【摘要】目錄 文件名稱頁碼 目錄………………………………………………………………001 管理處簡介………………………………………………………005 組織架構(gòu)圖………………………………………………………...
2025-01-17 03:35
【摘要】促銷管理總經(jīng)理銷售經(jīng)理篇20230931?認(rèn)知營銷概念及各種營銷手段?了解如何進(jìn)行市場調(diào)查和分析?學(xué)會營銷活動預(yù)算及計劃制作?學(xué)會操作并管理各種營銷活動?學(xué)會科學(xué)評估營銷活動的效果課程目標(biāo)課程大綱一營銷概念與分析三主動出擊四地區(qū)廣宣二營銷規(guī)劃與預(yù)算五媒體公關(guān)
2025-02-11 20:15
【摘要】1百度空間—PIZZA750促銷項目管理手冊市場部2百度空間—PIZZA750項目時間收到區(qū)市場部有關(guān)促銷的項目計劃模板促銷開始前40個工作日由市場部組織促銷項目會議促銷開始前38個工作日建立市場部內(nèi)部項目執(zhí)行小組促銷開始前36個工作日制定促銷項目執(zhí)行計劃促銷開始
2025-08-13 16:19
【摘要】1免責(zé)聲明:本文檔來自網(wǎng)絡(luò)并經(jīng)精心整理,提供免費(fèi)閱讀,文章版權(quán)屬于原創(chuàng)者,請注意保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),請您下載后勿作商用,只可學(xué)習(xí)交流使用。管理手冊目錄第一部分員工手冊·············&
2024-12-15 05:53
【摘要】人力資源管理手冊??本工具說明:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詳細(xì)文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集團(tuán)公司,總公司人事部,也有必要作出此類手冊,對全系統(tǒng)的人力
2025-04-14 07:05
【摘要】SUZHOUCRESTECPRINTINGCO.,LTD.蘇州科士達(dá)印務(wù)有限公司文件編號SCRQH-01版本號B/2頁碼1/23質(zhì)量管理手冊發(fā)放編號作成審核批準(zhǔn)制·改定記錄版號日期
2025-05-28 09:42
【摘要】目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷第六單元OPL訂單第七單元補(bǔ)貨/理貨第八單元三級數(shù)量帳第九單元損耗控制及防盜第十單元
2025-09-02 09:57
【摘要】 小男孩促銷管理手冊〔級別:AA級〕〔AAA國際品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)〕〔品牌運(yùn)營中心〕一、促銷管理1、定義與目的促銷:就是營銷者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,說服或吸引消費(fèi)者購買其產(chǎn)品,以達(dá)到擴(kuò)大銷售量的目的。促銷實質(zhì)上是一種溝通活動,即營銷者發(fā)出作為刺激消費(fèi)的各種信息,把信息傳遞到一
2025-04-12 06:22
【摘要】終端促銷員管理手冊第一部分:終端促銷員管理辦法第二部分:終端促銷員操作手冊終端促銷員管理辦法總則第一條市場促銷人員的設(shè)置,只在有條件的市場選擇,以增加產(chǎn)品的競爭力。1、大型平價藥品超市2、大型百貨超市的藥品專柜3、主要商業(yè)區(qū)的大型藥店第二條終端管理的組成1、終端促銷的管理體系2、招聘與培訓(xùn)3、出勤于考勤4、促銷員日常管理
2025-04-18 23:47
【摘要】促銷企劃手冊PROMOTIONHANDBOOD目錄第一章 超市促銷、企劃的作用與目的 2第二章 超市企劃部的管理架構(gòu)和工作職責(zé) 3第一節(jié)超市企劃部的管理架構(gòu) 3第二節(jié) 企劃部的工作職責(zé) 4第三章超市企劃部工作規(guī)范 6第一節(jié)美工設(shè)計工作規(guī)范 6一、商品標(biāo)示規(guī)范 6二、超市標(biāo)識標(biāo)物控制程序 9第二節(jié)
2025-04-18 05:27
【摘要】XXXXXX通訊發(fā)展有限公司 促銷員工作手冊(討論稿)市場部2002年10月第一版目錄一、XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡介二、促銷員規(guī)章制度、管理規(guī)則二、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三、銷售安例與技巧四、零售店陳列標(biāo)準(zhǔn)五、相關(guān)
2025-04-17 13:24
【摘要】第1章賣場有關(guān)促銷知識任何一次成功的促銷,都不是供應(yīng)商單方面的營銷行為,而是供應(yīng)商與賣場雙贏的結(jié)果。因此,對于供應(yīng)商來說,如何通過促銷活動本身來贏得大賣場對自己的支持,不但關(guān)系到促銷的效果,也關(guān)系到促銷的成本。一個真正有效的促銷,不但能夠贏得賣場對供應(yīng)商的支持,有效地提升業(yè)績,同時還能夠有效地降低促銷成本。因此,促銷方案從設(shè)計到執(zhí)行,都不能脫離賣場的實際情況,更離不開供應(yīng)商對賣場的了
2025-04-07 20:59
【摘要】促銷工作手冊前 言一個企業(yè)不僅要有優(yōu)異的產(chǎn)品,還要把產(chǎn)品的優(yōu)點告訴顧客,認(rèn)真的在顧客的心目中樹立起該產(chǎn)品的形象。要做到這一點就必須巧妙的運(yùn)用廣告和促銷。“促銷”是指短期的宣傳行為,目的是鼓勵購買的積極性,或宣傳一件產(chǎn)品、提供一種服務(wù)。在零售業(yè)中促銷活動是商場主動的自我推
2025-04-08 11:08
【摘要】促銷員工作手冊目錄1、XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡介二、促銷員規(guī)章制度、管理規(guī)則2、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3、銷售安例與技巧4、零售店陳列標(biāo)準(zhǔn)5、相關(guān)表格促銷員規(guī)章制度1、被錄用的零售推廣員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議,期限一年,前三個月為試用期,試用期合格后,方可轉(zhuǎn)正。2、服從天鑫公司市場督導(dǎo)的管理。工作地點由公司統(tǒng)一管理分配。
2025-04-14 13:37