【正文】 第二十三條 工程結(jié)算審批： 金額在 10萬元以下的結(jié)算，由預(yù)決算中心審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 第十七條 每項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后 10 天內(nèi)，工程部必須向招投標(biāo)中心提交參建施工單位評(píng)價(jià)意見，并將評(píng)定為不合格的單位報(bào)入管理監(jiān)察中心備案。未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積鋪開施工。 第八條 公司各相關(guān)部門在每月 27 日 17:00 前（ 2 月份相應(yīng)提前至 25 日），將 下兩個(gè)月工作計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)計(jì)劃管理中心，并在公司計(jì)劃例會(huì)上予以核定。 制定各類施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會(huì)的內(nèi)容（附： 開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案會(huì)簽審批表）： 施工給水系統(tǒng)：給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計(jì)量等。 第三十五條 辦理完畢的《房地產(chǎn)權(quán)證》出現(xiàn)錯(cuò)誤的，每戶扣罰銷售部經(jīng)理 100元。 第三十條 交樓 出現(xiàn)套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值超過 3％的，每期對(duì)設(shè)計(jì)中心、開發(fā)中心、預(yù)決算部、工程部中的責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣罰 200元（注：面積誤差比系指實(shí)測(cè)計(jì)價(jià)面積與合同約定計(jì)價(jià)面積之差與合同約定計(jì)價(jià)面積之比）。 開發(fā)中心必須在工程竣工后 85天內(nèi)取得《竣工驗(yàn)收備案表》，否則，扣罰開發(fā)中心總經(jīng)理 100元。 如管理監(jiān)察中心檢查發(fā)現(xiàn)經(jīng)備案的不合格單位仍被接受參加招投標(biāo)的，每發(fā)現(xiàn)一單，給予資格審查部總經(jīng)理 降一級(jí)工資的處罰。 因合同原因造成簽證的，每項(xiàng)扣罰招標(biāo)文件部經(jīng)理 200元。工地因安全文明施工原因被政府每停工一次，降工程部經(jīng)理兩至三級(jí)工資。 第十二條 在工程建設(shè)中，實(shí)行樣板先行制度。 傳真時(shí)間起 48 小時(shí)內(nèi)設(shè)計(jì)中心必須下發(fā)變更圖紙或處理意見，不得影響現(xiàn)場(chǎng)施工，每影響施工或下發(fā)每超一小時(shí)，扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 15元。未經(jīng)審批下發(fā)設(shè)計(jì)變更的，每單變更扣罰設(shè)計(jì)師 1000元、校對(duì)人 500元。 編制的綜合策劃方案出現(xiàn)漏編、錯(cuò)編的，每項(xiàng)扣罰工程部經(jīng)理 100元。 （ 2） 在工期緊張的情況下，應(yīng)注意 路網(wǎng)施工后，種植土、大型苗木運(yùn)輸?shù)男枰? （ 6） 木地板飾面地面，在木地板施工前，應(yīng)對(duì)地面找平層進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。 2. 應(yīng)注意的事項(xiàng) （ 1） 在豪華裝修中，實(shí)行樣板先行制度。 （ 2） 本階段涉 及到的場(chǎng)地移交工作很多， 一方面要了解后續(xù)安裝專業(yè)的實(shí)際場(chǎng)地需求，另一方面要按計(jì)劃督促各 施工單位按時(shí)移交場(chǎng)地和施工作業(yè)面。事前應(yīng)組織主體施工單位及鋁合金門窗安裝單位召開專題會(huì)議，做到施工難點(diǎn)解決于施工前，施工質(zhì)量問題解決于施工中。主要原因，一是各個(gè)階段施工圖紙門洞尺寸矛盾，二是施工單位預(yù)留門洞時(shí)沒有準(zhǔn)確放線。 10. 外電（含高壓管網(wǎng)）的施工應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)封頂前插入施工。 2. 外排柵卸荷鋼絲的設(shè)置應(yīng)盡量避開飄窗臺(tái)位置，以免影響以后飄 窗安裝，影響外墻收邊收口。驗(yàn)收時(shí)視當(dāng)?shù)匾蟠_定是否通知安監(jiān)人員進(jìn)行驗(yàn)收 。 以 上 大規(guī)模圖紙會(huì)審。 11 （ 5） 側(cè)壁鋼筋安裝：人防設(shè)備構(gòu)件、給排水管、線管預(yù)留孔洞預(yù)留、預(yù)埋、檢查。 4． 基坑開挖 （ 1） 邊坡支護(hù)方案審批。 （ 6） 了解當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)的要求： （ 7） 樁基礎(chǔ)檢測(cè)要求，鋼筋、混凝土、防水材料見證 取樣 送檢和監(jiān)督檢驗(yàn)要求，土壤氡濃度檢測(cè)要求，土壤承載力檢測(cè)要求，防雷施工、檢測(cè)及驗(yàn)收要求，177。以下施工階段 施 工 準(zhǔn) 備 樁基礎(chǔ)施工 樁基礎(chǔ)檢測(cè) 土方開挖 、基坑支護(hù) 樁頭處理 地下室墊層施工 底板 防水施工 地下室底板施工 地下室 墻柱施工 裙樓結(jié)構(gòu)施工 177。 （ 3） 復(fù)測(cè)施工測(cè)量 控制網(wǎng)。 （ 1） 資料文件柜標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 ， 數(shù)量滿足全過程需要；柜內(nèi)文件夾應(yīng)分階段 ， 按類型分類。 十二 . 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 項(xiàng)目主體開工前，工程部應(yīng)督促施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)組織由建筑設(shè)計(jì)院（總工室）、工程部、營(yíng)銷中心、施工單位等參加的施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)。 （ 4） 了解合同信息 。土方調(diào)配步驟包括：劃分調(diào)配區(qū)、計(jì)算土方調(diào)配區(qū)之間的平均運(yùn)距（或單位土方運(yùn)價(jià)或單位土方施工費(fèi)用）、確定土方的最優(yōu)調(diào)配方案、繪制土方調(diào)配圖表。 。 9. 制定各期開發(fā)樓盤的分批移交物業(yè)管理計(jì)劃。 六 . 綜合策劃方案編制 綜合策劃方案包含以下內(nèi)容： 1. 施工給水系統(tǒng)：給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計(jì)量等。 所收地塊內(nèi)的林木砍伐，須協(xié)調(diào)開發(fā)部取得砍伐證后，根據(jù)總工室下發(fā)的砍伐圖組織砍伐 ，并根據(jù)實(shí)際地形與總規(guī)進(jìn)行比較，砍伐如果對(duì)周邊環(huán)境破壞大，應(yīng)及時(shí)反饋并進(jìn)行 調(diào)整后，再實(shí)施砍伐。 （ 3） 工程部 應(yīng)與企發(fā)部（開發(fā)部）、保安部等部門協(xié)同做好解決突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。對(duì)征收地塊的圍蔽應(yīng)做到圍蔽范圍準(zhǔn)確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當(dāng)?shù)厝罕姷?糾紛 。 （ 4） 圍蔽完成后，應(yīng)安排保安部門巡視，防止圍蔽遭受惡意破壞。 5 四 . 工程部組織詳勘 1. 取得總規(guī)批復(fù)后，工程部可組織勘察單位進(jìn)場(chǎng)， 對(duì) 阻礙詳勘鉆孔的障礙物，工程部應(yīng)提前組織清理。 2. 施工排水系統(tǒng)：排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、排水量等。 10. 制定圖 紙需求計(jì)劃。工程部在圖紙會(huì)審 7天前通知參加會(huì)審的單位和工程管理中心，并收集和匯總各部門圖紙審查意見， 在圖紙會(huì)審 24小時(shí)前將意見提交設(shè)計(jì)院。 （ 2） 場(chǎng)地平整需注意的問題： 、電線電纜的情況。 （ 5） 主體合同范圍、工期（合同未下發(fā)時(shí)可向定標(biāo)部了解） 。 施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)重點(diǎn)審查場(chǎng)地布置是否滿足安全文明施工、銷售通道和銷售環(huán)境、后續(xù)工程的施工要求。 （ 2） 工程所需的各類表格應(yīng)準(zhǔn)備齊全，應(yīng)配備本工程需要的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)書籍或電子圖書。抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等。 板施工 地下室外側(cè)壁防水施工 轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工 回填 首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工 標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工至10 層 完成三層砌體施工 三層會(huì)驗(yàn) 確定銷售樣板 豪裝樣板、前室、大堂裝修 結(jié)構(gòu)施工至 2/3 售樓環(huán)境施工、驗(yàn)收 銷售臨時(shí)電梯安裝、調(diào)試 銷售 結(jié)構(gòu)封頂 屋面結(jié)構(gòu)施工 主體竣工 砌筑 門窗欄桿安裝 外墻裝修及排水立管安裝 外墻清洗排柵垂設(shè)備拆除 室外管網(wǎng)施工安裝 水電消防燃?xì)怆娞莅惭b 分戶驗(yàn)收 毛坯交樓 豪華裝修施工 豪裝分戶驗(yàn) 收 竣工驗(yàn)收 豪裝竣工驗(yàn)收 豪裝交樓 圖 21 施工階段工作流程圖 屋面防水隔熱施工 園林施工 衛(wèi)生間沉箱施工 室內(nèi)地面清理 、場(chǎng)地 移交 入戶門框安裝 電梯前室裝修 強(qiáng)弱穿線放線 維修、備案、結(jié)算 場(chǎng)地硬化場(chǎng)區(qū)整理 外排柵搭設(shè) 豪裝驗(yàn)收交樓 階段 豪華裝修施工階段 維修備案結(jié)算 階段 抹灰 10 第二節(jié) 施工階段 主要節(jié)點(diǎn) 工作要點(diǎn) 一 . 177。 以下部分中間驗(yàn)收要求，資料整理歸檔要求。 （ 2） 基 坑開挖時(shí)，應(yīng)檢查土方開挖流程、邊坡支護(hù)及基坑觀測(cè)是否按審批的專項(xiàng)方案進(jìn)行施工。 （ 6） 地下室頂板防水施工應(yīng)在后澆帶完工后立即穿插進(jìn)入。 （ 2） 涉及高支模施工的，督促施工單位提交高支模方案報(bào)審。 （ 4） 二層樓面鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾?，確定是否通知設(shè)計(jì)，質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員參加驗(yàn)收。 3. 督促施工單位提交砌筑砂漿配合比，水泥、砂、砌塊檢驗(yàn)報(bào)告。 11. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及文明施工管理必須完全達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)要求。所以砌體施工時(shí)，一定要結(jié)合裝修施工圖進(jìn)行。 （ 2） 室內(nèi)各 安裝和裝修分部分項(xiàng)工程（如電梯安裝、入戶門安裝、陽臺(tái)門安裝、防火門安裝、消防栓安裝、電梯前室地面施工、戶內(nèi)地面施工、消防樓梯地面施工、電梯前室的各種強(qiáng)弱電及消防的開關(guān)按鈕底盒安裝、戶內(nèi)強(qiáng)弱電底盒安裝）施工前，應(yīng)以統(tǒng)一的標(biāo)高控制線及相關(guān)圖紙確定各部位標(biāo)高，并逐層以書面形式向各專業(yè)施工單位進(jìn)行交底。涉及場(chǎng)地移交的主要有：電梯機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、高壓開關(guān)房、變壓器房、低壓配電房、水泵房、風(fēng)機(jī)房、混凝土結(jié)構(gòu)水箱、消防控制中心（兼監(jiān)控中心）、電梯底坑、電梯井、水管井、強(qiáng)電管井、弱電管井等。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 （ 7） 裝修施工期間應(yīng)做好公共區(qū)域、電梯轎箱、入戶門、陽臺(tái)鋁合金門及門框的成品保護(hù)工作 。 2. 工程部必須組織各安裝施工單位進(jìn)行綜合管線平衡現(xiàn)場(chǎng)交底，并形成書面記錄。 第三條 工程部必須在每期地下室、主體工程、裝修及園林工程開工前，組織召開由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的，由建筑設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、工程技術(shù)部、招投標(biāo)中心、預(yù)決算部、質(zhì)量監(jiān)督部參加的大規(guī)模圖紙會(huì)審，否則，扣罰工程部經(jīng)理 100元。 第五條 建筑設(shè)計(jì)院下發(fā)的施工圖紙必須經(jīng)設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心總經(jīng)理審核、簽發(fā)，下發(fā)未經(jīng)審核簽發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙，每項(xiàng)扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 200元。 傳真時(shí)間起 7天內(nèi)設(shè)計(jì)中心必須下發(fā)正式變更圖 到現(xiàn)場(chǎng)，每延遲一天，扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 15元。樣板施工完畢，有調(diào)整意見，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。