【摘要】目錄 文件名稱頁(yè)碼 目錄………………………………………………………………001 管理處簡(jiǎn)介………………………………………………………005 組織架構(gòu)圖………………………………………………………...
2025-01-17 03:35
【摘要】促銷(xiāo)管理總經(jīng)理銷(xiāo)售經(jīng)理篇20230931?認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)概念及各種營(yíng)銷(xiāo)手段?了解如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析?學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算及計(jì)劃制作?學(xué)會(huì)操作并管理各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?學(xué)會(huì)科學(xué)評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果課程目標(biāo)課程大綱一營(yíng)銷(xiāo)概念與分析三主動(dòng)出擊四地區(qū)廣宣二營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與預(yù)算五媒體公關(guān)
2025-02-11 20:15
【摘要】1百度空間—PIZZA750促銷(xiāo)項(xiàng)目管理手冊(cè)市場(chǎng)部2百度空間—PIZZA750項(xiàng)目時(shí)間收到區(qū)市場(chǎng)部有關(guān)促銷(xiāo)的項(xiàng)目計(jì)劃模板促銷(xiāo)開(kāi)始前40個(gè)工作日由市場(chǎng)部組織促銷(xiāo)項(xiàng)目會(huì)議促銷(xiāo)開(kāi)始前38個(gè)工作日建立市場(chǎng)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行小組促銷(xiāo)開(kāi)始前36個(gè)工作日制定促銷(xiāo)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃促銷(xiāo)開(kāi)始
2025-08-13 16:19
【摘要】1免責(zé)聲明:本文檔來(lái)自網(wǎng)絡(luò)并經(jīng)精心整理,提供免費(fèi)閱讀,文章版權(quán)屬于原創(chuàng)者,請(qǐng)注意保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),請(qǐng)您下載后勿作商用,只可學(xué)習(xí)交流使用。管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)·············&
2024-12-15 05:53
【摘要】人力資源管理手冊(cè)??本工具說(shuō)明:作為人力資源部門(mén),除了自己要有人力資源各個(gè)模塊的相關(guān)政策、制度,為了便于各部門(mén)掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊(cè)形式易于理解與操作的更加詳細(xì)文本,發(fā)給各個(gè)部門(mén)經(jīng)理,指導(dǎo)他們?cè)诓煌榫跋聟⒄帐褂?,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書(shū)就給出了一個(gè)很好的樣本。對(duì)于集團(tuán)公司,總公司人事部,也有必要作出此類(lèi)手冊(cè),對(duì)全系統(tǒng)的人力
2025-04-14 07:05
【摘要】SUZHOUCRESTECPRINTINGCO.,LTD.蘇州科士達(dá)印務(wù)有限公司文件編號(hào)SCRQH-01版本號(hào)B/2頁(yè)碼1/23質(zhì)量管理手冊(cè)發(fā)放編號(hào)作成審核批準(zhǔn)制·改定記錄版號(hào)日期
2025-05-28 09:42
【摘要】目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷(xiāo)第六單元OPL訂單第七單元補(bǔ)貨/理貨第八單元三級(jí)數(shù)量帳第九單元損耗控制及防盜第十單元
2025-09-02 09:57
【摘要】 小男孩促銷(xiāo)管理手冊(cè)〔級(jí)別:AA級(jí)〕〔AAA國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)〕〔品牌運(yùn)營(yíng)中心〕一、促銷(xiāo)管理1、定義與目的促銷(xiāo):就是營(yíng)銷(xiāo)者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,說(shuō)服或吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品,以達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售量的目的。促銷(xiāo)實(shí)質(zhì)上是一種溝通活動(dòng),即營(yíng)銷(xiāo)者發(fā)出作為刺激消費(fèi)的各種信息,把信息傳遞到一
2025-04-12 06:22
【摘要】終端促銷(xiāo)員管理手冊(cè)第一部分:終端促銷(xiāo)員管理辦法第二部分:終端促銷(xiāo)員操作手冊(cè)終端促銷(xiāo)員管理辦法總則第一條市場(chǎng)促銷(xiāo)人員的設(shè)置,只在有條件的市場(chǎng)選擇,以增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。1、大型平價(jià)藥品超市2、大型百貨超市的藥品專柜3、主要商業(yè)區(qū)的大型藥店第二條終端管理的組成1、終端促銷(xiāo)的管理體系2、招聘與培訓(xùn)3、出勤于考勤4、促銷(xiāo)員日常管理
2025-04-18 23:47
【摘要】促銷(xiāo)企劃手冊(cè)PROMOTIONHANDBOOD目錄第一章 超市促銷(xiāo)、企劃的作用與目的 2第二章 超市企劃部的管理架構(gòu)和工作職責(zé) 3第一節(jié)超市企劃部的管理架構(gòu) 3第二節(jié) 企劃部的工作職責(zé) 4第三章超市企劃部工作規(guī)范 6第一節(jié)美工設(shè)計(jì)工作規(guī)范 6一、商品標(biāo)示規(guī)范 6二、超市標(biāo)識(shí)標(biāo)物控制程序 9第二節(jié)
2025-04-18 05:27
【摘要】XXXXXX通訊發(fā)展有限公司 促銷(xiāo)員工作手冊(cè)(討論稿)市場(chǎng)部2002年10月第一版目錄一、XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介二、促銷(xiāo)員規(guī)章制度、管理規(guī)則二、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三、銷(xiāo)售安例與技巧四、零售店陳列標(biāo)準(zhǔn)五、相關(guān)
2025-04-17 13:24
【摘要】第1章賣(mài)場(chǎng)有關(guān)促銷(xiāo)知識(shí)任何一次成功的促銷(xiāo),都不是供應(yīng)商單方面的營(yíng)銷(xiāo)行為,而是供應(yīng)商與賣(mài)場(chǎng)雙贏的結(jié)果。因此,對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),如何通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)本身來(lái)贏得大賣(mài)場(chǎng)對(duì)自己的支持,不但關(guān)系到促銷(xiāo)的效果,也關(guān)系到促銷(xiāo)的成本。一個(gè)真正有效的促銷(xiāo),不但能夠贏得賣(mài)場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商的支持,有效地提升業(yè)績(jī),同時(shí)還能夠有效地降低促銷(xiāo)成本。因此,促銷(xiāo)方案從設(shè)計(jì)到執(zhí)行,都不能脫離賣(mài)場(chǎng)的實(shí)際情況,更離不開(kāi)供應(yīng)商對(duì)賣(mài)場(chǎng)的了
2025-04-07 20:59
【摘要】促銷(xiāo)工作手冊(cè)前 言一個(gè)企業(yè)不僅要有優(yōu)異的產(chǎn)品,還要把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)告訴顧客,認(rèn)真的在顧客的心目中樹(shù)立起該產(chǎn)品的形象。要做到這一點(diǎn)就必須巧妙的運(yùn)用廣告和促銷(xiāo)。“促銷(xiāo)”是指短期的宣傳行為,目的是鼓勵(lì)購(gòu)買(mǎi)的積極性,或宣傳一件產(chǎn)品、提供一種服務(wù)。在零售業(yè)中促銷(xiāo)活動(dòng)是商場(chǎng)主動(dòng)的自我推
2025-04-08 11:08
【摘要】促銷(xiāo)員工作手冊(cè)目錄1、XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介二、促銷(xiāo)員規(guī)章制度、管理規(guī)則2、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3、銷(xiāo)售安例與技巧4、零售店陳列標(biāo)準(zhǔn)5、相關(guān)表格促銷(xiāo)員規(guī)章制度1、被錄用的零售推廣員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議,期限一年,前三個(gè)月為試用期,試用期合格后,方可轉(zhuǎn)正。2、服從天鑫公司市場(chǎng)督導(dǎo)的管理。工作地點(diǎn)由公司統(tǒng)一管理分配。
2025-04-14 13:37