【正文】 失的； ? 提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約降耗成效顯著的； ? 公司認(rèn)定其他應(yīng)予以激勵(lì)的。 崗位績(jī)效工資 =基本工資 +績(jī)效工資 基本工資 =崗位薪點(diǎn)工資 基本工資比例 K 績(jī)效工資 =崗位薪點(diǎn)工資 （ 1K） 考核系數(shù) P 根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，不同序列人員的基本工資與績(jī)效工資所占的比例不同： ? 薪酬構(gòu)成與標(biāo)準(zhǔn)確定 崗位 基本工資比例 k 管理序列人員、技術(shù)序列人員 6080% 生產(chǎn)序列人員 5070% 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬管理辦法 ? 崗位薪點(diǎn)工資的確定 （一）檔差的確定 ? 每個(gè)崗位設(shè) 11個(gè)檔級(jí)。 （二）總部依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況及各部門考核結(jié)果確定效益工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，由公司人力資源部提出具體方案，報(bào)公司審批。 福利 享受租房補(bǔ)貼的范圍 補(bǔ)貼形式 ? 公司董事長(zhǎng)租房實(shí)報(bào)實(shí)銷。 如遇公司投資新項(xiàng)目等特殊情況，在其建設(shè)階段的駐外補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。 各級(jí)最終裁決機(jī)構(gòu)在接到 《 員工考核申訴處理記錄表 》 后 ， 一周內(nèi)將會(huì)對(duì)申訴的內(nèi)容組織審查 ， 并做出處理結(jié)果 。 為調(diào)動(dòng)員工工作積極性，科學(xué)合理地安排專業(yè)技術(shù)崗位，進(jìn)一步嚴(yán)格崗位任職條件，公司對(duì)取得專業(yè)技術(shù)職稱的人員實(shí)行評(píng)聘分開，可根據(jù)員工的崗位勝任能力情況低職高聘或高職低聘。相信您已閱讀完本手冊(cè)，您對(duì)公司的狀況及規(guī)章制度亦應(yīng)有所了解。 ?工作崗位性質(zhì)相似，工作內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，技能要求相對(duì)不高的崗位。年度考核結(jié)果將會(huì)與您的薪酬調(diào)整、崗位輪換、職位晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等密切相關(guān)。 駐外補(bǔ)貼 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 福利 駐外補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 駐外補(bǔ)貼金額 =駐外補(bǔ)貼基數(shù) *駐外年限系數(shù)，其中： ①駐外補(bǔ)貼基數(shù) 駐外補(bǔ)貼基數(shù)由地區(qū)類別確定，根據(jù)駐外人員生活工作的地理位置、環(huán)境條件劃分為 4類地區(qū)。住房公積金可用于職工購(gòu)買、建造、翻建、大修自住住房，符合相關(guān)規(guī)定者可到所在單位人事部門辦理公積金提取事宜。 ◆ 為有效激勵(lì)員工，公司實(shí)行年終考核薪點(diǎn)晉檔制度，每年依據(jù)員工考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。 其中 ， 養(yǎng)老保險(xiǎn) 、 醫(yī)療保險(xiǎn)與失業(yè)保險(xiǎn)由公司和個(gè)人按不同比例共同繳納；生育保險(xiǎn)與工傷保險(xiǎn)全部由公司繳納 。 ? 連續(xù)曠工 3天及以上的，公司將根據(jù) 《 獎(jiǎng)懲管理辦法 》 有關(guān)規(guī)定予以解除勞動(dòng)關(guān)系。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 升旗誓詞 我志愿服務(wù)于勝利股份。其他人員以整潔、大方、得體為原則著裝。試用期間，您的薪酬待遇為擬從事崗位薪酬的 大中專畢業(yè)生相關(guān)薪酬規(guī)定，協(xié)議工資按協(xié)議執(zhí)行。 第二部分 關(guān)于勝利股份 . 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 關(guān)于勝利股份 管理機(jī)構(gòu) .... 山東勝利股份有限公司成立于 1994年 5月， 1996年在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼： 000407），是山東省政府重點(diǎn)扶持的骨干企業(yè)、山東省高新技術(shù)企業(yè)、山東省品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)企業(yè)。 ? 公司根據(jù) 《 新員工入職培訓(xùn)日程安排 》 實(shí)施公司級(jí)新員工入職培訓(xùn)。 ? 辦理各種保險(xiǎn)、住房公積金轉(zhuǎn)移。應(yīng)答時(shí)，應(yīng)確認(rèn)對(duì)方姓名及來(lái)電目的。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 考勤 公司實(shí)行每周 5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度。其中基本工資相對(duì)固定 ， 績(jī)效工資根據(jù)您個(gè)人月度 /季度績(jī)效考核成績(jī)確定 ， 效益工資根據(jù)您所在單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及個(gè)人貢獻(xiàn)情況確定 。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬管理辦法 ? 技術(shù)職稱聘任及對(duì)應(yīng)的點(diǎn)數(shù) ? 技術(shù)職稱實(shí)行評(píng)聘相結(jié)合的辦法確定點(diǎn)數(shù)。 ◆ 公司各崗位的崗位薪點(diǎn)一經(jīng)確定，須嚴(yán)格執(zhí)行。 ?大、中專畢業(yè)生、研究生，自畢業(yè)之月起，租房補(bǔ)貼發(fā)放期限為 5年。 月度考核 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 績(jī)效管理辦法 績(jī)效計(jì)劃 ? 公司季度考核主要是對(duì)下屬單位班子財(cái)務(wù)指標(biāo)考核及對(duì)各單位部室的考核 。通過(guò)崗位輪換計(jì)劃，公司為您提供多渠道的職業(yè)發(fā)展通道。您可以通過(guò)以下方式投訴或提出合理化建議： ?向您的直接上級(jí)、督察部、人力資源部、審計(jì)部以及主管該事項(xiàng)的高層經(jīng)理人員提出； ?向公司的建議箱中投遞書面紙質(zhì)稿件； ?向公司的建議郵箱 vie 。 投訴與合理化建議 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 員企關(guān)系與溝通 公司內(nèi)刊 《 勝利視點(diǎn) 》 是宣傳公司和員工的有力武器 ， 更是公司員工相互學(xué)習(xí)交流的良好平臺(tái) 。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 職業(yè)成長(zhǎng) 技術(shù)序列管理 為優(yōu)化和完善公司技術(shù)人員管理體制 ， 建立公司技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道 ， 鼓勵(lì)技術(shù)人員長(zhǎng)期投身技術(shù)研究工作 ， 激發(fā)技術(shù)人員工作積極性與創(chuàng)造性 ， 公司建立技術(shù)序列管理體系 。 季度考核 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 績(jī)效管理辦法 公司董事會(huì)設(shè)有薪酬與考核委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)對(duì)公司高級(jí)管理人員的年度考核。 ?公司與員工簽訂協(xié)議中對(duì)租房補(bǔ)貼有約定的，按約定執(zhí)行。 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬管理辦法 ? 工資核定與發(fā)放 ◆ 員工基本工資按月發(fā)放；績(jī)效工資按季發(fā)放 （一）總部經(jīng)理級(jí)員工：季度考核期內(nèi)三個(gè)月分別發(fā)放績(jī)效工資的80%，另 20%在次季首月根據(jù)上季度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放；效益工資在年度考核結(jié)束后發(fā)放。 專業(yè)技術(shù)職稱任職資格 聘任點(diǎn)數(shù) 未聘任點(diǎn)數(shù) 正高級(jí) 2 副高級(jí) 1 中級(jí) 1 初級(jí)以下 0 山 東勝 利股 份 有限公司制度 規(guī) 范化培 訓(xùn) 人力 資 源部 薪酬管理辦法 ? 崗位薪點(diǎn)、點(diǎn)值及崗位薪點(diǎn)工資的確定 ? 崗位薪點(diǎn)的確定 崗位薪點(diǎn) =崗位中值薪點(diǎn) *[1+5%*(檔級(jí) 6)] ? 點(diǎn)值的確定：點(diǎn)值即每一個(gè)崗位薪點(diǎn)的價(jià)值。 山 東勝 利股 份 有限公司制