商業(yè)項(xiàng)目策劃招商商場(chǎng)設(shè)施管理前期介入顧問(wèn)工作框架性計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 商場(chǎng)物業(yè)設(shè)施管理前期介入服務(wù)費(fèi):每月人民幣 萬(wàn)元整（RM ），服務(wù)期暫定為 個(gè)月。（四）與租戶的關(guān)系1. 我們將協(xié)助管理中心定期與業(yè)主聯(lián)絡(luò)主對(duì)租戶的要求或建議作出及時(shí)的回復(fù)，以達(dá)到與租戶間的良好關(guān)系。 8. 對(duì)各部門員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。12. 制定智能化管理項(xiàng)目，并提出智能化設(shè)備安裝的各項(xiàng)意見及建議。4. 提供給水系統(tǒng)布置及公共區(qū)域清潔用水設(shè)置建議。二、招商策劃以下內(nèi)容是指我們?yōu)橘F司項(xiàng)目招商推廣出具報(bào)告的具體內(nèi)容。這就需要我們進(jìn)行亞客戶群即目標(biāo)客戶群的細(xì)分，根據(jù)各類客戶在經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)、文化、生活模式等方面的不同將其分解，并進(jìn)行詳細(xì)論述。二、 地段分析 區(qū)域地段的過(guò)去與現(xiàn)狀區(qū)域地段的過(guò)去與現(xiàn)狀分析，將包括區(qū)域在城市中的功能定位、人口的由來(lái)與遷移、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等。對(duì)于貴司項(xiàng)目具體情況而言，其市調(diào)工作主要包括以下幾個(gè)方面： 調(diào)查目的這是一個(gè)為什么要調(diào)查的問(wèn)題，調(diào)查的目的是我們對(duì)于這個(gè)地區(qū)有了一些定論之后確定的，也就是說(shuō)，只有在項(xiàng)目有了一個(gè)或若干個(gè)假設(shè)后，調(diào)查才能有的放矢，商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃才能達(dá)到高度準(zhǔn)確性。市調(diào)信息收集的準(zhǔn)確、全面與否，將直接關(guān)系到我們后續(xù)對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、銷售招商等工作的質(zhì)量。 預(yù)定客戶群選擇這是一個(gè)調(diào)查范圍的問(wèn)題。其中，主要內(nèi)容包括：（1） 項(xiàng)目區(qū)域在未來(lái)城市結(jié)構(gòu)中的變遷（2） 項(xiàng)目區(qū)域在未來(lái)城市結(jié)構(gòu)中的地位（3） 區(qū)域更新改造對(duì)項(xiàng)目區(qū)域長(zhǎng)短期影響三、 項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)分析 市場(chǎng)形勢(shì)分析區(qū)域房地產(chǎn)形勢(shì)，是由區(qū)域的過(guò)去與現(xiàn)狀，以及區(qū)域未來(lái)在城市結(jié)構(gòu)中的位置所決定的，在供應(yīng)、銷售量、價(jià)位、產(chǎn)品品質(zhì)、購(gòu)買特征、推廣銷售等方面都有所體現(xiàn)。其中，主要內(nèi)容包括：（1） 商業(yè)規(guī)劃概念（2） 產(chǎn)品概念（3） 物業(yè)風(fēng)格建議（4） 設(shè)施配套建議（5） 環(huán)境特征建議（6） 租售價(jià)格定位建議五、 租售策略建議結(jié)合項(xiàng)目出租與出售的可能性和貴司的投資匯報(bào)需要性，并結(jié)合貴司項(xiàng)目投資匯報(bào)的需要，我們將具體地向貴司提供所需要的總體租售策略。其中，主要內(nèi)容包括：（1） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析（2） 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析第三階段 商場(chǎng)物業(yè)、設(shè)施管理前期介入一. 服務(wù)范圍 （一）前期管理籌備工作1. 協(xié)助發(fā)展商建筑施工單位對(duì)各項(xiàng)設(shè)施
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