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測繪管理質(zhì)量手冊-免費(fèi)閱讀

2025-06-15 05:06 上一頁面

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【正文】 會議評審由主持人填寫 評審結(jié)論,與會人簽名,不同意見要說明。 b)考核結(jié)果公示一周,由辦公室收集反饋意見。 6 e)由辦公室負(fù)責(zé)組織考核,報(bào)告考核結(jié)果,主任批準(zhǔn)。 4 當(dāng)顧客有抱怨時(shí),應(yīng)進(jìn)一步與顧客溝通,做到讓顧客持續(xù)滿意,并采取糾正 以改進(jìn)。 5質(zhì)量記錄 QR0303項(xiàng)目管理表 (測繪任務(wù)書 ) QR04O1最終檢查報(bào)告 QR0102不合格品處置單 10 ------單位名稱------- 質(zhì)量手冊之 5 4 6質(zhì)檢部負(fù)責(zé)測繪成果的最終檢查,編制檢查報(bào)告。 4測繪作業(yè) a)測繪工作人員按測繪規(guī)范和公司制定的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行測繪作業(yè)。 4 2 作業(yè)組負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目的生產(chǎn)和服務(wù)提供,必須按測繪規(guī)范操作,對各項(xiàng)生產(chǎn)和服務(wù)提供 實(shí)施有效控制。 4建立儀器設(shè)備臺帳,落實(shí)專人保管,確保儀器、設(shè)備的完好。技術(shù)設(shè)計(jì)的形式可以是詳盡的技術(shù)設(shè)計(jì)書,也可以是簡要的項(xiàng)目管理表,根據(jù)任務(wù)的具體情況,對重大測繪項(xiàng)目編制技術(shù)設(shè)計(jì)書,一般常規(guī)項(xiàng)目編制項(xiàng)目管理表。 b)負(fù)責(zé)項(xiàng)目必須的資源配置 。 d)負(fù)責(zé)工序管理,自查,互檢及過程檢查 。 4辦公室 a)負(fù)責(zé)做好日常行政管理和后勤保障工作以及工作環(huán)境的控制 。 2業(yè)務(wù)部 a)負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程管理,合同評審 。 職責(zé)和權(quán)限 2各部門應(yīng)在此基礎(chǔ)上 制定質(zhì)量分目標(biāo)。 本中心愿與社會各界真誠合作、共謀發(fā)展、共創(chuàng)美好未來。擁有 CASS5 本手冊是中心質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件,是 指導(dǎo)中心建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則,中心全體員工必須遵照執(zhí)行。 測繪中心主任: 年 月 日 3 ------單 位名稱------- 質(zhì)量手冊之 前言 文件編號 012021 版本 /修改次 A/0 頁次 1/1 ------單位名稱------- 組建于 2021 年 7 月,并于 2021 年 月 日取得丙級測繪資質(zhì),上級主管部門為 。 在堅(jiān)持社會服務(wù)、教學(xué)、科研三結(jié)合的原則上, 與 設(shè)計(jì)院各部門、 學(xué)校相關(guān)院系聯(lián)合進(jìn)行項(xiàng)目合作、 培養(yǎng)學(xué)生 、 承接研究課題,充分發(fā)揮教育科研實(shí)踐基地的作用,使 中心 能與學(xué)校相關(guān)學(xué)科共同發(fā)展和提高,從中表達(dá)了 浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 “營造和諧、爭創(chuàng)精品、建立品牌、接軌國際、有序發(fā)展”的執(zhí)業(yè)追求。 合同履約率 100%。 工程測繪中心主任: (簽名 ) 年 月 日 5 ------單位名稱------- 質(zhì)量手冊之 組織機(jī)構(gòu)圖 文件編號 012021 版本 /修改次 A/0 頁次 1/1 主任 辦公室 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 經(jīng)營部 6 ------單位名稱------- 質(zhì)量手冊之 文件編號 012021 版本 /修改次 A/0 頁次 1/1 職 能部門 《規(guī)定》要求 主任 辦公室 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 經(jīng)營部 第七條 建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 * O O O O 第八條 確定質(zhì)量方針、目標(biāo),建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系 * O O O O 第九條 組織編制技術(shù)甘劃十書 。 e)確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所必齋的資源配備 。 b)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終檢查,編寫最終檢查報(bào)告 。 5生產(chǎn)部 a)是公司的測繪 生產(chǎn)部廣 ],負(fù)責(zé)測繪任務(wù)的實(shí)施,編制技術(shù)設(shè)計(jì)書或項(xiàng)目管理表 。其它崗位的工作人員,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度,保證本崗位的工作質(zhì)量。房地產(chǎn)、地 籍測繪有顧客委托書的,可直接在委托書上簽署評審意見。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織 有關(guān)人員的技術(shù)墻訓(xùn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的填寫和保存。 5 相關(guān)文件 測繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定 ZBA75001- 89(改為 CH/T1004- 99) 3 1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本過程的管理,實(shí)施監(jiān)控。 4 測繪工作程序 4 3 接件 作業(yè)組長接件,并按項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求組織生產(chǎn)和服務(wù)。 測繪項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制的,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施過程檢查(一查)。 4 4 5 b)公司全體員工必須遵紀(jì)守法,努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。 d)獲得顧客好評,為公司形象增輝,視情給予獎勵。 d)無正當(dāng)理由不服從分配和指揮或借故無理取鬧,影響生產(chǎn)、工作的,初者批評教育,重者予以經(jīng)濟(jì)處罰 并行政處分。 6 合 同 臺 帳 編號: QR0302 NO.: 序號 工程項(xiàng)目名稱 合同編號 顧客單位名稱 合同簽訂日期 合同完成日期 合同實(shí)施情況及結(jié)果 項(xiàng)目管理表 (測繪任務(wù)書) 編號: QR0303 NO.: 顧客名稱 地址 項(xiàng)目名稱 電話 工作內(nèi)容及要求 工作主要內(nèi)容: □ 地形測量 □ 斷面測量 □ 工程放樣 □ 房產(chǎn)測量 □ 其他 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) □ 工程測量規(guī)范 □ 城市測量規(guī)范 □ 大比例尺地形圖機(jī)助制圖規(guī)范 □ 房產(chǎn)測量規(guī)范 □ 省市有關(guān)規(guī)定 □ 其他 現(xiàn)場檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置: 作業(yè)小組 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 外業(yè)計(jì)劃時(shí)間 外業(yè)實(shí)際完成時(shí)間 外業(yè)自查互檢 檢查者 /日期 外業(yè)過程檢查 檢查者 /日期 外業(yè)上交成果資料名稱 內(nèi)業(yè)接受 接收人 /日期 內(nèi)業(yè)計(jì)劃時(shí)間 內(nèi)業(yè)實(shí)際完成時(shí)間 內(nèi) 業(yè)自查互檢 檢查者 /日期 內(nèi)業(yè)過程檢查 檢查者 /日期 最終檢查 質(zhì)量評定 檢查者 /日期 資料歸檔簽收 成果交付 □ 滿意 □ 不滿意 顧客簽名 /日期 編制 /日期 : 審批 /日期 : 20 培訓(xùn)記錄表 編號: QR0304 NO.: 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)教師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)主題 參加培訓(xùn)人員名單 共 人 培訓(xùn) 內(nèi)容 摘要 培訓(xùn)效果評價(jià)方式 評價(jià)結(jié)果 評價(jià)人 /日期: 儀 器 設(shè) 備 臺 帳 編號: QR0305 NO.: 序號 編號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 制造廠名 價(jià)格(元) 啟用日期 報(bào)廢日期 存放地點(diǎn) 包管人
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