【正文】 所為單位錄取前4名。三是建立健全執(zhí)法監(jiān)察體制。成立了專班，制訂了方案，召開了動員會，狠抓了關鍵環(huán)節(jié)，收到了較好的效果。進一步優(yōu)化班子結構，增強了班子活力。二是加強職業(yè)道德修養(yǎng)和崗位意識教育。一是在全系統(tǒng)統(tǒng)一健全和完善了《國土資源局班子成員議事規(guī)則》等16項規(guī)章制度，公布上墻，印成冊子，人手一冊。通過多種途徑，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的經費保障，積極爭取財政供養(yǎng)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的人頭經費納入預算內經費撥付；實行全市系統(tǒng)財政綜合預算，系統(tǒng)內預算外收入可直接撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)所帳上使用；積極盤活管好集鎮(zhèn)存量土地和爭取土地開發(fā)整理項目，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)所預算外收入，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的正常運轉。提高了辦事效率，受到服務對象的好評，市紀委、監(jiān)察局和行政服務中心在全市總結推廣了我們的作法。四是查找組織紀律不嚴，重點解決部分機關工作人員組織紀律觀念淡薄，自由主義，上班遲到早退，串崗脫崗，打牌賭博，上網聊天、打游戲、炒股；大局意識不強，熱衷于傳播小道消息，道聽途說；工作日中午飲酒，會風不正，外出不報告不請假等問題。領導干部集中學習不少于3天，要有學習筆記，每人至少有1篇以上學習體會文章，并于4月20日前將學習討論情況及現(xiàn)職副科以上領導干部的心得體會文章報“機關作風建設年”活動領導小組辦公室。第三階段：整改提高階段（6月中旬11月上旬）主要任務：這一階段重點是制定整改方案，采取切實措施，建立健全領導干部作風建設的長效機制，務求活動取得實效。通過認真落實整改措施，務求在以下六個方面取得實效：即在轉變領導干部作風，深入基層，為民解難事、做好事、辦實事，特別是在落實市委、市政府今年提出為民辦八件好事實事上見成效；在加強領導班子思想政治建設，形成良好學風，促進班子和諧共事，提高領導班子的執(zhí)政能力上見成效；在履行領導干部崗位職責，狠抓工作措施落實上見成效；在加強機關效能建設，轉變機關紀律作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上見成效；在增強領導干部廉潔從政意識，推進反腐倡廉工作上見成效；在強化信訪維穩(wěn)，有效解決群眾反映的突出問題，維護社會和諧穩(wěn)定上見成效。（一）加強領導，成立機構。（四）注重結合，務求實效。要適時開展自查，確保各項規(guī)定動作不變形、不走樣。充分發(fā)揮信訪舉報、電子監(jiān)察、行風熱線的職能作用，對典型事件及時進行公開曝光；專門設立舉報電話，接受群眾投訴。要與科學發(fā)展觀實踐活動相結合，切實增強廣大黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力解決黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力。領導小組下設辦公室，辦公室主任由陳彥云同志兼任，負責辦公室日常工作。認真開展自查自評，查缺補漏，認真總結，寫出專題總結報告。針對查找出來的主要問題，結合“五解決”的內容，領導班子和領導干部要進行認真研究，制定出目標明確、措施具體的整改方案，落實整改責任，逐條加以整改落實。第二階段：分析查擺階段（4月下旬6月中旬）主要任務：這一階段重點是認真查找機關及干部作風建設方面存在的突出問題：開展自查。三、主要對象開展“機關作風建設年”活動的主要對象是：局機關全體干部職工。年初布置的責任目標任務中，有管理體制改革、提高人員素質等方面的內容和要求。一是把體制改革和提高素質與落實黨員先進性教育整改措施有機結合。二是強化業(yè)務建設，加大業(yè)務工作的投入力度和工作力度。三是規(guī)范執(zhí)法行為。班子成員經常溝通思想，形成共識達到共事共心；善于開展批評與自我批評，對同志工作上的失誤或缺點善意批評幫助，相互補臺減少失誤；分工明確，責權具體，各司其職，各負其責；作風民主，大事集體決策，形成合力。側重干什么，學什么，組織開展了多種形式學習法律、法規(guī)、政策規(guī)定精神和專業(yè)技術知識，重點開展業(yè)務知識學習和專業(yè)操作技術培訓；二是與華中農業(yè)大學經濟管理系土地管理專業(yè)教授聯(lián)系，擬在設立土地管理專業(yè)大