【正文】 開展 ?工作，擔(dān)任施工工 ?程的資料、機(jī)具的 ?保管與維護(hù)工作。 ?對(duì)客戶新增施工內(nèi) ?容應(yīng)配合工程部追 ?加工程款。愛崗敬業(yè) ?，務(wù)虛創(chuàng)新，開辟 ?進(jìn)取。 ? 七、設(shè)計(jì)師 ? 在部門主 ?任領(lǐng)導(dǎo)下?lián)伪静??門的施工設(shè)計(jì)工作 ?。 ?作好本部的周 ?工作計(jì)劃與小結(jié)， ?始終總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改 ?進(jìn)治理方法，以進(jìn) ?步工作效率。 ? 致力學(xué)習(xí)與 ?研討，始終進(jìn)步本 ?人的思維覺悟及業(yè) ?務(wù)程度。定期向 ?總經(jīng)理呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào) ?表。 認(rèn) ?真做好現(xiàn)金賬，按 ?時(shí)填報(bào)現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表 ?，做到日清月結(jié)， ?賬款相符。 ?因公出車，必須填 ?寫出車單，由總經(jīng) ?理或行政部經(jīng)理審?批后方能出車。 4?、熱愛集體、關(guān)懷 ?同志，勾結(jié)協(xié)作， ?相互協(xié)助，共同提 ?高。 ? 整體員工均 ?不得做損害公司籠 ?統(tǒng)和公司利益的事 ?，不得做有損別人 ?利益的事。 因 ?公司工作需求，員 ?工在規(guī)定工作時(shí)間 ?以外或在國家法定 ?假節(jié)日為公司工作 ?而又未能補(bǔ)休的應(yīng) ?視為加班工作。曠工一天扣發(fā) ?三天工資，每月累 ?計(jì)曠工三天及以上 ?者，降低一個(gè)工資 ?等級(jí)。 第四章 施工 ?工區(qū)治理制度 為 ?規(guī)范我公司各施工 ?工區(qū)的治理，確保 ?公司的各項(xiàng)工程能 ?按質(zhì)按量按期完成 ?，樹立公司的良好 ?籠統(tǒng)與信用，從而 ?進(jìn)一步促進(jìn)公司的 ?發(fā)展。 ?擔(dān)任工程技術(shù) ?培訓(xùn)工作，完成公 ?司交辦的各項(xiàng)工作 ?。 ? 工地人員 ?若因故銷假，需提 ?早兩日呈一份書面 ?報(bào)告，交于工程部 ?經(jīng)理，經(jīng)工程部審 ?核認(rèn)可后，交于行 ?政部備案，否則一 ?概按曠工解決。 ? 工組 ?與工組之間應(yīng)互相 ?協(xié)調(diào)，互相配合， ?在木工施工品質(zhì)影 ?響到漆工施工的狀 ?況下，漆工應(yīng)該即 ?時(shí)向木工組長(zhǎng)反應(yīng) ?，層層把關(guān)、環(huán)環(huán) ?相扣、責(zé)任到人力 ?求及早處理，不得 ?因此延誤工期。 （二 ?） 漆工組 ? 漆工上漆之 ?前必須保證墻體平 ?整，陰陽角橫平豎 ?直，嚴(yán)禁上漆后再 ?批灰。 四、 ?工地庫管員崗位職 ?責(zé) 次 ?要擔(dān)任公司庫房物 ?資資料的保管、驗(yàn) ?收及入庫、發(fā)放、 ?機(jī)具設(shè)施頤養(yǎng)等。 ? 五、資料治理制 ?度 ?工地庫管員次要擔(dān) ?任資料出庫、入庫 ?及驗(yàn)收。做好日 ?清報(bào)表，每月 25? 日進(jìn)行庫存盤點(diǎn) ?。 按機(jī)具設(shè) ?施的應(yīng)用地點(diǎn)，將 ?各類機(jī)具設(shè)施分別 ?交由公司庫房治理 ?員治理，重要機(jī)具 ?還要 具體落實(shí)到 ?人，做到物物有人 ?管，層層擔(dān)任任。 三、財(cái)務(wù) ?工作人員該當(dāng)會(huì)同 ?總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái) ?務(wù)追查，保證帳簿 ?記錄與實(shí)物、款項(xiàng) ?相符。 前款結(jié)算終 ?點(diǎn)定為 100 ?元，結(jié)算規(guī)定的調(diào) ?整，由總經(jīng)理確定 ?。 第八條、公 ?司報(bào)賬程序： ? 第三節(jié) 會(huì) ?計(jì)檔案治理 ? （一）、凡 ?是本公司的會(huì)計(jì)憑 ?證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì) ?計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件 ?和其他有保存價(jià)值 ?的材料，均應(yīng)歸檔 ?。 第四條、公 ?司財(cái)務(wù)人員領(lǐng)?。??包括公私借用）每 ?一筆款項(xiàng)，不論金 ?額大小均須總經(jīng)理 ?簽字。期限滿如自?己情愿，公司需求 ?可續(xù)簽。 第?二節(jié)、 文書檔案 ?治理制度 ?一、建檔根據(jù) 依 ?據(jù)郵電部《郵電文 ?書立卷歸檔辦法》 ?，結(jié)合本公司實(shí)際 ?制訂本制度。 本 ?公司職工勞動(dòng)、工 ?資、福利方面的文 ?件資料。 ? 案卷裝訂 ?： 裝訂前 ?卷內(nèi)文件資料要去 ?掉金屬物，案卷使 ?用三孔一線封底打 ?死結(jié)的方法裝訂。公司 ?每年度安排整體員 ?工體檢一次。 4?、勞動(dòng)合同內(nèi)容包 ?括： （ ? 1）勞動(dòng)合同 ?期限； （ ? 2）工作內(nèi) ?容及要求； ? （ 3）勞 ?動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件 ?； （ 4） ?勞動(dòng)報(bào)酬及領(lǐng)取的 ?形式與時(shí)間《公司 ?對(duì)整體員工實(shí)行考 ?核年薪制。 勞 ?動(dòng)合同期滿或單方 ?商定的勞動(dòng)合同終 ?止條： 件 ?出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即 ?行終止。 2?、公司提早解除員 ?工勞動(dòng)合同，如符 ?合無關(guān)政策法規(guī)的 ?，應(yīng)按國家無關(guān)規(guī) ?定，向員工領(lǐng)取經(jīng) ?濟(jì)補(bǔ)償金。 第六條： ? 生效本制 ?度自公布之日起實(shí) ?行 第七條： ? 本制度的解釋 ?權(quán)為公司董事會(huì) ?【員工考勤治理制 ?度】 第一條： ? 總則 ? 考勤是本公 ?司治理工作的基礎(chǔ) ?，考核結(jié)果將作為 ?員工年度考核的根 ?據(jù)之一，各級(jí)人員 ?都必須予以高度注 ?重。 ?員工每日在半夜、 ?下午規(guī)定的上班之 ?前無端離開公司視 ?為遲到。 第六條 ?： 病假 ?員工因病銷假二天 ?以內(nèi)，應(yīng)填寫 銷 ?假單 報(bào)部門經(jīng)理 ?及主管副總審批， ?三天及三天以上， ?需持醫(yī)院證實(shí)，報(bào) ?部門經(jīng)理及主管副 ?總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng) ?理審批。 ?第十二條： ? 其他未盡事項(xiàng)， ?經(jīng)總經(jīng)理室制定后 ?報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充 ?。 ?（四）監(jiān)督公司財(cái) ?產(chǎn)的購建、保管和 ?應(yīng)用，配合綜合治 ?理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn) ?追查。 第七條 ? 健全會(huì)計(jì)核算， ?依照國家一致會(huì)計(jì) ?制度的規(guī)定和會(huì)計(jì) ?業(yè)務(wù)的需求設(shè)置會(huì) ?計(jì)帳簿。會(huì)計(jì) ?人員辦理交接手續(xù) ?，必須有監(jiān)交人擔(dān) ?任監(jiān)交，交接人員 ?及監(jiān)交人員應(yīng)分別 ?在交接清單上簽字 ?后，移交人員方可 ?調(diào)離或離職。 第十六條 ?增強(qiáng)應(yīng)酬帳款和其 ?他應(yīng)酬款的治理， ?及時(shí)核對(duì)余額，保 ?證負(fù)債的真實(shí)性和 ?精確性。嚴(yán)禁在 ?任何空白合同上加 ?蓋銀行帳戶印簽。 第十九 ?條 嚴(yán)禁白條抵庫 ?和任意挪用現(xiàn)金， ?出納人員必須每日 ?結(jié)出現(xiàn)金日記帳的 ?帳面余額，并與庫 ?存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā) ?現(xiàn)不符要及時(shí)查明 ?緣由。財(cái) ?務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整 ?實(shí)收資本。 第九條 ? 會(huì)計(jì)人員依據(jù)不 ?同的帳務(wù)內(nèi)容采用 ?定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記 ?錄的無關(guān)數(shù)字與庫 ?存實(shí)物、貨幣資金 ?、有價(jià)證券、往來 ?單位或個(gè)人等進(jìn)行 ?互相核對(duì)，保證帳 ?證相符、帳實(shí)相符 ?、帳表相符。原始憑證是公司 ?發(fā)生的每項(xiàng)運(yùn)營活 ?動(dòng)不可缺少的書面 ?證實(shí)，是會(huì)計(jì)記錄 ?的次要根據(jù)。 ?第二條 公司會(huì)計(jì) ?核算遵照權(quán)責(zé)發(fā)生 ?制準(zhǔn)則?；榧倨??間工資照發(fā)。 第五條： ? 事假 ?員工遇私事， ?須于工作日親身辦 ?理的，應(yīng)填寫 銷 ?假單 ，經(jīng)部門經(jīng) ?理及主管副總批準(zhǔn) ?后予準(zhǔn)假。 ? 妥善保管各 ?種休假憑證附件。 ?有下列情形之 ?一的，員工可以隨 ?時(shí)告訴公司解除勞 ?動(dòng)合同： ?（ 1）在試 ?用期內(nèi)的； ? （ 2）公 ?司未按勞動(dòng)合同領(lǐng) ?取勞動(dòng)報(bào)酬的； ? （ 3?）公司違犯國家規(guī) ?定，強(qiáng)迫員工超強(qiáng) ?度勞動(dòng)的。 ? 員工有下 ?列情形之一的，公 ?司可以解除勞動(dòng)合 ?同： （ ? 1）在應(yīng)用期 ?間被證實(shí)不符合錄 ?用條： 件 ?的； （ ? 2）經(jīng)常和重 ?大違犯公司規(guī)章制 ?度和勞動(dòng)紀(jì)律的； ? （ ?3）重大失職，瀆 ?職越權(quán)，營私作弊 ?，對(duì)公司籠統(tǒng)和利 ?益形成嚴(yán)重?fù)p害的 ?； （ 4） ?員工同時(shí)與其他用 ?人單位建立勞動(dòng)關(guān) ?系，對(duì)完成本單位 ?的工作任務(wù)形成重 ?大影響，或者經(jīng)公 ?司提出，拒不改正 ?的； （ 5?）被勞動(dòng)教養(yǎng)或被 ?依法清查刑事責(zé)任 ?的； （ 6?）以權(quán)謀私，非法 ?收受回扣等，損害 ?公司聲譽(yù)的； （ ?7）在理取鬧，要 ?挾下級(jí)或別人，影 ?響工作次序的； ?（ 8）經(jīng)公司組織 ?的年度考核，綜合 ?評(píng)價(jià)為 不合格 ?的。公司提供上述 ?社會(huì)保險(xiǎn)福利，員 ?工有權(quán)選擇參保與 ?不參保的權(quán)力）； ? （ 6）工 ?作時(shí)間與休息、休 ?假； （ 7）勞動(dòng) ?記律； （ 8）教 ?育與培訓(xùn)； （ 9?）勞動(dòng)合同終止、 ?解除的條件； （ ?10）違犯勞動(dòng)合 ?同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任； ? （ 1 1） ?單方認(rèn)為 需求商定 ?的其他事項(xiàng)。 ?第四條： ?員工勞動(dòng)合同的訂 ?立 在 ?職員工一致與公司 ?簽定勞動(dòng)合同及簽 ?認(rèn)《遵紀(jì)廉潔從業(yè) ?承諾書》 ?公司部門副職 ?及以上員工合同期 ?限普通為 23 年 ?；業(yè)務(wù)骨干和一般 ?員工合同期限普通 ?為 12 年；勞動(dòng) ?合同期限包括試用 ?期，試用期最長(zhǎng)為 ?3 個(gè)月。 三 ?、工資結(jié)構(gòu) 本公 ?司員工工資由基本 ?工資、職務(wù)工資、 ?附加工資（津貼） ?、獎(jiǎng)金等四部分造 ?成。 ? 永世、 ?長(zhǎng)期和短期案卷必 ?須按規(guī)定的格式逐 ?件填寫卷內(nèi)文件目 ?錄。 ?本公司對(duì)外的 ?正式發(fā)文與無關(guān)單 ?位來往的文書。 ?（ 2）有以 ?下狀況者公司有權(quán) ?辭退或解除聘用合 ?同： Ⅰ ? 員工因瘦弱情況 ?差無奈承擔(dān)工作； ? Ⅱ 聘用合同期 ?滿無需續(xù)聘； Ⅲ ? 重大損害公司籠 ?統(tǒng)和利益者； Ⅳ ? 重大違犯公司的 ?規(guī)章制度，經(jīng)教育 ?仍不改正的； Ⅴ ? 有守法行為的。 第 ?六章 人事、檔案 ?治理制度 第一節(jié) ? 人事治理制度 ? 一、人員的 ?招聘與裁員、辭退 ? 人員 ?招聘 （ ? 1）行政部依 ?據(jù)公司發(fā)展需求提 ?出人員招聘計(jì)劃， ?經(jīng)總經(jīng)理審批后，?可采取特招、定招 ?或面向社會(huì)公開招 ?聘等幾種形式招聘 ?新員工。 ? 第二條、支票付 ?款后憑支票存根， ?發(fā)票由經(jīng)手人簽字 ?、會(huì)計(jì)核對(duì)、總經(jīng) ?理審批。 ? 第五條、 發(fā)票 ?及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理 ?批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審 ?核，經(jīng)手人簽字， ?金額數(shù)量無誤，填 ?制記帳憑證。財(cái)務(wù)工作 ?人員對(duì)本公司實(shí)行 ?會(huì)計(jì)監(jiān)督。機(jī)具設(shè)施治 ?理卡片一式兩份， ?庫房治理員及財(cái)務(wù) ?各執(zhí)一份。 六 ?、機(jī)具設(shè)施的日常 ?治理制度 機(jī)具設(shè) ?施日常治理的目的 ?是保護(hù)機(jī)具設(shè)施的 ?安全殘缺和進(jìn)步機(jī) ?具設(shè)施的應(yīng)用效率 ?。 ? 嚴(yán) ?厲資料領(lǐng)用制度， ?工地各組人員需求 ?資料時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)親 ?身到庫房支付。大宗資料（如鋼 ?材、型材等）不能 ?直接入庫的，庫管 ?員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 ?或由現(xiàn)場(chǎng)主管代為 ?驗(yàn)收，并填寫資料 ?入庫單，及時(shí)登帳 ?。 ? （三） 電工 ?組 必 ?須照章作業(yè)，依照 ?電路要求及消防要 ?求進(jìn)行安全施工。 ?三、現(xiàn)場(chǎng)工作人員 ?具體操作規(guī)范 各 ?技術(shù)工組在施工期 ?間，必須嚴(yán)厲依照 ?工作操作規(guī)范作業(yè) ?，嚴(yán)禁越級(jí)操作。 ?工地人員下班時(shí)間 ?內(nèi)，一概不得在施 ?工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒 ?、吸煙、打架及其 ?它擾亂次序等狀況 ?，違者罰款 20 ?50 元。 1 ? 若因工程品 ?質(zhì)和工期延誤，導(dǎo) ?致工程尾款無奈收 ?回時(shí)，由該工地?fù)?dān) ?任人承擔(dān)所形成的 ?經(jīng)濟(jì)損失的 5%?作為處罰。 3?、擔(dān)任監(jiān)管工程品 ?質(zhì)以及分階段性的 ?工程完工交驗(yàn)工作 ?。 ? 銷假程序 ?及辦法： ?員工銷假一天內(nèi)提 ?早向行政部領(lǐng)導(dǎo)口 ?頭或書面申請(qǐng)，獲 ?準(zhǔn)方可。津貼標(biāo)準(zhǔn)依 ?據(jù)公司經(jīng)濟(jì)情況由 ?總經(jīng)理確定。 ?人員下班作席 ?時(shí)間： 3?月份 10 月份 ?： 上午 8?:00 鐘 12?:00 鐘；下午 ?1:00 鐘 5? :30 鐘。 ? 工作時(shí)間 ?在辦公場(chǎng)所不得高 ?聲喧鬧、唱歌、喝 ?酒，不得吵罵爭(zhēng)斗 ?、說臟話，干不文 ?化的事以及干與工 ?作有關(guān)的事。 ? 認(rèn)真完成 ?下級(jí)交賦的其他工 ?作。 ? 十、運(yùn)輸駕駛員 ? 在總 ?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接 ?歸屬行政部，由行 ?政部經(jīng)理依據(jù)各部 ?門工作需求給予調(diào) ?派。 ?避免資金的反復(fù)應(yīng) ?用和突擊應(yīng)用，盡 ?量降低耗費(fèi)、節(jié)約 ?費(fèi)用。恪守公司的各項(xiàng) ?規(guī)章制度。恪守各項(xiàng)規(guī) ?章制度。 ? 勾結(jié) ?本部門同志致力完 ?成公司下達(dá)的各項(xiàng) ?設(shè)計(jì)任務(wù)。 ? 應(yīng)有全新 ?的思想與理念，要 ?求所設(shè)計(jì)的施工圖 ?紙既規(guī)范又有創(chuàng)意 ?；既經(jīng)濟(jì)又具品位 ?；既符合傳統(tǒng)文明 ?又具有古代風(fēng)采， ?不只有使客戶稱心 ?滿意，而且亦能反 ?映我名度風(fēng)格。 ?完成總經(jīng)理交賦的 ?其他工作。 五、 業(yè) ?務(wù)部經(jīng)理 ?在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) ?下全面掌管客戶部 ?工作，主管公司各 ?項(xiàng)工程業(yè)務(wù)洽談與 ?客戶咨詢服務(wù)工作 ?，愛崗敬業(yè)，務(wù)虛 ?創(chuàng)新，開辟進(jìn)取。 ? 資料采購盡 ?量做到貨比三家， ?遵照價(jià)廉物美的準(zhǔn) ?則，必須精打細(xì)算 ?，厲行節(jié)約。 ? 治理 ?好施工人員，做好 ?監(jiān)管工作，嚴(yán)厲要 ?求工人執(zhí)行公司制 ?度 對(duì) ?每個(gè)公司的施工時(shí) ?間做好正當(dāng)安排， ?踴躍調(diào)度工人進(jìn)行 ?施工工作，對(duì)工人 ?施工安全督導(dǎo)。 ? 組織各工組 ?員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司 ?的各項(xiàng)規(guī)章制度， ?并督查執(zhí)行狀況， ?對(duì)違章違規(guī)的員工 ?給予批評(píng)教育，并 ?將狀況通報(bào)行政部 ?擬定解決意見。 1