職位評估系統(tǒng)培訓教程梅崢主講-免費閱讀
【正文】 職位評估系統(tǒng) Position Evaluation System Hay Position Evaluation System 2 評估中所使用的薪酬因素解釋 因素 因素解釋 子因素 子因素解釋 知識技能 工作所需要的專門知識和實際應用能力 專業(yè)知識技能 有關科學知識、專門技術和實際方法 管理技巧 計劃、組織、執(zhí)行、控制、評估的能力和技巧 溝通交往能力 溝通、協(xié)調(diào)、激勵、培訓、關系處理等技能 問題解決 在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析診斷問題、提出對策、權(quán)衡與評估、作出決策 思維環(huán)境 是指任職者在什么樣的思維環(huán)境中解決問題，是有明確的既定規(guī)則，還是只有一些抽象的規(guī)則 思維難度 指任職者解決問題的難度：對創(chuàng)造新的要求，是不需要創(chuàng)造性按照老規(guī)矩辦事，還是需要解決沒有先例可以依據(jù)的問題 責任 主要指任職者的行動對最終結(jié)構(gòu)可能造成的影響 行動的自由度 是指任職者自主地做出行動地程度，是完全需要按照既定地規(guī)范行動，還是需要解決沒有先例可以依據(jù)地問題 對結(jié)果的影響 對工作結(jié)果地影響是直接的還是間接的 財務責任 財務上能決定多大數(shù)量的金額運用 Hay Position Evaluation System 3 圖表 1 知識技能評分表－構(gòu)成與特點分析 基本 重要 關鍵 基本 重要 關鍵 基本 重要 關鍵 基本 重要 關鍵 基本 重要 關鍵50 57 66 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 20057 66 76 76 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 23066 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 26466 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 26476 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 30487 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 35087 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 600152 175 200 200 230
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