外部勞務(wù)招標(biāo)管理辦法-免費閱讀
【正文】 “年 審合格”是指距考核評價 日期最近的一次年 審 合格。 公司 成本管理 部 每 半年 （ 6 月底、 12 月底） 組織 在建項目（經(jīng)理）部進(jìn)行 一次 外部勞務(wù)隊 考核 ， 考核 內(nèi)容有：組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場管理、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等 。 在約定時間內(nèi)開標(biāo)（可以對外部勞務(wù)隊不公開開標(biāo)內(nèi)容），開標(biāo)結(jié)果與項目部內(nèi)部 底價相比較，通過直接定價或議價方式確定勞務(wù)承包單價 ，擬定外包施工隊伍 。 適用范圍 本 辦法 適用于公司對承擔(dān)工程項目施工的 外部勞務(wù)隊 的評價、選擇和控制。 2 同時項目部填寫《項目部外部勞務(wù)需求計劃表》報公司勞務(wù)管理中心，批準(zhǔn)后方可實施 招標(biāo) 。 外部勞務(wù)隊 的使用和管理 外部勞務(wù)隊 進(jìn)場后，項目 （經(jīng)理） 部、專業(yè)公司對其進(jìn)行公司 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè) 健康 安全方針的宣傳教育和場紀(jì)場規(guī)、安全生產(chǎn)、治安消防、精神文明、安全崗位責(zé)任、環(huán)境保護(hù)等要求的教育，教育要有書面記錄。 實際操作中的幾點要求 新上項目： 根據(jù) 的規(guī)定 向 公司 成本管理 部 上報 《 勞務(wù)隊 登記表 》 ， 《 勞務(wù)隊 評價表》 (一 )選擇錄用考核情況表， 年 審 合格的“三證”復(fù)印件、法人授權(quán)委托書 原件， 真實詳細(xì)地反映隊伍的資信能力、技術(shù)水平、裝備能力和近三年的工程業(yè)績。 8 勞務(wù)隊評價表 （一）選擇錄用考核情況表 項成管－ 102 表 勞務(wù)隊名稱 負(fù)責(zé)人 勞務(wù)項目 持有三證情況：有無法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、安全施工許可證 設(shè)備情況 專業(yè)技術(shù) 人員情況 技術(shù)工人 工種情況 近三年 工程業(yè)績 用工單位意見 單位（簽章） 時間： 公司成本部意見 單位（簽章） 時間： 主管領(lǐng)導(dǎo)審批 單位（簽章） 時間： 9 勞務(wù)隊評價表 (
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1