【正文】 三、定期對變壓器、開關(guān)柜進行維護清掃，保持清潔，防止因塵污造成短路。四、值班人員要堅守崗位，認真監(jiān)護電壓、負荷的變化情況，填寫運行記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度。六、電工在按裝、維修電氣設(shè)備、線路時，必須按規(guī)程操作，不準違章作業(yè)。二、嚴禁吸煙，不準用明火照明和取暖。四、檔案資料室設(shè)專用電閘，電線、電燈與資料柜保持三十公分以上的距離。六、管理人員下班前進行安全檢查，切斷電源，關(guān)窗、鎖門。二、建立健全用火、用電、用氣管理制度和操作規(guī)程，落實到每個員工的工作崗位。四、食堂內(nèi)使用的廚房機械設(shè)備，不得超負荷用電，并防止電器設(shè)備和線路受潮。六、食堂除配備常用的滅火器外，還必須配備石棉毯，以便撲滅油鍋起火。(2)凡屬下列情況之一的屬二級動火：在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊、割等作業(yè)；小型油箱等容器；登高焊、割作業(yè)。(4)施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因為著火的易燃體會漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢蔓延。硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因為這三種強酸遇火后發(fā)生強烈的發(fā)熱反應(yīng)，引起強酸四處飛濺，甚至發(fā)生爆炸。 九、坍塌倒塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案工程名稱期限責任人編制人審核人審批人日期年 月 日一、 事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生土方坍塌倒塌事故主要體現(xiàn)在基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大、邊坡排水不當、邊坡水平及位移觀測不及時等。 二、應(yīng)急處置基本原則現(xiàn)場指揮部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴重程度，研究部署現(xiàn)場救援處置方案，責成各有關(guān)部門及相關(guān)人員立即進入崗位，按照現(xiàn)場勘查和救援同步進行的原則及時開展工作，保證組織到位、應(yīng)急救援隊伍到位、應(yīng)急救援物資到位。 安全員 技術(shù)員 值勤人員項目部應(yīng)急值班電話：XXXXXXXXXXX 四、預(yù)防與預(yù)警完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。 事故單位必須在第一時間向項目部辦公室或向項目部領(lǐng)導(dǎo)直接報告，同時迅速報警，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達事故地點。　?。?）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由指揮中心全面負責內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應(yīng)立即向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。 五、應(yīng)急處置 并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。 （7）盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)。 （8）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。 （9）加強基坑排水、降水措施；迅速運走邊坡棄土、材料機械設(shè)備等重物；加強基坑支護，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；削去部分坡體，減小邊坡坡度。 （10）現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進行原因分析，制訂相應(yīng)的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。 （11）若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。 安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：　?。?）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等?！　。?）設(shè)備：小轎車2輛。 （1）事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，關(guān)閉機械，以免二次傷害。 （2）人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。 （3）注意觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備，及時組織人員撤離危險區(qū)十、傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案工程名稱期限責任人編制人審核人審批人日期年 月 日一、 應(yīng)急準備 組織機構(gòu)及職責項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術(shù)員，質(zhì)檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員項目部應(yīng)急值班電話：XXXXXXXXXXX培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。2)機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。二、應(yīng)急響應(yīng)水暖：工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。事故后處理工作1)查明事故原因事故責任人。3)制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。5)向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責任人處理意見。 安全員 技術(shù)員 值勤人員項目部應(yīng)急值班電話：XXXXXXXXXXX培訓(xùn)和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 (2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。4)組織所有人員進行事故教育。 十二、 機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案工程名稱期限責任人編制人審核人審批人日期年 月 日一、應(yīng)急準備組織機構(gòu)及職責(1)項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人 各專業(yè)工長 質(zhì)檢員培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。事故后處理工作1)查明事故原因及責任人。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。5)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。 安全員 技術(shù)員 值勤人員項目部應(yīng)急值班電話：XXXXXXXXXXX培訓(xùn)和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架。二、應(yīng)急響應(yīng)脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。2．2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。2．3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源3．1立即通知有關(guān)部門停電。3．3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4．2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。4．3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。4．4人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。4．6對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。5．2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，兒時約2秒中。5．3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。6．2應(yīng)當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行。6．3對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。 7．1查明事故原因及責任人。 7．3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。7．5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見十四、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道工程名稱期限責任人編制人審核人審批人日期年 月 日發(fā)生潛在(事故)事件、物質(zhì)：盲目作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護器材、設(shè)施應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準備和響應(yīng)物資：防護器材、設(shè)施一、應(yīng)急準備l、組織機構(gòu)及職責：項目部應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人 各專業(yè)工長 質(zhì)檢員 “應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。(2)施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。加強對各種防護設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。安全員立即撥打本縣自來水保修中心電話，撥打本縣供電急修電話，撥打縣市通信光纜急修電話“112”。隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。項目部應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T及上級部門，等候調(diào)查處理。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理組員：生產(chǎn)負責人 各專業(yè)工長 質(zhì)檢員項目部交通安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工任副組長，辦公室、安質(zhì)科、工程科、的負責同志為成員。交通事故應(yīng)急救援辦公室設(shè)在工程科，并安排有關(guān)人員24消逝值班。 三、接警處置由組長或副組長組織開展以下工作：搶救傷者應(yīng)盡量就近、集中，尸體轉(zhuǎn)移應(yīng)注意停放條件。 (五)監(jiān)護當事人，尋找并調(diào)查證人。 (六)確定指揮員指導(dǎo)現(xiàn)場勘查。 四、現(xiàn)場救護 人員分工：組長負責事故總協(xié)調(diào)和現(xiàn)場的救助指揮 財務(wù)科負責醫(yī)院費用的押金的支付。 辦公室負責聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)。 其他人員負責具體工作。 項目部對就近較好得醫(yī)院進行考察，并記錄醫(yī)院的急救聯(lián)系電話。 指揮員到達現(xiàn)場后，首先必須迅速全面地了解現(xiàn)場情況，聽取先期到達現(xiàn)場的民警和有關(guān)人員匯報，對事故發(fā)生的性質(zhì)、案件性質(zhì)、現(xiàn)場范圍、現(xiàn)場中心、現(xiàn)場是否發(fā)生變動和破壞，以及有無必要對現(xiàn)場采取警戒、封閉或其它緊急措施等作出初步的判斷和決策，然后立即組織力量，進行如下分組分工，并開展現(xiàn)場勘查工作： 現(xiàn)場勘查工作基本結(jié)束后，指揮員應(yīng)召集有關(guān)人員召開臨場會議，根據(jù)實地勘查和現(xiàn)場調(diào)查所得材料，對事故案情作出分析判斷。 在基本查明事故原因和損害后果的情況下，盡快擬出事故情況的書面材料，按規(guī)定的時間和程序向上級機關(guān)報告。 在事故原因查明后，協(xié)助當?shù)亟痪块T進行事故處理，按法定程序，組織公開聽證，公開、公平、公正地對事故責任作出認定，依法處理交通事故責任者，積極、穩(wěn)妥地對交通事故所造成的損害后果進行善后