高速公路安全生產(chǎn)工作會議工作報告與高速公路安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-26 01:25本頁面
【正文】 是：繼續(xù)保持安全有責(zé)事故為零，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項安全任務(wù)；確保道路安全暢通和重大結(jié)構(gòu)物安全、力爭道路交通事故三項指標(biāo)零增長、力爭公司內(nèi)部不發(fā)生同等以上責(zé)任的交通事故。做好安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度十分重要，實(shí)踐證明領(lǐng)導(dǎo)重視不重視、抓與不抓對企業(yè)的安全生產(chǎn)密切相關(guān)。今天，公司將與各管理處、服務(wù)區(qū)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各管理處、服務(wù)區(qū)會后也要與下屬部門層層簽訂責(zé)任書，確保安全責(zé)任的真正落實(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任。重視安全生產(chǎn)這是一個領(lǐng)導(dǎo)必須樹立的意識，熟悉安全管理知識、了解法律法規(guī)等，進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，多渠道多方式開展干部培訓(xùn)，從而有效地提高領(lǐng)導(dǎo)干部對安全管理知識的掌握。安全責(zé)任制的簽訂與落實(shí)還要強(qiáng)調(diào)深度與廣度。二是要把握責(zé)任制落實(shí)的深度，真正實(shí)現(xiàn)“人人參與、人人關(guān)心”的安全管理新局面。（二）利用科技手段，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理一是現(xiàn)場管理的制度要明確。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理是確保企業(yè)長期安全生產(chǎn)的有效途徑，也是一條投資少、見效快，能夠有效地從源頭杜絕事故的重要途徑。二是現(xiàn)場管理的檢查要及時。專項檢查、重點(diǎn)抽查也要嚴(yán)格按規(guī)范有程序的進(jìn)行。三是加強(qiáng)路面拋灑物管理。雖然公司已斥資投保社會責(zé)任險種，但只是事后處理手段?？傊F(xiàn)場管理的強(qiáng)化不可能一蹴而就，要切忌“一陣風(fēng)”，在強(qiáng)化管理中逐步將粗放式的管理模式轉(zhuǎn)移到精細(xì)式的管理模式上來，切忌空談、崇尚實(shí)干。治理一個隱患，就可能消除一起事故，就會保障一份平安。一是要進(jìn)一步提高安全認(rèn)識。必須克服形式主義、克服麻煩思想，要充分發(fā)揮宣傳教育的功能，強(qiáng)化安全意識，積極主動的搞好排查治理工作。要根據(jù)季節(jié)性和重點(diǎn)時段的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，以創(chuàng)新為抓手，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大安全檢查力度。今年，公司將采取全面與專項、定期與隨機(jī)相結(jié)合的方法，針對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題展開安全檢查。對隱患的整改實(shí)行定責(zé)任部門、定責(zé)任人、定處理期限、包問題解決的“三定一包”工作責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)隱患治理措施，堅決杜絕事故的發(fā)生。（四）創(chuàng)新思路，抓好管理基礎(chǔ)建設(shè)一是完善制度建設(shè)。公司還將對之江大橋的安全管理進(jìn)一步研究。二是要檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案。三是要強(qiáng)化信息工作。（五）強(qiáng)化意識，抓好宣傳教育工作一是要深化全員教育。公司將有的放矢的開展各類安全生產(chǎn)知識、法律知識的普及教育工作，將安全教育落實(shí)到各個崗位所有員工。公司目前有專職駕駛員、施救員、電工等各類特種作業(yè)人員，他們工作相對于其他崗位存在更大的危險性。三是要豐富活動載體。同志們，安全是永恒的主題，我們一定要按照集團(tuán)公司的要求，落實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)新管理手段，努力提高公司安全管理工作水平，保障公司又好又快健康發(fā)展，為構(gòu)筑和諧社會，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路，以《高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動保護(hù)，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。對各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測、維修、保養(yǎng)。為確保各項應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。五、車輛安全管理情況。落實(shí)一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。六、辦公、倉庫、施工要害區(qū)域安全管理情況合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)倉庫等重點(diǎn)部門的安全防范，杜絕消防隱患。總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。
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