【正文】 具體標(biāo)準(zhǔn)如下，以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整： . 大學(xué)本科畢業(yè) 100 元 /月，碩士研究生、雙學(xué)士畢業(yè) 150 元 /月，博士研究生畢業(yè) 200 元 /月； . 職稱津貼： 根據(jù)員工的技術(shù)職稱確定，職稱 應(yīng) 以國家認(rèn)證的為準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下，以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整： . 中級(jí)職稱 100 元 /月，高級(jí)職稱 150 元 /月，正高級(jí)職稱 200 元 /月 ； . 離職員工在離職當(dāng)月不享受職稱津貼。 第九節(jié) 福利 1. 福利是指公司為吸引員工到企業(yè)來工作或根據(jù)需要而設(shè)計(jì)的作為改善員工工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境或作為員工基本收入補(bǔ)充的一系列措施或?qū)嵨锏目偤汀? 2. 崗位工資和基本工資按月固定發(fā)放。 第二節(jié) 職責(zé) /權(quán)限 1. 行政人事部 ：負(fù)責(zé)薪酬福利制度的制定檢討、執(zhí)行監(jiān)督、修訂與解釋及公司年度薪資福利支出總額的預(yù)算編制與總體實(shí)施情況掌控。 差別原則：打破過去大鍋飯的政策，以工作技能、工作責(zé)任、工作條件、工作強(qiáng)度為要素建立薪酬序列，按職位、年功、學(xué)歷、職稱確定基本工資，按 績效考核確定績效工資。 3. 效力 本制度是公司薪酬管理領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和重要的依據(jù)。對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，寫出評(píng)估報(bào)告，為改善培訓(xùn)管理工作和人事決策提供支持。以年度經(jīng)費(fèi)使用匯總表為依據(jù)，在年終時(shí)總結(jié)整年度經(jīng)費(fèi)使用情況，形成公司年度經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告書。 2. 培訓(xùn)計(jì)劃制定 . 對(duì)于年度培訓(xùn)計(jì)劃，各單位應(yīng)于每年 12 月提出次年度員工培訓(xùn)需求計(jì)劃，并填寫《培訓(xùn) 需求 申請(qǐng)表》，由 本 部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后，提交 行政人事部 。 入職引導(dǎo)人培訓(xùn) 由直屬主管單位組織 在崗培訓(xùn) 經(jīng)試用期滿合格的正式員工由用人部門組織實(shí)施專業(yè)性培訓(xùn)，以提高其崗位技能。 4. 適用范圍 適用于 廣東慧谷集團(tuán)下屬嘉享商貿(mào)有限公司 。 6. 在員工停職期間，任何人不得對(duì)其有嘲弄、打擊、歧視等有侮辱性質(zhì)的言行，否則， 行政人事部 將嚴(yán)肅查處。 2. 停職的原因與對(duì)象：員工出現(xiàn)不誠實(shí)行為、員工出現(xiàn)賭博、打架斗毆等惡劣情況，且有明顯的后遺癥的、員工違反公司的其它規(guī)定并造成重大影響，在調(diào)查與處理期間如其在崗上班，會(huì)影 響到調(diào)查或其所在崗位或部門工作開展的 ， 特殊崗位員工申請(qǐng)離職時(shí)，從工作有效開展的角度講，可先作停職再處理。 手續(xù)辦理：各部門負(fù)責(zé)人在員工自動(dòng)離職的當(dāng)日須及時(shí)填寫人事變動(dòng)通知書，交 行政人事部 。 合同期滿公司不與員工續(xù)簽合同，由 行政人事部 在合同期滿前 一個(gè)月以書面形式通知員工 本人 ，經(jīng) 部門負(fù)責(zé)人 、 行政人事部 負(fù)責(zé)人、 主管 總監(jiān) 批準(zhǔn)后生效， 10 級(jí)以上經(jīng) 副 總裁批準(zhǔn) 。 員工試用期內(nèi)或試用期滿，經(jīng)考核，工作表現(xiàn)未符合崗位要求者，須解 除勞動(dòng)合同，當(dāng)日即可辦理離職手續(xù)。 第 25 頁 共 62 頁 第五節(jié) 晉升 /降級(jí)管理 1. 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺或在儲(chǔ)備人才需從內(nèi) 部晉升時(shí)，公司須及時(shí)公布該職位的晉升標(biāo)準(zhǔn)及任職資格等要求，晉升 /降級(jí)申請(qǐng)由各部門負(fù)責(zé)人書面向 行政人事部 提出， 行政人事部 組織進(jìn)行考核評(píng)估。 6. 每月 5 號(hào)前辦理完上月需轉(zhuǎn)正人員的所有相關(guān)手續(xù)。對(duì)表現(xiàn)突出的員工可以提前轉(zhuǎn)正，但試用期限不得少于一個(gè)月，最長不得超過 六個(gè)月 。 第七節(jié) 附 則 第 23 頁 共 62 頁 1. 行政人事部 負(fù)責(zé)對(duì)公司考勤管理監(jiān)督與稽查，各級(jí)管理人員有督促本單位人員按規(guī)定出勤、休息及休假的權(quán)力和職責(zé)，公司任何員工有權(quán)對(duì)考勤違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督，并向相關(guān)部門或直接向 行政人事部 反映。 第五節(jié) 加 班 1. 加班原則 公司不提倡加班，要求全體員工提高工作效率，充分利用上班時(shí)間努力完成工作；若因?qū)嶋H工作需要，經(jīng)用人部門向 行政人事 部提出申請(qǐng)，經(jīng) 行政人事負(fù)責(zé)人 審核同意后，方可安排加班； 法定假日安排加班的，經(jīng) 行政人事部 審核， 主管 總監(jiān)批準(zhǔn)后方可安排加班。 員工請(qǐng)假 3 天以內(nèi)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 3 天以上 7 天以內(nèi)須報(bào)主管 總監(jiān)批準(zhǔn)； 行政人事、 財(cái)務(wù)部門員工請(qǐng)假 5 天以內(nèi)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 5 天以上須報(bào) 副總裁批準(zhǔn) （除婚假、年假、工傷假外）。 工傷假 員工工作期間因工受傷，可以休假，同時(shí)公司將給予慰問及酌情于日常生活上予以照顧。 因流產(chǎn)請(qǐng)假： 懷孕不滿二個(gè)月的 15 天，不滿四個(gè)月的 30 天，懷孕滿四個(gè)月以上（含四個(gè)月）至七個(gè)月以下的 42 天。 第 20 頁 共 62 頁 第四節(jié) 假期管理 1. 假期類別 法定節(jié)假日 元旦 1天、春節(jié) 3 天 、勞動(dòng)節(jié) 1天、國慶節(jié) 3 天、清明 1天、端午 1 天、中秋 1天，共 11 天。無故不打上班卡或下班卡者按曠工 天處理。 第二章 考勤管理制度 第一節(jié) 總 則 1. 目的 為嚴(yán)肅員工考勤管理，規(guī)范出勤紀(jì)律，根據(jù)國家規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。 根據(jù)招聘崗位說明書中的任職資格要求， 收集與篩選應(yīng)聘資料。 2. 招聘與錄用權(quán)限 對(duì)象 用人部門 行政人事部 主管 總監(jiān) 副 總裁 呈報(bào) 初核 復(fù)核 批準(zhǔn) 呈報(bào) 初核 復(fù)核 批準(zhǔn) 呈報(bào) 初核 復(fù)核 批準(zhǔn) 呈報(bào) 初核 復(fù)核 批準(zhǔn) 總監(jiān)級(jí) √ √ √ √ 經(jīng)理級(jí) √ √ √ √ 主管級(jí) √ √ √ √ 員工級(jí) √ √ √ √ 輔助級(jí) √ √ √ √ 第三節(jié) 招聘流程 1. 需求計(jì)劃審批 各部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)制定年度人力資源規(guī)劃和人員增補(bǔ)計(jì)劃，并經(jīng) 行政人事 、 副 總裁批準(zhǔn)后，作為人員增補(bǔ)的依據(jù) 。 18 司機(jī)全年安全行車，未出交通事故的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 13 上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在 辦公 室等候出車。 8 晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。 3 司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔 (包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔 )。 6． 其他規(guī)定： 外出公干在 浙江 省內(nèi)，當(dāng)天往返的（ 200 公里內(nèi)），視情況均可用車，如交通便利，并可乘公交車。 4． 費(fèi)用核算及報(bào)銷管理： 油費(fèi)、過路橋費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)應(yīng)由 行政人事部 負(fù)責(zé)人 、財(cái)務(wù) 審核 后 申報(bào)。 司機(jī)出車，應(yīng)將加油 行駛公路數(shù)， 維修 等情況詳細(xì)記于 《車輛行車保養(yǎng)維修記錄表》上， 以備查詢 。 派車原則：按遞交 出 車 單的先后順序，按保證業(yè)務(wù)用車為先，按業(yè)務(wù)的輕重緩急派車，按公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車為先的原則。 每次借宿不超過 一 晚，一個(gè)月內(nèi)最多不超過 三 晚。 入住員工為了自身和同事的身體健康，須保持宿舍整齊、衛(wèi)生，行政人事部將定期進(jìn)行檢查。 調(diào)房 /床位手續(xù)辦理。 第 10 頁 共 62 頁 廚房環(huán)境清潔要求： 地面隨時(shí)用水清洗拖干，保持地面無臟物。 生熟食品分開擺放。 員工膳食標(biāo)準(zhǔn)為每 餐 5 元 。 負(fù)責(zé)公共區(qū)域的用水、用電的檢查，防止“長明燈、長流水”出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)水電問題要及時(shí)報(bào)告處理。 2. 辦公室衛(wèi)生包括：每日地面衛(wèi)生的清潔、垃圾的清運(yùn)、 下 班前辦公區(qū)域的整理、定期對(duì)抽風(fēng)口 /光管 /空調(diào)清潔。 6. 飲水機(jī)及周圍必須保持清潔。 4. 所有辦公設(shè)施設(shè)備的購置、調(diào)配、更新、報(bào)損必須有 行政人事部 審核后方可執(zhí)行。面談時(shí)間過長，應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時(shí)間入內(nèi)添加茶水；面談結(jié)束后，應(yīng)將訪客的物品交給對(duì)方，若發(fā)現(xiàn)訪客離開后有遺忘之物，應(yīng)馬上上報(bào)處理。要做好訪客登記，記上時(shí)間、名字、職務(wù)、 來訪目的和業(yè)務(wù)關(guān)系，以及通訊地址等。 8. 手機(jī)補(bǔ)助話費(fèi)按公司規(guī)定的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，根據(jù) 職級(jí) 、工作性質(zhì) 的變動(dòng)而調(diào)整。 4. 接聽電話須認(rèn) 真仔細(xì)聽取對(duì)方講述的內(nèi)容，必要時(shí)可禮貌要求對(duì)方重復(fù)，重要事項(xiàng)要做 出書面記錄，并及時(shí)知會(huì)相關(guān)人員。 4. 節(jié)約用紙，復(fù)印完后，注意保持復(fù)印區(qū)域 整 潔。 第 5 頁 共 62 頁 13. 文員負(fù)責(zé)整個(gè) 入門大廳 的管理。 5. 做好日常清潔維護(hù)，不可隨地吐痰，垃圾、紙屑丟入紙簍內(nèi)。 第十七章 保密制度 ................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第九章 資料管理 ................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第十章 門禁管理規(guī)定 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第 二部分 人力資源管理制度 ..................... 15 第一章 招聘錄用管理制度 ................................................................................ 15 第三章 人事異動(dòng)管理規(guī)定 ................................................................................ 23 第四章 培訓(xùn)管理制度 ......................................................................................... 29 第五章 薪酬福利管理制度 ................................................................................ 33 第六章 績效管理制度 ......................................................................................... 44 第 3 頁 共 62 頁 第七章 員工獎(jiǎng)罰制度 ......................................................................................... 50 第八章 人事檔案管理辦法 ................................................................................ 56 第九章 勞動(dòng)關(guān)系管理制度 ................................................................................ 57 第十章 員工關(guān)系管理制度 ................................................................................ 61 第十一章 修改與解釋 ............................................................................................. 62 第 4 頁 共 62 頁 第一部分 行政辦公管理制度 第一章 辦公區(qū)域管理規(guī)定 1． 目的： 規(guī)范辦公室的工作秩序，營造 良好的辦公環(huán)境，以提高辦公質(zhì)量與效率。 6. 原則上辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，需要吸煙請(qǐng)到吸煙區(qū)。 大廳 禁止無關(guān)人員閑坐。 5. 各部門復(fù)印用紙由 行政人事部 統(tǒng)一申購，復(fù)印時(shí) 行政人事部 要監(jiān)督復(fù)印人員節(jié)約。 管理人員手機(jī)使用管理―― 1. 對(duì)于公司已給予電話費(fèi)補(bǔ)助的管理人員（包括特殊職位人員），其手機(jī)必須 24小時(shí)開機(jī)。 辦公 室職員接待訪客技能與禮儀―― 1. 部門會(huì)議及訪客接待由部門文員跟進(jìn)，公司例會(huì)接待由 行政人事部 負(fù)責(zé) 跟進(jìn)。 4. 訪客接待基本禮儀： 客人來訪時(shí)，應(yīng)立刻從椅子上站起來，并禮貌性招呼一聲“ 您好 ”， 當(dāng)對(duì)方遞過名片來時(shí)，應(yīng)用雙手接過來，并念出對(duì)方的姓名和公司名稱。 辦公室人員在訪客走后，要對(duì)會(huì)客室進(jìn)行整理，處理善后事務(wù)。 5. 辦公設(shè)施 /設(shè)備一旦建立清冊(cè)，部門負(fù)責(zé)人負(fù)監(jiān)管 責(zé)任，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自調(diào)動(dòng)。 7. 整容鏡、洗手池、洗手間及其它衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。 3. 走廊（通道）衛(wèi)生包括：走廊（通道）地毯 /地面 /墻壁的清潔、走廊（通道）兩側(cè)的防火器材 /報(bào)警器 /植物的清潔。 負(fù)責(zé)查房，主要檢查：員工有無私自換房；員工有無私拿其它房間配置用品；員工有無私自留宿外來人員；房間有無私裝大功率電器等等。 員工必須遵守用膳時(shí)間，超過時(shí)間原則不予用膳，因工作原因， 須提前通知，食 堂應(yīng)做好 留餐或加餐 安排。 盛菜用 餐 盤等應(yīng)清潔干凈。 天花無煙塵及臟物。本人書面申請(qǐng)，經(jīng) 行政人事部 批準(zhǔn)后辦理更新手續(xù)