【正文】 具體標準如下，以后根據(jù)實際情況進行調(diào)整： . 大學本科畢業(yè) 100 元 /月，碩士研究生、雙學士畢業(yè) 150 元 /月，博士研究生畢業(yè) 200 元 /月； . 職稱津貼： 根據(jù)員工的技術(shù)職稱確定，職稱 應 以國家認證的為準，具體標準如下，以后根據(jù)實際情況進行調(diào)整： . 中級職稱 100 元 /月，高級職稱 150 元 /月，正高級職稱 200 元 /月 ； . 離職員工在離職當月不享受職稱津貼。 第九節(jié) 福利 1. 福利是指公司為吸引員工到企業(yè)來工作或根據(jù)需要而設計的作為改善員工工作、生活、學習環(huán)境或作為員工基本收入補充的一系列措施或?qū)嵨锏目偤汀? 2. 崗位工資和基本工資按月固定發(fā)放。 第二節(jié) 職責 /權(quán)限 1. 行政人事部 ：負責薪酬福利制度的制定檢討、執(zhí)行監(jiān)督、修訂與解釋及公司年度薪資福利支出總額的預算編制與總體實施情況掌控。 差別原則：打破過去大鍋飯的政策，以工作技能、工作責任、工作條件、工作強度為要素建立薪酬序列，按職位、年功、學歷、職稱確定基本工資，按 績效考核確定績效工資。 3. 效力 本制度是公司薪酬管理領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件，為公司薪酬管理提供全面的準則和重要的依據(jù)。對培訓項目進行綜合分析，寫出評估報告，為改善培訓管理工作和人事決策提供支持。以年度經(jīng)費使用匯總表為依據(jù)，在年終時總結(jié)整年度經(jīng)費使用情況，形成公司年度經(jīng)費使用情況報告書。 2. 培訓計劃制定 . 對于年度培訓計劃，各單位應于每年 12 月提出次年度員工培訓需求計劃，并填寫《培訓 需求 申請表》，由 本 部門負責人 批準后，提交 行政人事部 。 入職引導人培訓 由直屬主管單位組織 在崗培訓 經(jīng)試用期滿合格的正式員工由用人部門組織實施專業(yè)性培訓，以提高其崗位技能。 4. 適用范圍 適用于 廣東慧谷集團下屬嘉享商貿(mào)有限公司 。 6. 在員工停職期間，任何人不得對其有嘲弄、打擊、歧視等有侮辱性質(zhì)的言行，否則， 行政人事部 將嚴肅查處。 2. 停職的原因與對象：員工出現(xiàn)不誠實行為、員工出現(xiàn)賭博、打架斗毆等惡劣情況，且有明顯的后遺癥的、員工違反公司的其它規(guī)定并造成重大影響，在調(diào)查與處理期間如其在崗上班，會影 響到調(diào)查或其所在崗位或部門工作開展的 ， 特殊崗位員工申請離職時，從工作有效開展的角度講，可先作停職再處理。 手續(xù)辦理：各部門負責人在員工自動離職的當日須及時填寫人事變動通知書，交 行政人事部 。 合同期滿公司不與員工續(xù)簽合同，由 行政人事部 在合同期滿前 一個月以書面形式通知員工 本人 ，經(jīng) 部門負責人 、 行政人事部 負責人、 主管 總監(jiān) 批準后生效， 10 級以上經(jīng) 副 總裁批準 。 員工試用期內(nèi)或試用期滿，經(jīng)考核，工作表現(xiàn)未符合崗位要求者，須解 除勞動合同，當日即可辦理離職手續(xù)。 第 25 頁 共 62 頁 第五節(jié) 晉升 /降級管理 1. 當公司出現(xiàn)職位空缺或在儲備人才需從內(nèi) 部晉升時，公司須及時公布該職位的晉升標準及任職資格等要求，晉升 /降級申請由各部門負責人書面向 行政人事部 提出， 行政人事部 組織進行考核評估。 6. 每月 5 號前辦理完上月需轉(zhuǎn)正人員的所有相關(guān)手續(xù)。對表現(xiàn)突出的員工可以提前轉(zhuǎn)正，但試用期限不得少于一個月，最長不得超過 六個月 。 第七節(jié) 附 則 第 23 頁 共 62 頁 1. 行政人事部 負責對公司考勤管理監(jiān)督與稽查，各級管理人員有督促本單位人員按規(guī)定出勤、休息及休假的權(quán)力和職責，公司任何員工有權(quán)對考勤違規(guī)、違紀現(xiàn)象監(jiān)督，并向相關(guān)部門或直接向 行政人事部 反映。 第五節(jié) 加 班 1. 加班原則 公司不提倡加班，要求全體員工提高工作效率，充分利用上班時間努力完成工作；若因?qū)嶋H工作需要，經(jīng)用人部門向 行政人事 部提出申請，經(jīng) 行政人事負責人 審核同意后，方可安排加班； 法定假日安排加班的，經(jīng) 行政人事部 審核， 主管 總監(jiān)批準后方可安排加班。 員工請假 3 天以內(nèi)，由部門負責人批準， 3 天以上 7 天以內(nèi)須報主管 總監(jiān)批準； 行政人事、 財務部門員工請假 5 天以內(nèi)，由部門負責人批準， 5 天以上須報 副總裁批準 （除婚假、年假、工傷假外）。 工傷假 員工工作期間因工受傷，可以休假，同時公司將給予慰問及酌情于日常生活上予以照顧。 因流產(chǎn)請假： 懷孕不滿二個月的 15 天，不滿四個月的 30 天，懷孕滿四個月以上（含四個月）至七個月以下的 42 天。 第 20 頁 共 62 頁 第四節(jié) 假期管理 1. 假期類別 法定節(jié)假日 元旦 1天、春節(jié) 3 天 、勞動節(jié) 1天、國慶節(jié) 3 天、清明 1天、端午 1 天、中秋 1天，共 11 天。無故不打上班卡或下班卡者按曠工 天處理。 第二章 考勤管理制度 第一節(jié) 總 則 1. 目的 為嚴肅員工考勤管理，規(guī)范出勤紀律，根據(jù)國家規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。 根據(jù)招聘崗位說明書中的任職資格要求， 收集與篩選應聘資料。 2. 招聘與錄用權(quán)限 對象 用人部門 行政人事部 主管 總監(jiān) 副 總裁 呈報 初核 復核 批準 呈報 初核 復核 批準 呈報 初核 復核 批準 呈報 初核 復核 批準 總監(jiān)級 √ √ √ √ 經(jīng)理級 √ √ √ √ 主管級 √ √ √ √ 員工級 √ √ √ √ 輔助級 √ √ √ √ 第三節(jié) 招聘流程 1. 需求計劃審批 各部門應根據(jù)公司發(fā)展目標制定年度人力資源規(guī)劃和人員增補計劃，并經(jīng) 行政人事 、 副 總裁批準后，作為人員增補的依據(jù) 。 18 司機全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵。 13 上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應隨時在 辦公 室等候出車。 8 晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。 3 司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔 (包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔 )。 6． 其他規(guī)定： 外出公干在 浙江 省內(nèi)，當天往返的（ 200 公里內(nèi)），視情況均可用車，如交通便利，并可乘公交車。 4． 費用核算及報銷管理： 油費、過路橋費、維修保養(yǎng)費應由 行政人事部 負責人 、財務 審核 后 申報。 司機出車，應將加油 行駛公路數(shù)， 維修 等情況詳細記于 《車輛行車保養(yǎng)維修記錄表》上， 以備查詢 。 派車原則：按遞交 出 車 單的先后順序，按保證業(yè)務用車為先，按業(yè)務的輕重緩急派車，按公司上級領(lǐng)導用車為先的原則。 每次借宿不超過 一 晚，一個月內(nèi)最多不超過 三 晚。 入住員工為了自身和同事的身體健康，須保持宿舍整齊、衛(wèi)生，行政人事部將定期進行檢查。 調(diào)房 /床位手續(xù)辦理。 第 10 頁 共 62 頁 廚房環(huán)境清潔要求： 地面隨時用水清洗拖干，保持地面無臟物。 生熟食品分開擺放。 員工膳食標準為每 餐 5 元 。 負責公共區(qū)域的用水、用電的檢查，防止“長明燈、長流水”出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)水電問題要及時報告處理。 2. 辦公室衛(wèi)生包括：每日地面衛(wèi)生的清潔、垃圾的清運、 下 班前辦公區(qū)域的整理、定期對抽風口 /光管 /空調(diào)清潔。 6. 飲水機及周圍必須保持清潔。 4. 所有辦公設施設備的購置、調(diào)配、更新、報損必須有 行政人事部 審核后方可執(zhí)行。面談時間過長，應當在適當時間入內(nèi)添加茶水；面談結(jié)束后，應將訪客的物品交給對方，若發(fā)現(xiàn)訪客離開后有遺忘之物，應馬上上報處理。要做好訪客登記，記上時間、名字、職務、 來訪目的和業(yè)務關(guān)系，以及通訊地址等。 8. 手機補助話費按公司規(guī)定的職級標準發(fā)放，根據(jù) 職級 、工作性質(zhì) 的變動而調(diào)整。 4. 接聽電話須認 真仔細聽取對方講述的內(nèi)容，必要時可禮貌要求對方重復，重要事項要做 出書面記錄，并及時知會相關(guān)人員。 4. 節(jié)約用紙，復印完后，注意保持復印區(qū)域 整 潔。 第 5 頁 共 62 頁 13. 文員負責整個 入門大廳 的管理。 5. 做好日常清潔維護，不可隨地吐痰，垃圾、紙屑丟入紙簍內(nèi)。 第十七章 保密制度 ................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第九章 資料管理 ................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第十章 門禁管理規(guī)定 ....................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第 二部分 人力資源管理制度 ..................... 15 第一章 招聘錄用管理制度 ................................................................................ 15 第三章 人事異動管理規(guī)定 ................................................................................ 23 第四章 培訓管理制度 ......................................................................................... 29 第五章 薪酬福利管理制度 ................................................................................ 33 第六章 績效管理制度 ......................................................................................... 44 第 3 頁 共 62 頁 第七章 員工獎罰制度 ......................................................................................... 50 第八章 人事檔案管理辦法 ................................................................................ 56 第九章 勞動關(guān)系管理制度 ................................................................................ 57 第十章 員工關(guān)系管理制度 ................................................................................ 61 第十一章 修改與解釋 ............................................................................................. 62 第 4 頁 共 62 頁 第一部分 行政辦公管理制度 第一章 辦公區(qū)域管理規(guī)定 1． 目的： 規(guī)范辦公室的工作秩序，營造 良好的辦公環(huán)境，以提高辦公質(zhì)量與效率。 6. 原則上辦公室內(nèi)嚴禁吸煙，需要吸煙請到吸煙區(qū)。 大廳 禁止無關(guān)人員閑坐。 5. 各部門復印用紙由 行政人事部 統(tǒng)一申購，復印時 行政人事部 要監(jiān)督復印人員節(jié)約。 管理人員手機使用管理―― 1. 對于公司已給予電話費補助的管理人員（包括特殊職位人員），其手機必須 24小時開機。 辦公 室職員接待訪客技能與禮儀―― 1. 部門會議及訪客接待由部門文員跟進，公司例會接待由 行政人事部 負責 跟進。 4. 訪客接待基本禮儀： 客人來訪時，應立刻從椅子上站起來，并禮貌性招呼一聲“ 您好 ”， 當對方遞過名片來時，應用雙手接過來，并念出對方的姓名和公司名稱。 辦公室人員在訪客走后，要對會客室進行整理，處理善后事務。 5. 辦公設施 /設備一旦建立清冊，部門負責人負監(jiān)管 責任，未經(jīng)批準嚴禁擅自調(diào)動。 7. 整容鏡、洗手池、洗手間及其它衛(wèi)生設施，必須保持清潔。 3. 走廊（通道）衛(wèi)生包括：走廊（通道）地毯 /地面 /墻壁的清潔、走廊（通道）兩側(cè)的防火器材 /報警器 /植物的清潔。 負責查房，主要檢查：員工有無私自換房；員工有無私拿其它房間配置用品；員工有無私自留宿外來人員；房間有無私裝大功率電器等等。 員工必須遵守用膳時間，超過時間原則不予用膳，因工作原因， 須提前通知，食 堂應做好 留餐或加餐 安排。 盛菜用 餐 盤等應清潔干凈。 天花無煙塵及臟物。本人書面申請，經(jīng) 行政人事部 批準后辦理更新手續(xù)