投資管理有限公司投資業(yè)務(wù)管理辦法-免費閱讀
【正文】 第六十五條 公司員工由于工作失職或違反本辦法規(guī)定，給公司帶來嚴重影響或損失的，公司將根據(jù)具體情況給予責任人批評、警告、降薪、賠償、罰款、調(diào)職直至解除勞動合同等處分。 （ 2）對于投資決策委員會決定不予退出的，該項目繼續(xù)，項目負責人可以適時再次提交《投資退出方案》，按前述流程進 行。 第五十五條 總裁、投資業(yè)務(wù)主管副 總裁 、 投資總監(jiān) 或項目負 責人認為投資已經(jīng)達到預期目標或合適退出時機時，應(yīng)當由項目負責人擬定《投資退出方案》。 第五十條 風險控制部應(yīng)當組織相關(guān)專職人員對提請審議的意見進行合規(guī)審查，形成《投資項目專項風險評價報告》，并提交至風險控制總監(jiān)，風險控制總監(jiān)對項目做出評價。 第四十四條 項目組 應(yīng)當及時按照相關(guān)交易法律文件的規(guī)定，取得投資項目的股權(quán)或債權(quán)及其他法律文件，并協(xié)助被投資企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。項目組要妥善處理與擬投資企業(yè)的善后事宜。如風險控制總監(jiān)出具否定意見，投資項目退回投資管理部，由投資管理部按照風險控制總監(jiān)的意見對項目進行處置。 第三十條 對于決定予以終止的項目，由項目負責人編制《項目總結(jié)報告》，經(jīng)總裁、 投資總監(jiān) 審閱后，連同所有項目檔案由項目負責人會同綜合管理部組織歸檔。會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所的選聘及其報酬的確定應(yīng)經(jīng)總裁辦公會批準。對于暫緩立項的，該項目開發(fā)工作繼續(xù)進行。風險控制總監(jiān)審核通過后，由投資業(yè)務(wù)主管副 總裁 提交至 總裁 。 第十二條 投資總監(jiān) 根據(jù)項目資源信息，組織投資管理部就項目信息進行初步判斷，并將結(jié)果報告總裁復審。 第六條 公司投資決策委員會是公司投資業(yè)務(wù)的決策機構(gòu)，其成員由董事會任命，受總裁直接領(lǐng) 導，對總裁和董事會負責，根據(jù)總裁和董事會的要求和公司章程及相關(guān)制度在授權(quán)范圍內(nèi)對公司的投資進行決策。 1 北京 某 投資管理有限公司投 資業(yè)務(wù) 管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范本公司投資業(yè)務(wù)的運作和管理，實現(xiàn)投資決策的科學化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家法規(guī)、本公司《公司章程》和有關(guān)制度特制定本辦法。 第七條 公司 總裁 辦公會負責對公司篩選的投資項目進行初步判斷，對投資項目立項進行決策，對投資項目的相關(guān)執(zhí)行事項進行審議。如 認為該信息有價值，即由指定的投資經(jīng)理（“項目開發(fā)負責人”）負責跟蹤并進行初步盡職調(diào)查。 第十八條 對擬提請立項的投資項目，風險控制部組織相關(guān)人員結(jié)合項目的《投資項目可行性報告》，對提請立 項的潛在投資項目的合規(guī)風險進行審查和風險評價，形成《投資項目立項合規(guī)風險報告》，提交風險控制總監(jiān)，風險控制總監(jiān)對項目做出評價。項目開發(fā)負責人可以適時按前述程序再次提請立項申請。 第二十五條 項目負責人應(yīng)當根據(jù)《盡職調(diào)查報告》、中介機構(gòu)報告、對擬投資企業(yè)的估值、初步的投資方案、談判方案和投資后續(xù)管理等形成《投資項目建議書》，提交 投資總監(jiān) ， 投資總監(jiān) 對項目進行評價并將《投資項目建議書》及評價意見提交總裁辦公會，由總裁辦公會進行評價并提出意見。 第六章 項目投資決策 第三十一條 投資決策委員會 對是否進行項目投資作出決策。 風險控制總監(jiān)審核通過后，風險控制主管副總裁將項目投資方案及《投資項目合規(guī)風險報告》、風險控制總監(jiān)評審意見提交至總裁。同時，由項目負責人編制《項目總結(jié)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1