高速公路安全生產(chǎn)工作會議工作報告與高速公路安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-26 01:25本頁面
【正文】 框架、價值體系和行為準(zhǔn)則，規(guī)范生產(chǎn)中的安全行為，如何開展有效的安全教育是全年安全管理工作重要課題與任務(wù)。確保了抗雪工作的勝利。年初春運(yùn)期間，遇到了罕見的雪災(zāi)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅守現(xiàn)場，靠前指揮，管理處、養(yǎng)護(hù)單位連夜奮戰(zhàn)及時將路面積雪清除，確保了大量返鄉(xiāng)客流順利通過。（五）把重點(diǎn)時節(jié)當(dāng)作安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)高速公路收費(fèi)領(lǐng)域，直接面向社會、服務(wù)大眾。為進(jìn)一步規(guī)范施救業(yè)務(wù)操作，提升施救隊(duì)精細(xì)化工作水平，去年公司組織并制作了施救崗位精細(xì)化示教片，根據(jù)制度規(guī)范要求，編寫了拍攝劇本，并全程跟蹤拍攝過程。通過統(tǒng)計分析近3年的交通事故發(fā)生率，結(jié)合路段實(shí)際情況，擬定了2012年對各管理處的交通安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對道路封道、施救到位和作業(yè)時間等指標(biāo)開展試行，并將公司日常檢查與年底考核緊密結(jié)合，使考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，使考核更具有操作性，同時，公司也在繼續(xù)加強(qiáng)對考核指標(biāo)的合理性進(jìn)行分析和調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，力求完善考核體系更科學(xué)。（四）把精細(xì)化管理當(dāng)作安全生產(chǎn)的重要手段完善年度考核內(nèi)容。一年來通過監(jiān)控檢查共查獲違規(guī)作業(yè)x次，有效地遏制了現(xiàn)場的違規(guī)作業(yè)情況。在實(shí)際工作中，我們一手抓檢查，一手抓整改，并把現(xiàn)場管理當(dāng)作整改的重要內(nèi)容，除了制度的落實(shí)，更注重手段的創(chuàng)新。根據(jù)工作總體部署，圍繞重點(diǎn)，組織開展各類安全檢查xx次，分別為：結(jié)構(gòu)物安全檢查、施工現(xiàn)場安全檢查x次；消防內(nèi)保檢查x次；行政班車、施救車車況檢查x次；養(yǎng)護(hù)單位安全臺帳檢查x次，檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患xx處，均已整改。此項(xiàng)工作的好壞，直接關(guān)系管理工作成敗。（三）把隱患排查當(dāng)作安全生產(chǎn)的有力舉措開展專項(xiàng)治理。但安全管理離不開標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，尤其是臺帳工作，是基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。臺帳管理不斷優(yōu)化。去年，我們在前幾年工作的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)形式和環(huán)境的變化，對公司2007年以來的各類規(guī)章制度進(jìn)行了梳理。制度建設(shè)不斷強(qiáng)化。管理處也根據(jù)要求配備了專兼職安全管理人員。各級組織機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中不斷進(jìn)行充實(shí)和加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)的運(yùn)營也日趨制度化、規(guī)范化。（二）把夯實(shí)基礎(chǔ)當(dāng)作安全生產(chǎn)的主要任務(wù)組織機(jī)構(gòu)不斷完善。明確發(fā)展思路。做到了責(zé)任到崗，任務(wù)到人，并堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確管理責(zé)任。施救隊(duì)共完成清障任務(wù)xx次，安全行車xx公里，分別同比上升xx%和xx%，全年未發(fā)生火災(zāi)事故、工傷有責(zé)死亡事故，較好地實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo)。全年工作緊扣主題，通過創(chuàng)新安全管理手段、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育等途徑；通過做好“積極探索實(shí)踐，抓好難點(diǎn)；強(qiáng)化規(guī)范管理，抓好落實(shí)”為重心，著力分解細(xì)化目標(biāo)，明確工作任務(wù)，有力推動各項(xiàng)安全舉措的落實(shí)。（一）把明確責(zé)任當(dāng)作安全生產(chǎn)的首要保證明確工作目標(biāo)。報告主要分二個方面：一、2012年安全生產(chǎn)工作的回顧過去的2012年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓監(jiān)督管理，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。高速公路安全生產(chǎn)工作會議工作報告與高速公路安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁高速公路安全生產(chǎn)工作會議工作報告同志們：這次公司安全生產(chǎn)工作會議是在全面貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神的形勢下召開的一次重要會議，也是全面貫徹落實(shí)市交投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議和公司年度工作會議精神的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)公司2012年的安全生產(chǎn)工作，部署2013年公司安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。在全體干部員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)形勢總體呈現(xiàn)平穩(wěn)的態(tài)勢。年初，公司即明確了以“完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平，全年不發(fā)生重特大事故，確保道路安全暢通和重大結(jié)構(gòu)物安全”為全年的工作目標(biāo)。通過一年來全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的態(tài)勢，去年路段因惡劣天氣封道xx公里/小時、事故封道xx公里/小時，分別同比下降xx%和xx%。在集團(tuán)年度安全生產(chǎn)考核中被評定為優(yōu)秀單位。公司安全生產(chǎn)管理實(shí)行責(zé)任制，在去年召開的年度安全工作會議上，與所屬管理處、服務(wù)區(qū)簽訂了責(zé)任書；管理處、服務(wù)區(qū)也層層落實(shí)到班組及外包單位，全部簽訂了責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制簽署率達(dá)xx%。公司還制定完善年度考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作
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