運(yùn)輸公司安全文化建設(shè)推廣計(jì)劃活動(dòng)方案與運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 （四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。參照公司的實(shí)施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。（十二）職業(yè)健康。（八）隊(duì)伍建設(shè)。（四）法規(guī)和安全管理制度。三、達(dá)標(biāo)要求按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評(píng)，6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國安委[2011]4號(hào)）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生,按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[2012]175號(hào)）和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求，制定本方案。摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教，對(duì)員工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實(shí)施零距離管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會(huì)以及簽訂保安全合同等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化管理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消除管理盲點(diǎn)，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對(duì)親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。主任：***副主任：*****成員：******二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對(duì)象，在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設(shè)的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規(guī)范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。三、時(shí)間安排xx年一月至十二月四、具體措施從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上
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