施工組織架構圖-免費閱讀
【正文】 按照驗收規(guī)程，負責組織工程竣工初步驗收，參與工程竣工驗收和分部工程驗收，督促監(jiān)理單位和施工單位，做好工程施工資料的收集和整理工作。供料計劃要有明確的供料時間、品種、規(guī)格、數量要求。監(jiān)督施工單位做好安全生產，文明施工，督促監(jiān)理單位進行工程質量和安全生產的監(jiān)督檢查。 做好本施工工程的檢驗記錄，做好竣工圖繪制，做到施工資料的收集、編寫與工程進度同步。 1組織原有坐標，高程的復測驗收、管理，負責日常維護； 1負責項目計量管理工作。 施工組織架構圖 項目負責人 土建、裝修施工管理工程師 機電安裝施工管理工程師 給排水施 工管理工程師 計劃合同管理工程師 專職安全負責人 土建施工隊 裝飾施工隊 給排水施工隊 其他專業(yè)分包 電氣安裝施工隊 項目技術負責人 項目副經理 測量工程師 造價管理負責人 圖檔信息管理員 質量管理工程師 綜合 辦公室 技術 質量部 物資 設備部 商務 合 約部 安全 環(huán)境部 機電安裝部 針對本項目管理機構的人員配備情況如下：
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