企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策-免費(fèi)閱讀
【正文】 在論文的寫(xiě)作和措辭等方面她總會(huì)以“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求你。用來(lái)方便核心服務(wù)使用的附加的服務(wù)稱便利服務(wù)，用來(lái)提高服務(wù)價(jià)值或者使服務(wù)與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別的服務(wù)稱支持性服務(wù)。企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：定期進(jìn)行存貨清查盤點(diǎn)；規(guī)范存貨的會(huì)計(jì)核算 , 嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理；、運(yùn)用財(cái)務(wù)核算，建立科學(xué)高效的存貨管理；還可以加強(qiáng)存貨管理的信息建設(shè)， ERP 系統(tǒng)是先進(jìn)有效的管理軟件系統(tǒng)， 可借以整合企業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間存貨信息共享，減少 庫(kù)存環(huán)節(jié)。 存貨監(jiān)督與檢查 定期檢查存貨業(yè)務(wù)的相關(guān)崗位和人員的設(shè)置情況；定期檢查存貨業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況；定期檢查存貨收發(fā)、保管制度的執(zhí)行情況；定期檢查存貨處置制度的執(zhí)行情況；定期檢查存貨會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。經(jīng)過(guò)歸納總結(jié)，企業(yè)內(nèi)部控制薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：會(huì)計(jì)信息失真 ； 制度不完善 ； 違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生 。對(duì)自己的工作任務(wù)及其它的都了解不是很清楚。 3 信息系統(tǒng)落后 存貨管理未能實(shí)現(xiàn)電算化，會(huì)影響存貨核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，會(huì)造成帳面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量不符；在對(duì)帳不及時(shí)的情況下，如發(fā)生偷盜等情況，不易及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不利于加強(qiáng)內(nèi)部管理 。s healthy development .So take reasonable and effective inventory strategy has bee an important focus. In this paper, inventory management and inventory management problems to do discuss. Key words： inventor management control information 一 存貨管理的意義 1 存貨的涵義 存貨，是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成 品或商品 、 處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品 、 在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等 。 指導(dǎo)教師綜合評(píng)語(yǔ)： 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 教研室主任： 企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策 摘 要 ： 存貨存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，是企業(yè)進(jìn)行正常活動(dòng)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此采取合理有效的存貨策略已成為重要的焦點(diǎn)。企業(yè)內(nèi)部分工不明確，任人唯親，削弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；并且存貨的庫(kù)存和收發(fā)計(jì)量也不準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)制度在企業(yè)的應(yīng)用也不正確。 三 存貨管理存在問(wèn)題的原因 1 人員素質(zhì)不高 有些企業(yè)管理人員與經(jīng)營(yíng)者的勾結(jié)而私下出售產(chǎn)品，損毀企業(yè)的利益，利用職務(wù)之便而收攬個(gè)人財(cái)務(wù)。員工不再僅以形式的職務(wù)晉升為目標(biāo)而改以提升自我職能或職位價(jià)值為努力方向，自然可使公司逐漸導(dǎo)向重視績(jī)效、重視訓(xùn)練與自我發(fā)展的企業(yè)文化，對(duì)于維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力亦有其正面的效果及意義。第四，建立健全存貨的防火、防潮、防盜和防霉變措施。 盡量合理地控制物流，尤其是材料庫(kù)存的控制，將材料控制到只在需要的時(shí)候向需要的部門按需要的數(shù)量，提供所需。 當(dāng)存貨成本高于可變現(xiàn)凈值時(shí)，存貨 按可變現(xiàn)凈值計(jì)量，同
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