與商販的自覺維護,保持購物環(huán)境的優(yōu)良?! 。裁礃拥穆范问欠裨撛O都應調(diào)查清楚,就拿陽邏來說菜市場主要是由居民居住以及主要交通干道人流來設立的。按市場規(guī)模分,城南市場是目前縣城最繁華的菜市場,其營業(yè)面積達4000多平方米,有200個攤位、30來個門面。國有所有制市場由縣市場服務中心管理,按理說縣市場服務中心應是管理全縣市場的公益事業(yè)單位,但當初卻定性為自收自支、自負盈虧,實行企業(yè)化管理的單位,這種體制對市場建設與管理工作帶來諸多不便,一是由于市場服務中心是事業(yè)單位性質(zhì),到銀行貸不到一分錢,而無法搞市場建設?! ∥濉⒖h政府在加強市場建設和管理方面所做的工作和投入  近幾年來,縣委、政府在加強對農(nóng)貿(mào)市場建設管理方面做了不少工作,特別是去年我縣開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城文明城市以來,對農(nóng)貿(mào)市場的建設管理更加重視?! ∽晕铱h開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市以來,縣政府對農(nóng)貿(mào)市場的建設投入加大了力度,近兩年,先后對永興市場和城南市場的農(nóng)改超改造工程投入220余萬元。此外,農(nóng)戶和商家實行“農(nóng)超對接”,直接從菜農(nóng)基地進菜,減少中間環(huán)節(jié),降低成本。因此,請政府行政劃撥土地,加大市場建設力度,方便群眾購物,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,美化我縣市容市貌,保障“雙創(chuàng)”工作所取得的成果。為此,目前縣政府正在研究準備成立新化縣市場管理辦公室,加強對全縣各類市場的規(guī)范管理。近幾年,引起縣委、政府的高度重視,縣政府每年組織交通、工商、商務、公安、城管、公路、建設、規(guī)劃等職能部門,對全縣馬路市場進行專門整治,并且取得了一定的效果,但由于歷史習慣根深蒂固和市場建設的硬件設施難以跟上,我縣馬路市場仍然存在還是難以根除。  四、菜市場經(jīng)營的財務情況分析  我縣城區(qū)現(xiàn)有的4個菜市場當中,金苑市場正處于在建當中,天華南路市場剛建成尚未產(chǎn)生效益,只有縣市場服務中心管理的城南與永興兩個菜市場是歷史悠久的老牌市場,就這兩個市場來說,每年的市場收入合計也只有150萬元左右,這是目前縣市場服務中心的主要經(jīng)濟來源,其余農(nóng)村市場一般都是利用率極低的場棚市場,年久失修,設施陳舊,破爛不震堪,本來就收不抵支,加之經(jīng)過的冰災后更是雪上加霜,每年用于農(nóng)村市場的維修費就高達80余萬元。除此之外,其余的農(nóng)村市場都是4至5天才趕場營業(yè)一次的墟場,并且一般都是沒有固定地點的馬路市場,每逢趕場日便人流擁擠,交通阻塞,“臟、亂、差”現(xiàn)象相當嚴重。按地理位置分,城南市場、永興市場及天華南市場處在河西片的老城區(qū),而整個河東片的梅苑開發(fā)區(qū)卻只有一個金苑市場?! ∑?、總結(jié)與體會  根據(jù)以上的基本情況,我得出以下幾點結(jié)論:  ,建設井然有序的菜市場仍然任重道遠,這需要政府相關部門,以及人民群眾的積極熱烈支持。管理方可與物業(yè)部門協(xié)商,每隔一定的時間,派出專門人外運垃圾,保證交易區(qū)的清潔。在統(tǒng)一規(guī)劃下,在某些地段劃出專門的區(qū)域提供其經(jīng)營,并通過市場管理機構、工商、城管等部門的監(jiān)管,維持正常的交易秩序。    第一、設置統(tǒng)一的管理機構、建立順暢的協(xié)調(diào)機制  在各市場的上級管理部門共同協(xié)商的基礎上,建立一個統(tǒng)一的管理機構,開場日常工作。四怕經(jīng)營戶集體找事,無法開展工作?! ∪墙虝ど坦ぷ魅藛T如何監(jiān)管好市場。組織市場開辦方培訓,幫助市場開辦方掌握經(jīng)營戶有六大心理弱點,即經(jīng)營戶視錢財如生命,怕停止經(jīng)營,怕城管的喇叭點名批評,怕扣錢,怕寫檢查,怕執(zhí)法部門查處或扣押其物品等?! 《且卫巫プ∈袌鲩_辦方,指導其管理好市場。抓住弱點,主動跟進。要解決這些問題,首先要對其有一個正確的認識。二是經(jīng)營者與市場業(yè)主的矛盾時有發(fā)生,由攤位安排、市場環(huán)境等原因引起,往往影響市場的消費者正常消費。一是一些市場主辦者社會責任意識不強。這幾年雖經(jīng)市場主管單位努力,但改進卻不大。因此,即使地方政府熱衷于制定各類農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管制度,這些制度大多也只能寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,不能有效地執(zhí)行,導致農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管效果不佳?! 〉诙菂^(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管財政投入相對不足。  (二)菜市場存在問題的原因  隨著我地城市化建設的不斷推進,居民生活條件的改善,人民群眾對生活服務質(zhì)量的要求越來越高,農(nóng)貿(mào)市場在合理布局、設施配套,日常監(jiān)管,食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問題?! ?,影響市容市貌。一些地方市民群眾尖銳指出:集貿(mào)市場已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差的場所之一,是現(xiàn)代化都市中的一個不和諧音符。遍地開花的新型小區(qū)開發(fā)建設,也沒有及時將集貿(mào)市場建設納入整體規(guī)劃進行統(tǒng)籌建設,集貿(mào)市場生存發(fā)展的空間不斷被擠占壓縮,出門上市購物難的問題在新建居民小區(qū)內(nèi)不斷凸顯了出來?! 《?、調(diào)查對象  分布在陽邏的三個菜市場,即分別是陽邏平江集貿(mào)市場、中商附近菜市場和中百附近菜市場。市場營銷調(diào)研分析報告 市場營銷調(diào)研分析報告篇一  菜市場是指一區(qū)域內(nèi)用于銷售蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、禽獸、肉類及其制品、豆制品、熟食、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營為主的
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