【摘要】 平禹方字〔2014〕17號(hào) 簽發(fā)人:耿平 關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的 通知 礦屬各單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對(duì)管理的導(dǎo)向作用,...
2025-01-16 22:09
【摘要】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康,達(dá)到安全管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故,%,%,安全達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良,文明施工達(dá)標(biāo)等級(jí)為優(yōu)良。2、施工過(guò)程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯
2025-04-07 23:52
【摘要】大型企業(yè)總部員工月度績(jī)效考評(píng)辦法為促進(jìn)各部門充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的有效跟蹤、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與管控,運(yùn)用考核手段,調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,提升工作績(jī)效,制定本辦法。一、適用范圍集團(tuán)總部各處(辦)科長(zhǎng)、員工??偨?jīng)辦司機(jī)不列入考評(píng),銷售處、供應(yīng)處員工同時(shí)執(zhí)行銷售激勵(lì)辦法。二、基本原則客觀、公平、公正、簡(jiǎn)單易行;工作業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎袨橐?guī)范為輔;績(jī)效與獎(jiǎng)懲掛
2025-04-07 21:00
【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對(duì)象:三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹(shù)立良好
2024-11-11 05:17
【摘要】長(zhǎng)沙黃興車輛段責(zé)任成本考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任成本管理機(jī)制的有效運(yùn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理者和全體員工的責(zé)任成本意識(shí),建立長(zhǎng)效的項(xiàng)目責(zé)任成本管理考核、追究和獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法和規(guī)定,制定本辦法。第二條責(zé)任成本考核是責(zé)任成本管理工作的一個(gè)重要程序,通過(guò)考核摸清企業(yè)責(zé)任成本管理工作現(xiàn)狀,揭露企業(yè)責(zé)任成本管理方面存在的問(wèn)題與不足,對(duì)企業(yè)開(kāi)展責(zé)任
2025-08-07 08:57
【摘要】......干部管理考核辦法為了規(guī)范公司內(nèi)部干部管理工作,建立一套科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核制度,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,結(jié)合公司實(shí)際,制
2025-04-17 05:10
【摘要】品質(zhì)管理考核辦法(試行)一、目的鼓勵(lì)管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性;二、適用范圍適用于物業(yè)公司對(duì)管理處進(jìn)行品質(zhì)管理考核;三、職責(zé)公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)品質(zhì)管理考核的計(jì)劃與執(zhí)行;管理處負(fù)責(zé)配合品質(zhì)管理部進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題按要求進(jìn)行整改;四、工作內(nèi)容(一)品質(zhì)管理考核周期1、每月進(jìn)行一次考核,具體時(shí)間由品質(zhì)管理部安排;2、原則上檢查完畢一周
2025-04-07 23:17
【摘要】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿
2025-08-28 13:11
【摘要】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過(guò)程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個(gè)人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責(zé):、半
2025-04-08 04:46
【摘要】編號(hào)SX/版本號(hào)1修改號(hào)0生產(chǎn)管理考核辦法1概述為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,提高半制品利用率,杜絕各環(huán)節(jié)浪費(fèi),嚴(yán)格工藝紀(jì)律和質(zhì)量責(zé)任,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、順利、及時(shí)的完成,特制訂本考核辦法。本考核辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、半制品倉(cāng)庫(kù)、模具倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修、膠料倉(cāng)庫(kù)、入庫(kù)等區(qū)域。2勞動(dòng)紀(jì)律所有人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,違反者根據(jù)情節(jié)輕重,按
2025-04-08 00:19
【摘要】物業(yè)服務(wù)管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理?xiàng)l例》等行業(yè)法律法規(guī),以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理服務(wù)合同》,我公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法,以順利推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作和引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)雙方長(zhǎng)期合作。第二條物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)考核管理應(yīng)按照本辦法公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是、科學(xué)合理地開(kāi)
2025-04-12 07:45
【摘要】1設(shè)備管理考核辦法一、設(shè)備的操作和維護(hù)考核設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照礦《設(shè)備管理辦法》(白廠政字202020號(hào))及《無(wú)泄漏礦山(車間)管理辦法》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》、《交接班管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核管理。1.特殊工種操作人員必須持證上崗,否則每人次扣罰10元。2.違犯設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程及崗位責(zé)任制的,每人
2024-11-13 08:05
【摘要】2021-1-10編制臨沂中環(huán)新能源有限公司設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則編制審核_____________批準(zhǔn)_____________臨沂中環(huán)新能
2025-05-14 03:27
【摘要】材料考核方法為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),達(dá)到降低成本,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保本礦2010年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,嚴(yán)肅材料成本管理,經(jīng)礦務(wù)會(huì)議研究決定,制定本辦法。一、強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理,降低生產(chǎn)消耗,實(shí)行多層次管理體系架構(gòu),從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門(核算、財(cái)務(wù)、供應(yīng)),從管理部門到材料管理職能部門(調(diào)度、安全、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)、監(jiān)控),從
2025-04-19 04:55
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺(tái)對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺(tái)了對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實(shí)工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25