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高速公路安全生產(chǎn)工作會(huì)議工作報(bào)告與高速公路安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-26 01:25 上一頁面

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【正文】 六、辦公、倉庫、施工要害區(qū)域安全管理情況合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)倉庫等重點(diǎn)部門的安全防范,杜絕消防隱患。對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養(yǎng)。同志們,安全是永恒的主題,我們一定要按照集團(tuán)公司的要求,落實(shí)安全責(zé)任,創(chuàng)新管理手段,努力提高公司安全管理工作水平,保障公司又好又快健康發(fā)展,為構(gòu)筑和諧社會(huì),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(五)強(qiáng)化意識(shí),抓好宣傳教育工作一是要深化全員教育。(四)創(chuàng)新思路,抓好管理基礎(chǔ)建設(shè)一是完善制度建設(shè)。必須克服形式主義、克服麻煩思想,要充分發(fā)揮宣傳教育的功能,強(qiáng)化安全意識(shí),積極主動(dòng)的搞好排查治理工作。雖然公司已斥資投保社會(huì)責(zé)任險(xiǎn)種,但只是事后處理手段。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理是確保企業(yè)長期安全生產(chǎn)的有效途徑,也是一條投資少、見效快,能夠有效地從源頭杜絕事故的重要途徑。重視安全生產(chǎn)這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須樹立的意識(shí),熟悉安全管理知識(shí)、了解法律法規(guī)等,進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,多渠道多方式開展干部培訓(xùn),從而有效地提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全管理知識(shí)的掌握。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事安全工作的同志,務(wù)必十分清醒、始終如一地重視安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。忽視者、麻痹者、僥幸者有之。車流量的不斷增長也帶來了道路交通事故的上升,尤其是拋灑物引起的交通事故,司機(jī)因故投訴公司要求賠償。為確保xx通車后的安全暢通,公司在現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,并多次組織專題會(huì)議,與管理處進(jìn)行研討,根據(jù)實(shí)際管理需要編制完成了xx的各類安全制度及應(yīng)急預(yù)案。去年的中秋、“十一”長假國務(wù)院規(guī)定高速公路x座以下小型客車免費(fèi)通行的第一個(gè)節(jié)日,時(shí)間緊、任務(wù)重,公司高度重視、積極應(yīng)對(duì)、全面部署,及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)省公路局規(guī)定,加班加點(diǎn)趕制了xx塊各類標(biāo)志標(biāo)牌,并于x月xx日傍晚將標(biāo)志標(biāo)牌安裝到全線所有收費(fèi)站,確保了首個(gè)免費(fèi)節(jié)假日安全有序。制作施救示教片。注重現(xiàn)場管理。通過七年來的運(yùn)作,安全管理的重要性已得到了普遍的共識(shí)。2012年公司根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》的組成人員,充實(shí)了安全管理人員。公司安全生產(chǎn)管理實(shí)行責(zé)任制,在去年召開的年度安全工作會(huì)議上,與所屬管理處、服務(wù)區(qū)簽訂了責(zé)任書;管理處、服務(wù)區(qū)也層層落實(shí)到班組及外包單位,全部簽訂了責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制簽署率達(dá)xx%。在全體干部員工的共同努力下,公司安全生產(chǎn)形勢總體呈現(xiàn)平穩(wěn)的態(tài)勢。(一)把明確責(zé)任當(dāng)作安全生產(chǎn)的首要保證明確工作目標(biāo)。做到了責(zé)任到崗,任務(wù)到人,并堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理處也根據(jù)要求配備了專兼職安全管理人員。但安全管理離不開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,尤其是臺(tái)帳工作,是基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,我們一手抓檢查,一手抓整改,并把現(xiàn)場管理當(dāng)作整改的重要內(nèi)容,除了制度的落實(shí),更注重手段的創(chuàng)新。為進(jìn)一步規(guī)范施救業(yè)務(wù)操作,提升施救隊(duì)精細(xì)化工作水平,去年公司組織并制作了施救崗位精細(xì)化示教片,根據(jù)制度規(guī)范要求,編寫了拍攝劇本,并全程跟蹤拍攝過程。(六)把宣傳教育當(dāng)作安全生產(chǎn)的有效載體安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求,安全管理主要是人的管理,人的管理的最好方法是運(yùn)用安全文化的潛移默化的影響,使安全文化成為員工安全生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則,規(guī)范生產(chǎn)中的安全行為,如何開展有效的安全教育是全年安全管理工作重要課題與任務(wù)。同時(shí),公司專門對(duì)新招聘員工展開安全教育培訓(xùn),詳細(xì)介紹公司安全組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)安全制度、預(yù)案,認(rèn)真做好了崗前安全培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)去年至月份,路段共發(fā)生因拋灑物引起的交通事故起,處理賠償起,達(dá)輛車次。二是現(xiàn)場管理不到位。2013年公司安全生產(chǎn)工作的總體要求是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的要求,自覺堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加大排查力度,推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè),抓實(shí)宣傳教育,促進(jìn)綜合治理,努力減少一般事故的發(fā)生,杜絕重特大惡性事故的發(fā)生,保障公司又快又好地發(fā)展。二是要切實(shí)責(zé)任落實(shí),完善考核細(xì)則。2013年,公司將進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場管理的力度,推進(jìn)制度的建設(shè),逐步建立起一套全面完整的
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