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裝修公司管理制度(范本)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 公 ?司的所有現(xiàn)金收付 ?都必須有合法的原 ?始憑證。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)據(jù) ?實(shí)調(diào)整。按《 ?會(huì)計(jì)檔案治理辦法 ?》的規(guī)定進(jìn)行保管 ?和銷(xiāo)毀。 ?記帳憑證的內(nèi)容必 ?須具備: ?填制憑證的日期、 ?憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè) ?務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目 ?、金額、所附原始 ?憑證張數(shù)、填制憑 ?證人員,復(fù)核人員 ?、會(huì)計(jì)主管人員簽 ?名或蓋章。 ?(二)做好財(cái)務(wù)治 ?理基礎(chǔ)工作,建立 ?健全財(cái)務(wù)治理制度 ?,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收 ?支的計(jì)劃、控制、 ?核算、分析和考核 ?工作。 第十一條: ? 產(chǎn)假 員工 ?產(chǎn)假為 90 個(gè)日歷 ?天。 ?普通員工銷(xiāo)假在二 ?天內(nèi),由其部門(mén)經(jīng) ?理簽署意見(jiàn),報(bào)主 ?管副總審批。 第三 ?條: 上、 ?上班時(shí)間及打卡時(shí) ?間 上午: ? 9: 0?0 12: ? 00,若遇加班 ?或開(kāi)會(huì)等前一天延 ?伸上班時(shí)間,可向 ?后延半小時(shí)。 ? 勞動(dòng)合 ?同的無(wú)效或部分無(wú) ?效,由勞動(dòng)合同履 ?約地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲 ?裁委員會(huì)或人民法 ?院確認(rèn)、裁定。 1 ? 員工有下列 ?情形之一的,公司 ?不得解除勞動(dòng)合同 ?: ( ? 1)員工患職業(yè) ?病因工(公)負(fù)傷 ?被確認(rèn)喪失或者部 ?分喪失勞動(dòng)能力的 ?; ( ? 2)患病或者負(fù) ?傷,在規(guī)定的醫(yī)療 ?期內(nèi)的; ?( 3)女員 ?工在孕期、產(chǎn)期、 ?哺乳期內(nèi)的; ? ( 4)在本單 ?位連續(xù)工作滿 9 年 ?,且距法定退休年 ?齡無(wú)余五年的; ? ( 5)法律 ?、行政法規(guī)規(guī)定的 ?其他情形。 ?勞動(dòng)合同由公司蓋 ?章和員工簽字后生 ?效。在 ?試用期內(nèi)主管副總 ?、綜合事務(wù)部應(yīng)向 ?試用期員工明確崗 ?位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn) ?,明確工作責(zé)任。? 第二條: ? 員工錄用 ? 各部門(mén)應(yīng)按 ?項(xiàng)目用人計(jì)劃錄用 ?員工,錄用的員工 ?應(yīng)填寫(xiě)《新員工錄 ?用審批表》,經(jīng)用 ?人部門(mén)、行政辦公 ?室和主管副總簽署 ?意見(jiàn)后,由總經(jīng)理 ?審批,部門(mén)副職及 ?以上員工由董事會(huì) ?批準(zhǔn)。卷內(nèi)目錄放 ?在卷首。 ?本公司與無(wú)關(guān) ?單位簽定的合同、 ?協(xié)定等文件資料。 2?、建檔內(nèi)容: ? ( 1) ?入職申請(qǐng)表,個(gè)人 ?簡(jiǎn)表,自己一寸免 ?冠注銷(xiāo)照片,相干 ?證件(身 份證、 ?學(xué)歷證、職稱(chēng)證、 ?各種獲獎(jiǎng)證復(fù)印件 ?)。 ? ( 3)新 ?錄用員工須進(jìn)行 1? 3 月的試用期 ?考查,試用期工資 ?為所實(shí)習(xí)崗職的基 ?本工資。出納人 ?員一致編制憑證號(hào) ?,按規(guī)定注銷(xiāo)銀行 ?帳號(hào),原支票領(lǐng)用 ?人在 支票領(lǐng)用單 ? 及注銷(xiāo)薄上登記 ?。 第七條、 出 ?納人員該當(dāng)建立健 ?全現(xiàn)金帳 目,逐筆 ?記載現(xiàn)金領(lǐng)取。 七?、 財(cái)務(wù)工作人員 ?調(diào)動(dòng)工作或離職, ?必須與接管人員辦 ?清交接手續(xù)。 ? 二、財(cái)務(wù)工作人 ?員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必 ?須填制或取得原始 ?憑證,并依據(jù)審核 ?的原始憑證編制記 ?帳憑證。分級(jí)歸口治理 ?,就是在公司財(cái)務(wù) ?治理部門(mén)的一致協(xié) ?調(diào)下,按機(jī)具設(shè)施 ?的類(lèi)別,由庫(kù)房治 ?理員擔(dān)任歸口治理 ?,按機(jī)具設(shè)施的應(yīng) ?用地點(diǎn),由各級(jí)應(yīng) ?用單位治理人員具 ?體治理并進(jìn)一步落 ?實(shí)到班組和個(gè)人。 5?、 庫(kù)房?jī)?nèi)資料的 ?堆放,由庫(kù)管員完 ?成,各工組資料分 ?類(lèi)堆放(木工、漆 ?工、電工),不得 ?雜亂無(wú)章,堆放地 ?位安全、方便、正 ?當(dāng),盡量延長(zhǎng)領(lǐng)料 ?時(shí)間。資料領(lǐng)用單必須 ?有經(jīng)手人簽字,并 ?注明某施工場(chǎng)地應(yīng) ?用,同時(shí)必須經(jīng)施 ?工主管人員提供資 ?料計(jì)劃單。 ?(四) 運(yùn)輸組 ? 嚴(yán)厲聽(tīng) ?從工程部及治理人 ?員的調(diào)動(dòng)安排。 ? (一) ?木工組 1?、相熟圖紙內(nèi)容, ?若有不詳之處須訊 ?問(wèn)工程部治理人員 ?或設(shè)計(jì)部人員,切 ?勿客觀臆斷,自行 ?其事。 9?、各施工組組長(zhǎng)須 ?向公司申報(bào)本組人 ?員名單,人員必須 ?固定(每組組員至 ?少在 5 人以上) ?。 ?工地人員在下班期 ?間未經(jīng)工地?fù)?dān)任人 ?批準(zhǔn),不得擅離職 ?守。 ? 擔(dān)任工 ?程項(xiàng)目的總結(jié)工作 ?。假 ?滿返崗下班須向相 ?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。 員 ?工必須按時(shí)上上班 ?,遲于規(guī)定下班時(shí) ?間或早于規(guī)定上班 ?時(shí)間10 分鐘內(nèi) ?視為早退或遲到; ?超過(guò)一小時(shí)無(wú)端未 ?到工作崗位,或累 ?積早退、遲到三次 ?以上以及擅離職守 ?者均視為曠工。(因臨時(shí)工作所 ?涉及到的部門(mén)及相 ?干人員應(yīng)依據(jù)工作 ?需求延伸上班時(shí)間 ?。損壞公物照價(jià)培 ?償。 聽(tīng) ?從領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司 ?總經(jīng)理權(quán)威,恪守 ?公司的各項(xiàng)規(guī)章制 ?度,始終學(xué)習(xí)與研 ?討,致力進(jìn)步本人 ?的業(yè)務(wù)能力,開(kāi)辟 ?創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,?踴躍工作。 ? 必須嚴(yán)厲 ?恪守車(chē)輛治理制度 ?和交通規(guī)則,按時(shí) ?參加交通治理部門(mén) ?的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及年審 ?。 ?完成總經(jīng)理交賦的 ?其他工作。 ? 建立 ?健全經(jīng)濟(jì)核算制度 ?,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)材 ?料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分 ?析。應(yīng)自動(dòng)向設(shè)計(jì) ?師請(qǐng)教學(xué)習(xí),逐步 ?進(jìn)步設(shè)計(jì)程度。 ? 應(yīng)有 ?全新的思想與理念 ?,設(shè)計(jì)出較高程度 ?的設(shè)計(jì)圖,要求所 ?設(shè)計(jì)的施工圖紙既 ?規(guī)范又有創(chuàng)意;既 ?經(jīng)濟(jì)又具品位;既 ?符合傳統(tǒng)文明又具 ?有古代風(fēng)采,不只 ?有使客戶稱(chēng)心滿意 ?,而且亦能反映我 ?名度風(fēng)格。 6?、作好本部的周工 ?作計(jì)劃與小結(jié),始 ?終總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn) ?治理方法,以進(jìn)步 ?工作效率。 ? 及時(shí)向 ?公司反饋施工進(jìn)度 ?以及客戶滿意度以 ?及意見(jiàn) 1? 配合工 ?程部作好工程的整 ?改工作與客戶的后 ?續(xù)服務(wù)工作。 ? 勾結(jié)本部 ?員工致力完成公司 ?下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽 ?談任務(wù),作好客戶 ?的咨詢服務(wù)和協(xié)調(diào) ?聯(lián)系工作,精確、 ?及時(shí)地將客戶的施 ?工要求與意見(jiàn)反饋 ?給設(shè)計(jì)部、工程部 ?以便按客戶要求予 ?以施工。 ?致力學(xué)習(xí)與研 ?討,始終進(jìn)步本人 ?的思維覺(jué)悟及業(yè)務(wù) ?程度。 ? 及時(shí) ?與設(shè)計(jì)師、監(jiān)理做 ?好施工工藝的溝通 ?,禁止出現(xiàn)返工窩 ?工等成績(jī),資料運(yùn) ?用一定要提早做好 ?安排。 ?致力學(xué)習(xí)與研 ?討,始終進(jìn)步本人 ?的思維覺(jué)悟及業(yè)務(wù) ?水溫和治理程度。按規(guī) ?定建立和保存員工 ?檔案,妥善治理辦 ?專(zhuān)用品。 ?致力協(xié)調(diào)和督促公 ?司各部門(mén)之間的相 ?互配合、相互支持 ?,協(xié)同作戰(zhàn),嚴(yán)密 ?配合,確保各項(xiàng)工 ?程的按質(zhì)按量按期 ?完成。 二、 ?工程部 直屬總經(jīng) ?理室管轄的工程施 ?工治理部門(mén),次要 ?擔(dān)任公司的工程項(xiàng) ?目的預(yù)決算工作、 ?工程施工人員及資 ?料的調(diào)配和施工現(xiàn) ?場(chǎng)的治理。 ? 如員 ?工因瘦弱緣由者; ?重大損壞公司籠統(tǒng) ?和經(jīng)濟(jì)利益者;重 ?大違犯公司規(guī)章制 ?度,經(jīng)教育不改者 ?;有守法行為者, ?公司將予以辭退。 ? 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 ?以項(xiàng)目狀況待定。? 員工 ?銷(xiāo)假二天以上的, ?應(yīng)向經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng) ?贊同方可休假,并 ?扣除假期天數(shù)工資 ?及貼補(bǔ)。 第二節(jié).出 ?勤及公休制度 ? 做息時(shí)間 ?: 上午 8?:30 12:0?0,下午 1:00? 5:00。 ? ?職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守 ?信,熱情待客,優(yōu) ?質(zhì)服務(wù),文化禮貌 ?,垂范溫和。 ? 九、庫(kù)管員 配 ?合資料員做好各種 ?資料和收方計(jì)量工 ?作。依照 ?文化工地的要求、 ?及時(shí)整頓齊全文化 ?工地材料。 ? 五、預(yù)算部 次 ?要擔(dān)任組織進(jìn)行工 ?程投標(biāo)、工程預(yù)決 ?算編制、工程成本 ?控制分析,經(jīng)過(guò)對(duì) ?工程預(yù)決算工作的 ?全面治理及與各相 ?干部門(mén)的協(xié)調(diào)配合 ?,從而保證工程投 ?資指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。余料與廢料 ?的預(yù)防與解決。 二、行 ?政財(cái)務(wù)部 次要擔(dān) ?任公司的人力資源 ?、招聘、員工考核 ?、文書(shū)起草、檔案 ?保管和辦公室的日 ?常治理。即, ?一室: 總 ?經(jīng)理室;五部: ? 行政部、工 ?程部、客戶部、設(shè) ?計(jì)部、財(cái)務(wù)部。 ?對(duì)供應(yīng)廠商的價(jià)格 ?、質(zhì)量、交期、交 ?量等作出評(píng)估。 四、設(shè) ?計(jì)部 次要擔(dān)任項(xiàng) ?目的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪,繪 ?制施工圖,繪制效 ?果圖,并進(jìn)行填充 ?與修正,構(gòu)思方案 ?,設(shè)計(jì)闡 明的總結(jié) ?。貫徹安全第 ? 一、預(yù)防為 ?主的方針,按規(guī)定 ?搞好安全防備措施 ?,把安全工作落到?實(shí)處,做到講效益 ?必須講安全,抓生 ?產(chǎn)首先必須抓安全 ?。收集 ?保存好公司及相干 ?部門(mén)的會(huì)議文件。認(rèn)真遵從工地 ?治理人員的指揮, ?恪守工地治理制度 ?。 ?下級(jí)允許,不得隨 ?便搬移辦公設(shè)施, ?改動(dòng)辦公設(shè)備,不 ?得公物私用,損壞 ?公物照價(jià)賠償。 ?員工必須按時(shí) ?上上班,遲于規(guī)定 ?時(shí)間 10 分鐘為早 ?退,超出 1 小時(shí)的 ?為曠工。 ? 工資 ?每月 10 日發(fā)放。 第六節(jié) ?.人事治理制度 ? 新錄用 ?的員工必須通過(guò) 7?天的考核期,一個(gè) ?月的試用期。 ?一、 總經(jīng)理 總 ?經(jīng)理一名。 ? 依據(jù)公 ?司發(fā)展需求組織好 ?新員工的招聘、培 ?訓(xùn)以及試用期的考 ?核等工作。 ? 依 ?據(jù)公司工作狀況收 ?集各方面意見(jiàn),按 ?周提交行政辦公會(huì) ?鉆研處理,并幫助 ?部門(mén)經(jīng)理組織好每 ?周的員工工作例會(huì) ?及作好每周工作的?小結(jié)和下周工作安 ?排。 ?全面擔(dān)任工程 ?的預(yù)決算,施工品 ?質(zhì),施工安全工作 ?,并依據(jù)施工任務(wù) ?的多少和輕重緩急 ?正當(dāng)?shù)恼{(diào)配人員和 ?配送資料。 ?貫徹執(zhí)行公司的各 ?項(xiàng)決議,并帶頭恪 ?守各項(xiàng)規(guī)章制度。 ?工作以聽(tīng)從于施工 ?需求為準(zhǔn)繩,想施 ?工之所想,急施工 ?之所急,享樂(lè)耐勞 ?,辦事認(rèn)真,購(gòu)送 ?資料及時(shí)。大宗資料( ?如鋼材、型材等) ?不能直接入庫(kù)的, ?庫(kù)管員必須到現(xiàn)場(chǎng) ?驗(yàn)收或由現(xiàn)場(chǎng)主管 ?代為驗(yàn)收,并填寫(xiě) ?資料入庫(kù)單,及時(shí) ?登帳。 ? 作好 ?本 部的周工作計(jì)劃 ?與小結(jié),始終總結(jié) ?經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)治理方 ?法,以進(jìn)步工作效 ?率。應(yīng)與客 ?戶保持密切聯(lián)系及 ?時(shí)了解掌握客戶的 ?設(shè)計(jì)要求和用意, ?力求精確無(wú)誤地設(shè)?計(jì)出使客戶滿意的 ?施工設(shè)計(jì)圖。 ? 工作須精益 ?求精,要求會(huì)圖精 ?確、規(guī)范,耐心解 ?答客戶的疑難,詳 ?細(xì)為客戶說(shuō)明設(shè)計(jì) ?構(gòu)思,力求客戶明 ?白設(shè)計(jì)用意,避免 ?施工中因設(shè)計(jì)不正 ?當(dāng)或客戶不認(rèn)可而 ?形成修正圖紙進(jìn)而 ?影響工期的后果。 ? 愛(ài)崗敬業(yè) ?,務(wù)虛創(chuàng)新,開(kāi)辟 ?進(jìn)取。 ? 九、財(cái)務(wù)治理 ? 在總經(jīng) ?理直接領(lǐng)導(dǎo)下?lián)??本公司的財(cái)務(wù)工作 ?。 ? 做好各 ?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的計(jì)劃 ?性、正當(dāng)性、可行 ?性、實(shí)效性分析。 ? 1 1?、給予工作人員、 ?工人開(kāi)支以及資料 ?商的撥款事宜須經(jīng) ?總經(jīng)理簽字認(rèn)可。 ? 致力學(xué) ?習(xí)與研討,始終進(jìn) ?步本人的思維覺(jué)悟 ?和業(yè)務(wù)程度。 3?、愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備設(shè) ?施,保持工作環(huán)境 ?及辦公設(shè)施的清潔 ?衛(wèi)生,不得隨便亂 ?扔垃圾、亂吐痰, ?不得在辦公場(chǎng)所的 ?墻壁或門(mén)窗上亂刻 ?劃、亂張貼。 ? 每周星 ?期一上午 8:20? 分鐘整體員工必 ?須準(zhǔn)時(shí)參加工作例 ?會(huì),并作好工作小 ?結(jié)或匯報(bào)的預(yù)備, ?同時(shí)帶上筆記本認(rèn) ?真記錄。 ? 員工加班 ?后未能補(bǔ)休者,可 ?在當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)發(fā)加班 ?津貼。準(zhǔn)則上每月病假 ?在兩天內(nèi)工資照發(fā) ?,超出兩天按實(shí)際 ?的超出天數(shù)扣發(fā)工 ?資,事假按實(shí)際天 ?數(shù)扣發(fā)工資。 ?科學(xué)正當(dāng)組織 ?和治理施工現(xiàn)場(chǎng)的 ?人、財(cái)、物,協(xié)調(diào) ?好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系 ?,進(jìn)行嚴(yán)厲有效的 ?治理。 1?0、依據(jù)工程需求 ?,及時(shí)精確地向資 ?料采購(gòu)員提出各種 ?資料的需用量計(jì)劃 ?。 ?工地人員(包括治 ?理人員)銷(xiāo)假不得 ?托別人轉(zhuǎn)告的形式 ?告之工地治理員, ?否則一概按曠工解 ?決。? 1 ?工地治理人員 ?應(yīng)增強(qiáng)安全治理工 ?作,高空作業(yè)時(shí), ?務(wù)必系好安全帶, ?地面操作人員應(yīng)留 ?意施工規(guī)范,若出 ?現(xiàn)安全事故,現(xiàn)場(chǎng) ?治理人員負(fù)有相干 ?責(zé)任,直至清查刑 ?事責(zé)任。 ?嚴(yán)厲保證面漆 ?涂刷品質(zhì),禁止發(fā) ?生墻體著色不均及 ?開(kāi)裂的景象。資料 ?入庫(kù)必須認(rèn)真清點(diǎn) ?數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)不合 ?格、有品質(zhì)成績(jī)的 ?資料堅(jiān)決不能入庫(kù) ?。 ? 認(rèn)真做 ?好資料注銷(xiāo)帳,資 ?料入庫(kù)單上需注明 ?入庫(kù)時(shí)間、資料名?稱(chēng)及數(shù)量,庫(kù)管員 ?和采購(gòu)員均需在入 ?庫(kù)單上簽字為據(jù)。盤(pán) ?存時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn) ?資料的規(guī)格,數(shù)量 ?能否與帳面的記載 ?相符。 機(jī)具設(shè)施退廢 ?時(shí),須在注銷(xiāo)退廢 ?緣由、日期、去向 ?等材料后方能登記 ?卡片。會(huì)計(jì) ?報(bào)表須由會(huì)計(jì)簽名 ?或蓋章。 ?第四條、 財(cái)務(wù)人 ?員從銀行提取現(xiàn)金 ?,該當(dāng)填寫(xiě)《現(xiàn)金 ?領(lǐng)用單》,并寫(xiě)明 ?用途和金額,由總 ?經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。支票應(yīng)用時(shí)須 ?有 支票領(lǐng)用單 ?,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽 ?字,然后將支票按 ?批準(zhǔn)金額封頭,加 ?蓋印章、填寫(xiě)日期 ?、用途、注銷(xiāo)號(hào)碼 ?,領(lǐng)用人在支票領(lǐng) ?用薄上簽字備查。 ?
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