勝利生物農(nóng)化公司員工手冊與hr制度培訓(xùn)-免費閱讀
【正文】 在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)中 ， 您可以查閱公司的規(guī)章制度 ， 獲取公司信息 ， 參與公司主題討論 ， 充分利用辦公自動化提高工作效率 。 ?勞動合同 為明確勞動合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù) ， 維護勞動合同雙方的合法權(quán)益 ，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系 ， 公司制定勞動合同管理制度 。符合以下條件的三類員工實行崗位輪換： ??？埔陨蠈W(xué)歷，有一定的專業(yè)技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，有較強的事業(yè)心和上進心，有較大發(fā)展?jié)摿梢宰鳛楹髠涓刹颗囵B(yǎng)的員工。公司秉持任人唯賢、任人為能的人才使用選拔理念，您的每一次晉升都將依據(jù)您的績效和貢獻。年度考核既有對您工作業(yè)績的考核，亦有對您綜合素質(zhì)的考核。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 雙節(jié)福利 午餐補助 高溫補貼 子女入學(xué)賀禮 結(jié)婚禮金 希望禮金 重大變故慰問金 福利 現(xiàn)金類福利 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 生日祝福 員工班車 健康查體 員工休假 福利 其他福利 第八部分 人力資源開發(fā) 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 培訓(xùn) 學(xué)歷教育培訓(xùn) 公司級培訓(xùn) 年度主題培訓(xùn) 年度大型培訓(xùn) 特色培訓(xùn) 公司年度培訓(xùn) 下屬單位培訓(xùn) 公司半年度培訓(xùn) 主題二培訓(xùn) 主題一培訓(xùn) 勝利執(zhí)行贏在中層特訓(xùn)班 勝利起航新員工入職培訓(xùn) 勝利精英卓越高層特訓(xùn)班 未來之星后備干部特訓(xùn)班 部室及班組培訓(xùn) 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 績效管理辦法 每月初，您需要填寫月度工作計劃表，與直接上級確定本月工作目標(biāo)和重點任務(wù)。 ?公司為駐外員工提供駐外補貼。 ? 其他崗位按月隨工資發(fā)放。 （三）各下屬單位負(fù)責(zé)人：績效工資發(fā)放比例及考核周期，根據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書確定；效益工資在年度考核結(jié)束后發(fā)放；風(fēng)險薪年度發(fā)放70 %，任期屆滿后，另 30%根據(jù)其任期內(nèi)的整體業(yè)績完成情況發(fā)放。 ? 效益工資的二次分配 下屬單位對公司核定的效益工資有自主分配權(quán)，效益工資的分配與績效考核結(jié)果掛鉤，分配明細(xì)須在發(fā)放后五個工作日內(nèi)報公司人力資源部備案。 ◆ 崗變薪變。 ? 每個崗位的檔差為員工中值薪點的 5%。 ? 公司建立年度薪酬調(diào)查調(diào)整機制，根據(jù)行業(yè)薪酬水平、國家政策、物價水平等因素，定期開展薪酬調(diào)查，設(shè)計并實施年度薪酬調(diào)整方案。 第六部分 薪酬與保險 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬政策與體系 公司建立以崗位薪點制為基礎(chǔ)的薪酬管理體系，主要實行崗位績效工資制度，即：公司崗位通過專家測評組打分評價形成崗位中值薪點（即崗位價值），以此中值薪點為基礎(chǔ)，并充分考慮崗位任職人員的綜合素質(zhì)能力予以入檔，進而形成每位員工的基本工資與績效工資總額，在此基礎(chǔ)上按一定比例確定基本工資額與績效工資額。 ? 每遲到或早退 1次者考核扣罰 50元。填寫完畢后，經(jīng) 辦人簽字，部門負(fù)責(zé)人簽字，財務(wù)部進行審核，審核通過后交總經(jīng)理 審批簽字。 公司各單位辦公用品由總經(jīng)理辦公室或綜合管理部統(tǒng)一購置和發(fā) 放 。男士應(yīng)等女士伸手后與女士握手，握手時微笑目視對方，不可左顧右盼。 辦公室工作人員，周一至周四應(yīng)盡量著正裝，周五可著便裝。 ? 辦理行政關(guān)系和工資關(guān)系轉(zhuǎn)移。通過試用期，如果您無法認(rèn)同勝利文化，您隨時可以以書面形式提出辭職。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 入職培訓(xùn) 公司入職培訓(xùn)是指對新加入公司的人員進行的關(guān)于公司文化、公司規(guī)章制度、員工行為準(zhǔn)則等內(nèi)容的培訓(xùn)。 由于外部環(huán)境和公司發(fā)展?fàn)顩r處于不斷變化之中，公司將對本手冊進行適時修訂并及時通知您。擁有世界一流的生產(chǎn)、檢驗設(shè)備與技術(shù)，全面通過國家 GMP以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。 ? 考核合格的員工進入各下屬單位級入職培訓(xùn)以及部室車間級入職培訓(xùn)。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 離職流程 提前一個月提交書面 《 辭職報告 》 （ 個人簽字 ） 根據(jù)實際情況安排離職談話，辭職審批 完成工作交接，相關(guān)部室審批 《 離職移交清單 》 公司出具相關(guān)證明，完成離職人事手續(xù)辦理，員工離職 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 離職手續(xù)辦理 批準(zhǔn)離職的員工，根據(jù) 《 員工離職通知單 》 要求，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理完畢以下手續(xù)： ? 配合公司完成離職離任審計。 ? 其它須辦理的手續(xù)。當(dāng)以上規(guī)則情況同時出現(xiàn)時，一般后者服從于前者。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 工作設(shè)備與環(huán)境、辦公用品領(lǐng)用 工作設(shè)備對于公司及員工都有重要意義和作用，無論是生產(chǎn)經(jīng)營設(shè) 備，還是行政辦公設(shè)備，我們都應(yīng)保護好，及時維護保養(yǎng)。我要與公司一起成長、榮辱與共，我要與 社會共同進步、敬業(yè)報國。倒班人員按倒班工作時間執(zhí)行。 總部普通員工請假 、 出差按下表執(zhí)行審批制度： 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 獎懲 ：精神獎勵和物質(zhì)獎勵 ? 精神獎勵包括通報表揚、授予榮譽稱號、向政府、社會有關(guān)部門推薦授予榮譽稱號等； ? 物質(zhì)獎勵是指一次性獎金獎勵或?qū)嵨铼剟睢? 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬調(diào)整機制、社會保險 公司建立多渠道薪酬調(diào)整機制，包括： ? 公司每年根據(jù)員工學(xué)歷、工齡、司齡及職稱變化情況調(diào)整個人工資水平，一般于每年 5月份集中調(diào)整?；竟べY相對固定，績效工資根據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。 專業(yè)技術(shù)職稱任職資格 聘任點數(shù) 未聘任點數(shù) 正高級 2 副高級 1 中級 1 初級以下 0 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬管理辦法 ?
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