【正文】 學(xué)函授學(xué)習(xí)班，通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全員的專業(yè)知識(shí)水平；三是選送優(yōu)秀青年干部外出學(xué)習(xí)國家實(shí)施基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)及編制預(yù)算辦法和地籍信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)軟件操作技術(shù)，并高薪聘請(qǐng)省測(cè)繪局高級(jí)工程師實(shí)地測(cè)繪培訓(xùn)測(cè)繪人員，提高了我市測(cè)繪專業(yè)隊(duì)伍的整體水平；四是采取學(xué)用結(jié)合的辦法，以學(xué)促用，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法，完善學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)自覺性；五是要求局全體干部職工在三年時(shí)間內(nèi)，通過自學(xué)或函授，都必須達(dá)到大專以上文化程度，學(xué)費(fèi)單位出資80%；六是組織本單位有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同志，結(jié)合國土資源法律、法規(guī)及平時(shí)業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，認(rèn)真地進(jìn)行備課和講課，以提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平；七是去年組織20余人先后參加了省廳、市局舉辦的各類培訓(xùn)班。在整體推進(jìn)管理體制改革的同時(shí)，我局還積極探索完善以國土資源供應(yīng)總量調(diào)控、市場(chǎng)配置、被征地農(nóng)民合法權(quán)益保障為重點(diǎn)的政策制度體系，做到項(xiàng)目隨著規(guī)劃走，同時(shí)，有針對(duì)性的做好清欠農(nóng)民征地補(bǔ)償費(fèi)的問題，去年以來，沒有發(fā)生新征地拖欠補(bǔ)償費(fèi)問題。共籌資177萬元。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過層層召開座談會(huì)，反復(fù)征求意見，制定了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處國土資源所人事制度改革實(shí)施方案》和《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處國土資源所人事制度改革實(shí)施細(xì)則》。在“三考”中，考核占20分，依據(jù)《方案》和《細(xì)則》規(guī)定的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)競(jìng)崗人員學(xué)歷、任職、獎(jiǎng)勵(lì)、處分進(jìn)行考核評(píng)分。將設(shè)在開發(fā)區(qū)的國土資源所上收為市局的派出機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)編制由市政府管理，將府城、南城和開發(fā)區(qū)三個(gè)國土資源所更名為府城分局、南城分局和開發(fā)區(qū)分局，落實(shí)了機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)。近年來，我們著力抓了四個(gè)方面的工作。一是充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子。抓作風(fēng)建設(shè)。緊密結(jié)合本單位實(shí)際，突出以經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓、專項(xiàng)資金管理、大宗業(yè)務(wù)開支、干部任用和人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、分流等為重點(diǎn)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所規(guī)范化建設(shè)。我們深刻認(rèn)識(shí)和把握到兩者的一致性，在落實(shí)體制改革提高人員素質(zhì)過程中，積極貫徹節(jié)約、集約、合理、科學(xué)、高效利用國土資源的方針，為地方黨委政府當(dāng)好參謀，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展；努力做到依法管地用地，規(guī)范行政行為，積極實(shí)施管理體制改革、提高人員素質(zhì)。二、主要任務(wù)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，要緊緊圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保障科學(xué)發(fā)展”這一主題，集中時(shí)間，集中力量，集中排查，突出開展“五查找五解決”：一是查找學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員不重視理論學(xué)習(xí)，不注重理論聯(lián)系實(shí)際，沒有很好掌握理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，思路不寬，觀念不新，因循守舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)新情況、新問題辦法不多，在困難面前束手無策等問題。召開“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署，制發(fā)實(shí)施方案，明確開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的意義、任務(wù)和要求，使廣大干部進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，積極主動(dòng)地投入到“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中。召開好“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”專題民主生活會(huì)，采取召開座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查、印發(fā)征求意見表等方式廣泛征求意見，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到查找問題有廣度，剖析根源有深度，整改措施有力度。緊緊抓住正確行使權(quán)力、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、狠抓工作落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，從制度上查找原因，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健全單位管理各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身管理，切實(shí)做到用制度約束行為，規(guī)范工作程序，用制度鞏固整改成果，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。對(duì)取得突出成績的單位，市委給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以高度的政治責(zé)任感，全身心投入到“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，帶頭把自己擺進(jìn)去，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)合力抓，抓好本級(jí)，帶動(dòng)下級(jí)，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，真正做到以身作則、率先垂范。要與本單位的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，做到集中活動(dòng)與年度其他工作相互促進(jìn)、相互提高，以活動(dòng)的成效來推動(dòng)工作，以優(yōu)異的成績來檢驗(yàn)活動(dòng)的成