琴行前期計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 該琴行吉他、貝斯、鍵盤、架子鼓、木琴等樂器的質(zhì)量、演奏效果。請(qǐng)相信，一門藝術(shù)特長將使你們受益終生！ 我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會(huì)，具體時(shí)間將貼海報(bào)通知； 7 培訓(xùn)中心報(bào)名 8 表 中南大學(xué)樂器培訓(xùn)中心報(bào)名單 姓名 住址 電話 院系 樂器 學(xué)費(fèi) 是否租買 檔次 創(chuàng)新素質(zhì)教育基地 2021 年 2 月篇二：一馬琴行市場調(diào)研計(jì)劃書 一馬琴行市場調(diào)研計(jì)劃書 一、前言 隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，人們的精神需求也在不斷發(fā)展，越來越多的年輕人追求個(gè)性自由并通過一定的表現(xiàn)形式予以表達(dá)。 教學(xué)工作：培訓(xùn)中心 將聘請(qǐng)省內(nèi)知名優(yōu)秀老師以及承擔(dān)湖南省吉他等級(jí)考試的專業(yè)老師擔(dān)任培訓(xùn)工作，如果學(xué)生對(duì)老師有不滿意的地方，可以向培訓(xùn)中心器樂理事會(huì)匯報(bào)，如查實(shí)老師存在較大的問題，我們將辭退老師，保證教學(xué)質(zhì)量，請(qǐng)廣大同學(xué)放心。 二、合作雙方權(quán)利及義務(wù) 1 甲、乙雙方是合作關(guān)系 ,由甲方經(jīng)營、管理培訓(xùn)中心，以及負(fù)責(zé)招生、宣傳工作； 2 甲方負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)場地； 3 甲方對(duì)培訓(xùn)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)發(fā)放老師工資，發(fā)放招生、宣傳必須開支費(fèi)用； 4 甲方對(duì)乙方提供的老師有監(jiān)督權(quán)，如果某班有 50%以上的同學(xué)反映老師教學(xué)存在問題時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方立即更換老師，并適當(dāng)扣除該老師工資； 5 甲方為乙方宣傳提供支持； 6 由甲方 向?qū)W校申請(qǐng)樂器演奏的場地，并為乙方提供在校園進(jìn)行樂器演奏的冠名，乙方可以借此宣傳各種樂器，由乙方組織樂器演奏的老師以及所需硬件； 7 乙方組織樂器租借工作以及出售各種樂器，學(xué)生自愿選擇，甲方給予支持，并對(duì)所需樂器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)； 8 乙方對(duì)老師享有人事管理權(quán)，負(fù)責(zé)所有老師的安排與調(diào)動(dòng)工作； 9 乙方出售樂器所得 %返回給理事會(huì)作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支；培訓(xùn)中心的所得收入，除去一切開支外，節(jié)余為培訓(xùn)盈利，其中甲方得 90%，乙方得 10%； 10 本學(xué)期開班時(shí)間為二個(gè)月，每次培訓(xùn)時(shí)間為 2 課時(shí)，二個(gè)月共培訓(xùn) 8次時(shí)間為雙 休日上午，培訓(xùn)開始后，中途不能因客觀原因停止上課，以免產(chǎn)生不良影響； 11 如果以上班未達(dá)到辦班規(guī)模，或者有學(xué)生需要單獨(dú)輔導(dǎo)的另行商定老師工資； 三、最后 1 本協(xié)議報(bào)主管部門審批，經(jīng)雙方代表簽字后生效，協(xié)議中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商修改； 2 合同期限暫定為 2021年開學(xué)到本學(xué)期培訓(xùn)班結(jié)束，如果合作成功，以后合作將另行商定； 3 本協(xié)議正本一式三份，甲乙雙方各一份，送中南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院一份。將來學(xué)校開設(shè)音樂專業(yè)后，我們也不會(huì)影響學(xué)校的教學(xué)次序，培訓(xùn)中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器愛好學(xué)生，使學(xué)校的藝術(shù)氣氛更加濃烈。 三、預(yù)算 1 經(jīng)濟(jì)預(yù)算 招生費(fèi) 宣傳費(fèi) 彩噴三張、寫真一張 宣傳單 1000份 樂器演奏會(huì)彩噴 樂器演奏會(huì)節(jié)目單 1000份 教師上課費(fèi)用 ——一次課 100元 請(qǐng)老師、打印、做彩噴的車費(fèi) 2 場地費(fèi)用預(yù)算 3 收取 學(xué)費(fèi)預(yù)算 4 利潤預(yù)算 四、推論 可以建立一個(gè)樂器培訓(xùn)中心，如果調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性之后，學(xué)習(xí)的人應(yīng)該會(huì)越來越多。 篇三：琴行商業(yè)計(jì)劃書 篇一：樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 第一章 實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值 造物者給萬物準(zhǔn)備了可以生存的環(huán)境，所以才放心讓我們赤手空拳的降生。 在店鋪穩(wěn)定之后，將大本分工作轉(zhuǎn)交給店長處理，自己定期檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和資金運(yùn)作環(huán)節(jié)，以保證不出問題。 第三章 市場調(diào)查 篇二：琴行策劃書 藝 馨 琴 行 策 劃 書 目錄 第一章：摘要 第二章：琴行介紹 一、宗旨 二、琴行簡介 三、琴行運(yùn)營戰(zhàn)略 四、琴行的營銷方式 第三章：投資方案 一、前期投資 二、后期投資 第四章：選址及裝修 一、琴行選址 二、琴行的裝修 第五章：宣傳與銷售 一、宣傳部分 二、銷售部分 第六章：人員管理及學(xué)員管理 一、人員選擇 二、對(duì)待員工方面 三、對(duì)待學(xué)員方面 四、后勤工作 五、內(nèi)部管理流程設(shè)計(jì) 第七章：財(cái)務(wù)計(jì)劃 第八章：附錄 一、琴行的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置 二、市場背景 三、管理人員簡歷 四、競爭對(duì)手的文獻(xiàn)資料 五、琴行的現(xiàn)狀 六、學(xué)員名單 七、市場營銷 八、財(cái)務(wù)匯總 九、財(cái) 務(wù)年度報(bào)表 十、資金需求 十一、預(yù)計(jì)收入報(bào)表 十二、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表 十三、現(xiàn)金流量表 十四、琴行的宣傳冊(cè) 十五、琴行的學(xué)員培訓(xùn)合同 第一章：摘要 就目前來看，愛好音樂的人和想要會(huì)簡單彈唱的年輕人越來越多，吉他、貝斯等時(shí)尚的樂器以及古箏、琵琶等古典樂器受到越來越多的人的青睞，所以開辦琴行這項(xiàng)有藝術(shù)氛圍的職業(yè)，成為了我們幾個(gè)大學(xué)生的夢(mèng)想。 宣傳策略：與學(xué)校合作，學(xué)校直接面向?qū)W生宣傳，募集參賽選手。 四、推廣方案 主題：真才藝展示贏取免費(fèi)深造機(jī)會(huì) 時(shí)間： 2021年 7月 15 日 ——2021 年 7月 20 日（暫定） 地點(diǎn)：大千琴行四樓 主辦方：大千琴行；學(xué)校 目的：吸引周圍有才藝的學(xué)生前來參加比賽，讓更多的人知道大千琴行，通過參加比 賽，對(duì)大千的環(huán)境和能力有所了解。 三、營銷推廣策略 不利因素轉(zhuǎn)化為 有利因素：地處四樓，位置不好，電梯不能直接到，需要爬樓梯，最 大的不利因素是上線不方便，現(xiàn)在要做的就是把上下不方便的劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。 做好宣傳。培訓(xùn)營利模式按比例收入，琴行：個(gè)人＝ 1： 4；其次是 琴行商演收入，以琴行為固 定大本營，承接各類商演；再次是通過培訓(xùn)及其他宣傳，銷售琴行的樂器及樂器配件營 利。最終的長期發(fā)展目標(biāo)：開多家連鎖店，拿下廈門樂器和培訓(xùn)代理商和 培訓(xùn)代理商的位置。在琴行建立起來，第一年甚至是第二年耐心經(jīng)營，多花時(shí)間思考并根據(jù)實(shí)際的情況改變 營銷策略，在宣傳方面下大力度。 ok3w_ads(“s005”)。此琴行意在建立一個(gè)有音樂氛圍的天地，而不是 一個(gè)充滿買賣氣味的地方，并在經(jīng)營過程中提煉琴行主導(dǎo)訴求，體現(xiàn)專業(yè)、差異的經(jīng)營特色。琴行發(fā)展到一定的程度， 可以考慮縱向發(fā)展，考慮
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