林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作總結(jié)與林業(yè)局廉能防范管理工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 根據(jù)查找出的風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)行了等級評估，一級風(fēng)險點(diǎn)30%，二、三級風(fēng)險點(diǎn)各占35%。并切實做到實行“四動”：成立專門機(jī)構(gòu)，實行高位推動；領(lǐng)導(dǎo)帶頭履責(zé)，實行示范帶動；加強(qiáng)協(xié)同推動，實行整體聯(lián)動；嚴(yán)格考核評估，實行問責(zé)觸動。三、存在問題及下步工作打算（一）存在問題一是個別同志存在“重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)”的思想，學(xué)習(xí)自覺性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是教育方式比較單一，對新形勢下出現(xiàn)的新問題研究不深，方法不多。二是局中心組進(jìn)行專項學(xué)習(xí)并把每月全局職工集中學(xué)習(xí)日確立為學(xué)習(xí)活動日，在局黨組廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)專題（擴(kuò)大）民主生活會上，局黨組提出了在宣傳上，形成一道亮麗風(fēng)景線，讓人們在受到教育的同時得到廉政文化的藝術(shù)的享受；在組織領(lǐng)導(dǎo)上，形成一條龍運(yùn)行，各環(huán)節(jié)要環(huán)環(huán)緊扣，事事有人抓，事事有人管，決不允許出現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)的盲點(diǎn)；在關(guān)鍵工作上，實行一站式服務(wù)，一是工程項目必須實行法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同制、工程監(jiān)理制和竣工驗收制；二是工程項目物資采購必須按照政府集中采購制原則執(zhí)行；三是重大問題必須集體討論；四是在重點(diǎn)工作上要實行集體督導(dǎo)，加強(qiáng)了對林地征占用、木材采伐運(yùn)輸管理、木竹材經(jīng)營及林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可辦證等行政審批、項目安排布局、規(guī)劃設(shè)計和檢查驗收等方面的工作督導(dǎo)和強(qiáng)力推進(jìn)；五是及時撐握和處理帶有苗頭的問題，多頭進(jìn)入，快速查處，嚴(yán)查嚴(yán)辦，以此增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性；在職工群眾反映的熱點(diǎn)問題上要進(jìn)行多窗口公示，通過公開欄、全局干部職工會等多種方式廣而告之，用職工一個明白換取領(lǐng)導(dǎo)干部一個清白。同時，局機(jī)關(guān)懸掛了廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)條幅，開展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)林區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動，營造了宣傳和受教育的濃厚氛圍。為加大對廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)力度和推進(jìn)力度，對局班子成員進(jìn)行了任務(wù)分解、責(zé)任分工和目標(biāo)落實，做到指導(dǎo)和推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作，兩不誤，兩促進(jìn)。提高了廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作主要負(fù)責(zé)人和工作人員業(yè)務(wù)能力和水平，確保了此項工作卓有成效地開展。（七)注重有機(jī)結(jié)合，鞏固廉政建設(shè)成果做到了廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)與全力推進(jìn)全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)等各項重點(diǎn)工程相結(jié)合；與抓好本部門業(yè)務(wù)工作和正在干的工作相結(jié)合。二、切合林業(yè)實際，制定工作方案局風(fēng)險崗位廉能防范管理工作辦公室工作人員在認(rèn)真領(lǐng)會縣紀(jì)委文件及相關(guān)工作會議精神的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“人、財、物”管理的權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督制約的情況，以容易滋生廉能風(fēng)險的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位為主體，從點(diǎn)（股、室、站、中心）、線（行業(yè)、領(lǐng)域）、面（局及局屬
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