國(guó)土局體制改革學(xué)習(xí)材料與國(guó)土局作風(fēng)建設(shè)剖析材料匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 采取定期與不定期，明查與暗訪相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良傾向，抓出典型，嚴(yán)肅處理。開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要立足于整合資源，搞好結(jié)合，推動(dòng)當(dāng)前工作。成立興寧市國(guó)土資源局“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，羅新權(quán)局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)陳先福任副組長(zhǎng)，成員：劉達(dá)榮、陳繼新、羅龍章、劉心、鐘青、羅茂祥、陳彥云、劉史華、刁文堅(jiān)、曾桓湘、曾憲堯、王茂懷、黎民、劉文斌、鐘韜良、刁慶全、李清輝、陳育才、溫健民、吳偉彬、鐘杰。第四階段：評(píng)議總結(jié)階段（11月中旬12月底）主要任務(wù)：這一階段重點(diǎn)是對(duì)“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行檢查評(píng)議，總結(jié)表彰。制定方案，落實(shí)整改。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，進(jìn)一步解決全局干部職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，特別是面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，如何解放思想、搶抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上的問(wèn)題，從而充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)及其干部作風(fēng)的重要性、必要性和緊迫性，為“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。五是查找服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員宗旨觀念不牢、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏崇商重企理念，對(duì)待群眾態(tài)度冷漠，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦等衙門作風(fēng)以及辦事拖拉、不作為、亂作為、中梗阻、效率低；個(gè)別執(zhí)法人員法律觀念不強(qiáng)，執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)不到位，亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款等問(wèn)題。四是與完成年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。四、狠抓“四個(gè)結(jié)合”，努力提高整體水平在體制改革和提高素質(zhì)實(shí)施過(guò)程中，我們注重“四個(gè)結(jié)合”，促進(jìn)了各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。并狠抓了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)持按制度辦事，用制度管人，制度面前人人平等。實(shí)行掛牌服務(wù)，持證上崗，下大力增強(qiáng)干部職工的公仆意識(shí)，克服和糾正“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的現(xiàn)象，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，端正了服務(wù)態(tài)度。二是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五好班子”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展完善體制，提高素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我局干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高：一是按照國(guó)土資源部、省廳和市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合本局人員的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的《學(xué)習(xí)方案》，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。我局努力爭(zhēng)取市委、市政府和編制部門的重視與支持，設(shè)置了市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察局，為副局級(jí)事業(yè)單位，定編10人，人員依照公務(wù)員管理，經(jīng)費(fèi)全額列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，為嚴(yán)格執(zhí)法提供了組織和經(jīng)費(fèi)保證。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，在全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所168人中擇優(yōu)錄用56人，退養(yǎng)10人，病退1人，調(diào)出行政編制4人，買斷分流96人，%。一是開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所人員分流?？荚u(píng)占30分，由局領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)中層干部，國(guó)土所干部職工對(duì)競(jìng)崗人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源管理體制，將礦產(chǎn)資源管理職能落實(shí)到市局，建立并形成集中統(tǒng)一的管理體制，充實(shí)了力量，確保礦產(chǎn)資源行政管理職能到位。抓培訓(xùn)教育。積極向市局匯報(bào)，推薦優(yōu)秀干部進(jìn)班子。從建立長(zhǎng)效機(jī)制入手，狠抓了干部隊(duì)伍思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展警示教育，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，定期進(jìn)行廉政談話，重大事項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察人員參與監(jiān)督，從而增強(qiáng)了干部的廉潔自律意識(shí)，有效地杜絕了腐敗行為的發(fā)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所人員分流后，及時(shí)理順了管理體制和管理關(guān)系，人事由市局直管，統(tǒng)一制作并更換了牌子和印章。三是與改革行政審批制度和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有機(jī)結(jié)合。二是查找精神狀態(tài)不振，重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，精神萎靡，朝氣不足，工作疲沓，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，避難就易，避重就輕，推諉扯皮，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，缺少自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神等問(wèn)題。開(kāi)展專題學(xué)習(xí)。民主生活會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的自檢自查及整改措施材料報(bào)市“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)制度，帶頭維護(hù)制度的權(quán)威性，做到執(zhí)行制度不變通、不走樣。五、保障措施開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的一項(xiàng)重要任
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1