建筑業(yè)勞務(wù)管理辦法-免費閱讀
【正文】 違反其他管理規(guī)定的。 第十章 退場 第四十七條 工程完工或試用期內(nèi)考核不合格，或發(fā)生重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，或違反有關(guān)規(guī)定的，予以清退出場，并辦理退場手續(xù)。在試用期滿前五天，對勞務(wù)分承包方作出考核評價，以確定是否仍繼續(xù)使用該勞務(wù)分承包方，對考核不合格的，堅決予以清退。勞務(wù)分承包方的評定結(jié)果為“優(yōu)良”及“合格”的即是“合格勞務(wù)分承包方”，可以繼續(xù)留用；評 定結(jié)果為“不合格”的，不得繼續(xù)留用，應(yīng)立即清退出場。對于不符合要求的，予以處罰。 找出人工費超支或節(jié)余的原因 ，并寫出書面分析資料。 每月由項目經(jīng)理下達進度計劃書。 工程中的零星用工、計時工、包工及所有未預(yù)見用工視工程大小、工期進度及難易程度按一定比例包死，原則上工程前期主體施工階段控制在定額用工的 5%以內(nèi)，裝修、收尾階段為 25%以內(nèi)，總用工不得突破整個項目定額用工的 15%。 項目開工前，依據(jù)預(yù)算量編制項目總的人工費開支計劃、分部分項用工以及各工種用工數(shù)； 建立項目各勞務(wù)人工費開支臺帳，以及項目實際人工費開支總臺帳； 按時為勞務(wù)隊辦理預(yù)結(jié)算和結(jié)算； 項目不設(shè)人力資源（勞資）員的，其職責(zé)必須由公司（分公司）人力資源（勞資）部門的人員嚴(yán)格履行，管理到位。 公司 (分公司 )人力資源 (勞資 )部門是項目人工費控制的第二責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)對項目人工費按公司（分公司）有關(guān)文件規(guī)定及批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)督和審核把關(guān)； 負(fù)責(zé)建立各項目分部分項用工和人工費開支總臺帳，隨時掌握項目人工費開支情況； 嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)部門提供的生產(chǎn)計劃與統(tǒng)計報量，審核付款情況，監(jiān)督檢查項目月度人工費開支，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出解決和處理辦法； 定期制定人工費單價標(biāo)準(zhǔn)，列出詳細(xì)的科目內(nèi)容，并定期通報監(jiān)督檢查項目執(zhí)行情況。在簽定《勞務(wù)分包合同》時，應(yīng)明確人工費承包方式和人工費價格清單。 人員的增減、變更要報項目經(jīng)理部同意。 入場教育記錄。 第二十條 勞務(wù)隊伍進入項目施工現(xiàn)場后，需向項目人力資源(勞資 )部門提交以下資料： 《進場通知書》和與公司（分公司）所簽訂的各類合同； 勞務(wù)分承包方的“五證一照 ”等證件； 勞務(wù)分承包方進場人員花名冊（附件二）、組織機構(gòu)設(shè)置及人員分工情況、進場人員的照片、身份證、流動人口計劃生育證明、操作上崗證和技能等級證書等資料。 第十四條 各單位要嚴(yán)格按照《合同法》、《建筑法》、《勞動法》及其它有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，由公司（分公司）人力資源 (勞資 )部門組織與勞務(wù)分承包方簽定《勞務(wù)分包合同》，《勞務(wù)分包合同》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 合同主體雙方的全稱； 工程項目的名稱、地點； 勞務(wù)分包工程范圍及工程量清單； 工程工期、承包方式、承包總價和人工單價； 材料供應(yīng)、施工機具配備； 現(xiàn)場管理 。 第九條 參加勞務(wù)招投標(biāo)的勞務(wù) 隊伍原則上應(yīng)是局勞務(wù)協(xié)會的會員單位，應(yīng)具備以下條件： 有獨立的法人地位，或經(jīng)法人單位授權(quán)； 具有相應(yīng)的建筑勞務(wù)分包資質(zhì)和較好的勞務(wù)業(yè)績； 具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項目勞務(wù)分包相匹配的、相對固定的勞務(wù)作業(yè)人員。 第五條 公司（分公司）對勞務(wù)分承包方管理的主要職責(zé)是：根據(jù)局有關(guān)規(guī)定制定公司（分公司）勞務(wù)分承包方管理的實施辦法 。 第二章 管理機構(gòu)及職責(zé) 第三條 通過局、公司 (分公司 )、項目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實施管理。 第二章 項目勞務(wù)分承包方的選定 第七條 項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工組織設(shè)計方案和施工進度安排，編制勞動力需求計劃，并向公司（分公司）提出勞務(wù)需求的書面申請。勞務(wù)隊伍《進場通知書》應(yīng)明確入場的時間 、地點、工種、人數(shù)、機具設(shè)備等。
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