人力資源管理中心組織架構(gòu)圖人員編制表及各級崗位說明書-免費閱讀
【正文】 《勞動合同書》 《員工《錄用記載表》 《員工解《解聘表》 工作 任務(wù) 人事檔案管理：人事檔案的調(diào)入、建立、調(diào)出、管理和維護(hù) 勞動合同管理：依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除勞動合同 根據(jù)合同到期員工的工作表現(xiàn)，并結(jié)合人事管理經(jīng)歷的建議 ，對合同到期員工做出續(xù)簽、解除勞動合同的決定 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及各部門用車安排調(diào)度 《部門出車計劃表》 《出車費用報銷表》 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司車輛的整體管理（包括車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)維修、費用控制、安全教育、安全行駛及檢查考核等）。 結(jié)合公司特性，建構(gòu)適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，強化人力資源專業(yè)管理與提升管理效益。 2 根據(jù)人力資源戰(zhàn)略，建立完善年度人力資源整體規(guī)劃 3 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 執(zhí)行駕駛員每年年審工作，督導(dǎo)及安排各駕駛員到公安交警部門辦理年審。 整合與規(guī)劃公司及各部門年度各項人力資源費用預(yù)算編列與追 蹤控管。 制定適合公司管理的人力資源管理制度與流程，并負(fù)責(zé)及協(xié)助各部門做好招聘、培訓(xùn)、薪資福利、員工關(guān)系與績效評鑒等工作 運用各種方式與工具，協(xié)助建立與塑造公司的優(yōu)良文化，并透過文化洗煉的過程，建構(gòu)一個符合企業(yè)成長與發(fā)展的經(jīng)營團(tuán)隊。并要求做好各項檢驗前的準(zhǔn)備工作，以符合年審檢驗要求。 4 組織制定、修訂、評估部門職能、崗位體系，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整 5 為決策和重大人事決策提供專業(yè)建議和管理信息支持，實施人事管理制度、流程。 人力資源管理中心職掌表 人力資源管理中心 人 事 管 理 薪 資 福 利 培 訓(xùn) 發(fā) 展 人力資源管理中心人員編制表 人力資源管理中心 崗位 崗位 編號 編制 人數(shù) 在崗 人數(shù) 缺編 人數(shù) 備注 總監(jiān) GWHR001 1 0 1 人事主管 GWHR101 1 1 0 人事專員 GWHR102 1 1 0 薪資福利主管 GWHR201 1 1 0 薪資福利 專員 GWHR202 1 1 0 培訓(xùn)發(fā)展主管 GWHR301 1 0 1 培訓(xùn)專員 GWHR302 2 0 2 合計 7 8 4 4 人力資源管理中心總監(jiān) 崗位名稱 人力資源管理中心總監(jiān) 崗位編號 GWHR001 所在部門 人力資源管理中心 崗位定員 1 直接上級 總經(jīng)理 職系 管理 所轄人員 7 工資等級 崗位分析日期 XXXX74 本職 依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，全面規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 依據(jù)公司未來發(fā)展策略與現(xiàn)階段人才儲備現(xiàn)況，制定適應(yīng)公司發(fā)展的中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源，培 養(yǎng)公司部門關(guān)鍵人才與經(jīng)營管理團(tuán)隊，并督導(dǎo)依計劃實施。 整合與規(guī)劃公司及各部門年度各項人力資源費用預(yù)算編列與追蹤管理 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：人員招聘和錄用管理 —— 制定人員招聘計劃，負(fù)責(zé)錄用管理 《 人員需求計劃表》 《新增員工申請表》 《應(yīng)聘人員初試表》 《應(yīng)聘人員復(fù)試表》 《員工入職審批表》 《儲備人才統(tǒng)計表》 《任職資格標(biāo)準(zhǔn)表》 工作 任務(wù) 1 組織各部門完成人力資源年度盤點，制定相應(yīng)的人力資源需求和供給計劃 2根據(jù)權(quán)限審核或?qū)徟瘓F(tuán)總部、各中心、各分 /子公司、各門店的人力資源需求 3 招聘管理：根據(jù)審批后的人員需求制定招募計劃并組織實施 4 錄用管理：審批新員工的入職；組織試用期管理及期滿考核評價，并安排正式錄用與安置 5 評估招聘過程及結(jié)果：根據(jù)用人單位的反饋和在招聘過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行 評估 6 人員儲備管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定人員儲備計劃，報批后實施 7 內(nèi)部晉升管理：建立公平有效的內(nèi)部晉升機制、晉升渠道，并組織執(zhí)行 8 職業(yè)規(guī)劃管理：結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際需要和管理人員的實際情況，組織制定中高層管理人員職業(yè)生涯規(guī)劃 職 責(zé) 三 職責(zé)表述：人事事務(wù)管理 —— 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督日常 人事事務(wù)的管理 工作 任務(wù) 1 人事檔案管理：人事檔案的調(diào)入、建立、調(diào)出、管理和維護(hù) 2 勞動合同管理：依法簽訂、續(xù)簽、變更、解除勞動合同，協(xié)助處理勞動爭議和執(zhí)行勞動仲裁方案，解答勞動法規(guī)、國家
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