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林業(yè)工程公司管理制度匯編-免費(fèi)閱讀

2025-06-15 05:40 上一頁面

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【正文】 ( 2)員工生日公司發(fā)放生日蛋糕券。 5. 公司車輛盡量實(shí)行定點(diǎn)維修、保養(yǎng)制度,責(zé)任人根據(jù)車輛維修、保養(yǎng)內(nèi)容據(jù)實(shí)填寫《車輛報修審批單》 。 4. 接待工作結(jié)束后一周內(nèi),申請部門及申請人必須將發(fā)票憑證連同填寫的報銷單一并送交財(cái)務(wù)部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部方可報銷。 ( 2) 公司印鑒的使用一律由辦公室登記后方可外帶,如違反規(guī)定,未經(jīng)允許擅自外帶公章,由此造成的不良后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。 第二十八條 離職手續(xù)包括: ⑴辦理工作交接事宜 ⑵按《離職手續(xù)表》要求辦理離職手續(xù); ⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物; ⑷報銷公司帳目,歸還公司欠款; ⑸如與公司簽定有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理; ⑹離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。 第二十條 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動合同。由此造成的后果和法律責(zé)任,由員工本人承擔(dān)。 同時鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專業(yè)特長的親朋好友推薦給公司。 4. 加班報酬:按加班天數(shù)結(jié)算(日工資 =當(dāng)月工資 /21),具體加班天數(shù)由部門主管統(tǒng)計(jì)匯總報辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng) 計(jì) , 由辦公室填寫《加班統(tǒng)計(jì)表》,月末報總經(jīng)理審批。 財(cái)產(chǎn)的購置與調(diào)撥 ( 1)行政部根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購計(jì)劃及進(jìn)行市場詢價工作,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購。 公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價的預(yù)測及審核,工程招投標(biāo)文件的編制,工程決算的審定。 c、公司員工出差來回車費(fèi)實(shí)報實(shí)銷,出差地的城區(qū)交通費(fèi)不再單獨(dú)報銷,一并含入出差補(bǔ)貼中。 機(jī)械使用記錄由項(xiàng)目部按照規(guī)定期限進(jìn)行備案登記匯總并報財(cái)務(wù)部作為日后支付款項(xiàng)的依據(jù)。上述流程為公司各項(xiàng)費(fèi)用報銷的既定程序,各項(xiàng)事務(wù)的報銷均需要遵照上述流 程操作,否則財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕簽字可付款。 第十八條 缺勤工資計(jì)發(fā) ( 1) 請事假一天,扣除當(dāng)天工資。 第十四條 各崗位在公司辦公室填寫《員工考勤表》由行政部直接負(fù)責(zé)考勤,員工考勤情況匯總后于每月 15 日前將上月考勤記錄表報總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后的各崗位考勤表將作為工資發(fā)放的重要依據(jù)。 第七條 總經(jīng)理無需簽到,其他員工必須填寫《員工考勤表》 第八條 員工簽到時間允許有十分鐘的緩沖時間。 ,高度重視勞動紀(jì)律。參加會議的員工應(yīng)事先安排好工作,按時到會。 建立經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會計(jì)核算資料,統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料, 準(zhǔn)確反映公司 的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 4. 做好文件資料立卷歸檔,妥善保管印章。 2. 負(fù)責(zé)組織開展林業(yè)林權(quán)評估業(yè)務(wù)工作,搞好林業(yè)主綜合服務(wù)。 ,貫徹執(zhí)行公司在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項(xiàng)政策和方針,努力完成總經(jīng)理的目標(biāo)任務(wù)。提出公司有關(guān)中、長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。 ,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工隊(duì)伍。 4. 以法定代表人身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約及處理有關(guān)事宜。 5. 組織體制和人事編制,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬及獎懲。 ,建立健全員工激勵體制。 4. 領(lǐng)導(dǎo)職能部門做好標(biāo)書、合同、預(yù)算、養(yǎng)護(hù)等工作。 ,理順內(nèi)部工作秩序和關(guān)系,做好部門間工作的溝通與協(xié)調(diào)。 3. 負(fù)責(zé)公司林業(yè)技術(shù)管理隊(duì)伍的打造和技術(shù)人才培養(yǎng)工作有計(jì)劃的推薦引進(jìn),培養(yǎng)專業(yè)技術(shù),搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。 5. 根據(jù)總經(jīng)理的指示,做好公司重大活動的組織和接待工作。 第 10 頁 《 某某某 公司管理制度》 (試行) 第一章 會議制度 1. 總經(jīng)理辦公會議 由公司總經(jīng)理召集,研究、部署行政工作,討論決定公司工作重大問題。有事、病應(yīng)事先與會議主持人或辦公室請假。管好自身,做好自己分內(nèi)事,上班遲到、早退各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真考核計(jì)入考勤。 第九條 員工簽到須親自如實(shí)填寫,如無特殊原因,不得代替他人簽到。 第十五條 員工請假要嚴(yán)格控制。 ( 2) 請病假一天,扣當(dāng)日在崗工資的 30%。 當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用原則上在當(dāng)月報銷完畢,對超過期限仍未辦理報銷的費(fèi)用按下述情況處理,如有借款則在發(fā)放工資的當(dāng)月進(jìn)行扣除,如無借款則必須寫明原因并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理費(fèi)用報銷手續(xù)。 勞務(wù)費(fèi)(非分包項(xiàng)目)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,按以下程序執(zhí)行: a、由項(xiàng)目部編制勞務(wù)費(fèi)工資明細(xì)表,在工資發(fā)放前五日將工資明細(xì)表報公司工程部副總進(jìn)行核對(如項(xiàng)目部離公司總部較遠(yuǎn)可用電子郵件的形式上報); b、工程部副總核對后將工資表傳遞至財(cái)務(wù)部進(jìn)行復(fù)核; c、財(cái)務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批; d、財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理批示將款項(xiàng)劃撥至項(xiàng)目部; e、項(xiàng)目部在工資發(fā)放后將簽字后的工資表報財(cái)務(wù)部; f、對于中途離職的勞務(wù)工可由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后暫行墊付,并在 第 18 頁 當(dāng)月工資表中注明情況。 公司員工出差可根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批同意后先行到財(cái)務(wù)部預(yù)借差費(fèi),出差返回后必須在三日內(nèi)按照公司規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)。 工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備,材料進(jìn)行采購,確保設(shè)備材料及時 供應(yīng),積極進(jìn)行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。 ( 2)財(cái)產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)入庫驗(yàn)收單,財(cái)產(chǎn)入庫驗(yàn)收單一式三聯(lián),財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)入庫驗(yàn)收單,財(cái)務(wù)發(fā)票及采購計(jì)劃辦理報銷手續(xù),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門憑驗(yàn)收單登記臺賬。 第 22 頁 第六章 人力資源管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特 制定本制度。 第八條 公司員工向公司推薦人才時,必須遵循國家和公司的人 第 23 頁 才選擇標(biāo)準(zhǔn)。 第十四條 新進(jìn)員工均有 3 個月的試用期,試用不滿三日者,不 第 24 頁 發(fā)給薪金。 第二十一條 簽訂了無固定期限合同的員工需解除合同的,應(yīng)提前三十天提出書面申請,經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。 第二十九條 離職補(bǔ)償。 ( 3) 公司所有需要加蓋印鑒的說明及對外開出的任何公文,實(shí)行統(tǒng)一登記,以備查詢、存檔。 5. 各部門必須支持配合財(cái)務(wù)部做好此項(xiàng)工作,凡違反本規(guī)定辦法所開支的接待經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)部一律不予報銷。 6. 在有條件的情況下 ,公司車輛單設(shè)臺帳,一車一帳,詳細(xì)記錄各車輛的維修保養(yǎng)、加油等情況。 ( 3)員工直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司送花圈祭帳一套。 ,發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼: ( 1)節(jié)日補(bǔ)助(元旦、春節(jié)、國慶、中秋等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼。無備案者一律不予報銷相關(guān)費(fèi)用。正常情況下由行政接待人員負(fù)責(zé)接待,特殊情況除外。 3. 印鑒管理 ( 1) 公司印鑒由辦公室或總經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)保管。 第 26 頁 第六節(jié) 員工離職管理 第二十七條 員工在離職前必須完備離職手續(xù),否則不給予離職補(bǔ)償;給公司造成損害的,公司保留司法解決的權(quán)利;第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。期滿未重新訂立勞 動合同而雙方均未提出異議的,視為原合同續(xù)簽。 第十三條 公司有保留、審查員工所提供的個人資料的權(quán)利,如有虛假、偽造等情況,公司將視情節(jié)予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關(guān)系等處理。 第七條 招聘人才時應(yīng)根據(jù)“唯才是舉”的原則在全社會、利用各種渠道全方位挖掘并向公司推薦人才。 3. 重大項(xiàng)目需多人同事加班,須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ( 1)公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備,動力設(shè)備,工具儀器等由歸口部門管理 ( 2)行政部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺賬,登記公司財(cái)產(chǎn)的購入,使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。 第二章 工程成本管理制度 公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、 ,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由 總經(jīng)理 簽署或授權(quán)委托簽署。 b、出差補(bǔ)貼:在省內(nèi)出差一般員工 60 元 /日,公司部門經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)人員 80 元 /日,在省外出差一般員工 80 元 /日,部門經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)人員 100 元 /日。 機(jī)械使用費(fèi)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,按以下程序執(zhí)行 : a、由項(xiàng)目部提出付款申請,填寫“機(jī)械使用費(fèi)支付申請表”; b、項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目部相關(guān)人員所做的機(jī)械使用記錄簽署意見;
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