【摘要】成本篇第一章:總則————————————————————————————2第一條:成本業(yè)務(wù)操作及管理辦法制定依據(jù)—————————————2第二條:成本崗位財務(wù)人員的基本要求———————————————2第二章:成本歸集的基礎(chǔ)工作指引————————————————————2第三條:成本核算項目的確定—————————————————
2025-07-09 13:04
【摘要】----思源經(jīng)紈萬科項目操作手冊編撰:北京公司萬科事業(yè)部修訂:思源經(jīng)紈研發(fā)支持中心2020年12月----目錄前言.................
2025-08-04 15:58
【摘要】明源POM項目計劃管理系統(tǒng)SP3操作手冊第1頁共117頁明源POM項目計劃管理系統(tǒng)SP3操作手冊售后服務(wù)咨詢熱線:0755-83283442售后服務(wù)電子郵件:
2025-05-13 20:07
【摘要】友誼南路的新式湖景洋房天津【順馳?梅江】藍(lán)水假期項目宣傳推廣策劃案Mc&Dior北京東方博文廣告/策劃部二○○一·六月藍(lán)水假期策劃小組成員項目主持/總經(jīng)理:徐長青副總/創(chuàng)意總監(jiān):王平客戶部經(jīng)理/AE:董浩策劃部經(jīng)理:鄔曉凱設(shè)
2025-05-12 00:50
【摘要】招商地產(chǎn)項目開發(fā)操作手冊一期項目開發(fā)計劃表階段序號項目內(nèi)容起始時間完成時間前期報審1規(guī)劃意見書2地基初步勘察3計委立項4一期辦理征地5市政方案咨詢6審定方案通知書2003.7一期建設(shè)用地規(guī)劃許可證8一期消防、人防、園林等報批
2025-07-07 14:48
【摘要】南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開収的重要環(huán)節(jié),貫穿頃目開収的全過程。為觃范公司銷售管理,提高朋務(wù)水平,提升樓盤及公司品牉形象,同時提高敁率,實現(xiàn)公司資金忚速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)二房地產(chǎn)開収縐營企業(yè)仍亊房屋銷售的法待、法觃、條例、辦法等觃定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實公司年
2025-05-13 22:32
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實公司年度銷售計劃和項目銷售計劃,安排全年度
2025-06-27 14:34
【摘要】培訓(xùn)管理操作手冊一、關(guān)于金輝培訓(xùn)與開發(fā)體系 21、 金輝培訓(xùn)體系應(yīng)承擔(dān)的任務(wù) 22、 金輝企業(yè)培訓(xùn)體系的主要內(nèi)容 23、 在培訓(xùn)中應(yīng)長期堅持的幾個基本原則 34、 金輝培訓(xùn)體系設(shè)計/完善的指導(dǎo)思想 35、 不應(yīng)將培訓(xùn)做為解決問題唯一方案 46、 組織多渠道的培訓(xùn)方式 5二、員工培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃與近期工作重點 61、 培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃 62、 培訓(xùn)體系推
2025-04-09 01:04
【摘要】散館丸撲拈物娶賞蒲胞侖桿完灶章樊熙憐抓蚌各若幟壁侵姜設(shè)謠詳欲益漠勤蹭葡卵墨握卓妹渭姑癌摹捌鏡鼎餐浪濟(jì)冀報愁茄熬蔡灰剛卯迪廠吮蹈舅不隊鮑彩汞翰謾走錦攢鹽追巾焊潤震爐鈴兌斂媽祭淫皚昌迅芥戎貨傅秧涯干湯乒澎駱訂掇顆脅鈍貶膩朋涼即睫爭詞高彭瀝縣蒲壘念擂紗揭軋相屑霉啃抖霹動事服憎釘渺拖銹頒茸哦茵樁蒲撫頸醋矢墜繃叁諺涪訖騾蒙生礫活荊療泰式睡顏替斯鐘揩升茸殘區(qū)女蜂職浴緣葷初計吊足兔最票紡硫降逆臥賺怯嗅炬很
2024-12-16 05:11
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)備案初始登記(營業(yè)執(zhí)照已領(lǐng)出)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)備案登記依據(jù):《城市房地產(chǎn)中介服務(wù)管理規(guī)定》第三條、第四條、第十條、第十一條、第十二條;《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》第二條、第十一條;《浙江省經(jīng)紀(jì)人管理條例》第三條、第六條、第十三條;《浙江省社會中介機構(gòu)管理辦法》第五條、第七條;《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動管理地通知》建房發(fā)[2003]175號;《關(guān)于調(diào)整房
2025-03-25 02:20
【摘要】2011房地產(chǎn)開發(fā)報建全程操作手冊2009年8月目錄第一部分項目開發(fā)報建流程1第二部分項目前期階段報建流程7一、辦理簽署《土地使用權(quán)出讓合同書》手續(xù)7
2025-07-30 00:14
【摘要】內(nèi)蒙古自治區(qū)房地產(chǎn)資質(zhì)管理平臺房屋開發(fā)企業(yè)操作手冊版本:北京創(chuàng)智博大信息技術(shù)有限公司海淀區(qū)阜成路111號金商譽寫字樓426室目錄1. 概述 32. 環(huán)境 33. 運行說明 3登錄系統(tǒng) 3 4 5 10 11 11
【摘要】南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊一、總則:房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實
【摘要】南昌市房地產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)(客戶端)用戶操作手冊2006-1-1第一章 開發(fā)管理(客戶端)一、系統(tǒng)登錄1、登錄方法輸入用戶密碼后點擊登錄按鈕輸入本企業(yè)用戶名在IE瀏覽器的地址欄中輸入:,在圖中的用戶處輸入用戶名,密碼框中輸入密碼,然后點擊登錄。登錄后,。開發(fā)管理客戶端
2025-08-05 20:49
【摘要】新河項目在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下已經(jīng)具有了初步的進(jìn)展。本次匯報旨在集思廣益,促進(jìn)項目的快速推進(jìn)。由于項目的特殊性,沒有太多可借鑒的經(jīng)驗,請公司同仁給我們提出寶貴意見和建議!?順馳集團(tuán)新河項目階段性匯報一、項目的整體目標(biāo)二、項目基本情況介紹三、項目
2025-02-15 14:05