機械操作專項安全方案與機械水工維修部安全文化建設(shè)實施方案匯編-免費閱讀
【正文】 個人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄要形成文本，字跡清晰、記錄要有條理性。分部安全員要督促分部人員按規(guī)定穿戴勞保用品，檢查各崗位人員安全作業(yè)情況，檢查各崗位安全隱患整改及上報情況。班后會要對當(dāng)天工作點評，重點突出三點：一是今天哪些方面做的好，快速執(zhí)行好；二是安全、進度、質(zhì)量都存在什么問題；三是第二天上班的工作應(yīng)注意什么？（四）安全學(xué)習(xí)建設(shè)要求分部每周至少組織一次安全學(xué)習(xí)。（三）班前、班后會議建設(shè)要求各分部按照部門安全文化建設(shè)實施方案，制定符合各分部實際情況的安全文化建設(shè)方案細則。浙江永聯(lián)建設(shè)工程有限公司機械水工維修部安全文化建設(shè)實施方案為建立并完善部門安全生產(chǎn)管理體系，促進部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè)，夯實安全工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，使員工的安全意識、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完善提升一個新的高度，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門制定本實施方案。二人以上共同作業(yè)時，必須有從有主，統(tǒng)一指揮。，三機操作工要持證上崗。出料安全，整機應(yīng)搭設(shè)安全可靠的操作棚。，必須經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，辦理交接班簽證手續(xù)后方準使用。嚴禁違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，實行定機定人定責(zé)任制。，不準開玩笑，打鬧，不準睡覺和看書護，不做與本職無關(guān)的事。一、指導(dǎo)思想牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，倡導(dǎo)本質(zhì)安全的安全文化，通過建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度、強化安全教育和現(xiàn)場安
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