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體系文件設(shè)備管理控制程序-免費閱讀

2025-06-14 23:30 上一頁面

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【正文】 設(shè)備文件的管理 1.設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)文件、記錄表格、技術(shù)文件等設(shè)備文件由設(shè)備課負責(zé)保管。 設(shè)備技術(shù)文件 1.設(shè)備技術(shù)文件的種類: 1).立項:立項報告、設(shè)備購置呈批表、技術(shù)改造項目計劃。發(fā)放時加蓋紅色“受控”字樣。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 3.檢查考核方法: 1). 設(shè)備管理的執(zhí)行與記錄的檢查考核 由設(shè)備課組織進行定期 (月度檢查、日常巡查 )或不定期抽查,每月統(tǒng)計設(shè)備故障率、事故發(fā)生率等,編寫《設(shè)備檢查整改計劃表》并提出考核意見。 3. 《設(shè)備報廢申請單 》批準后由設(shè)備課組織將設(shè)備移離生產(chǎn)現(xiàn)場處理。 3). 設(shè)備課憑《設(shè)備封存 /啟封申請表》辦理設(shè)備資產(chǎn)的狀態(tài)屬性的修改。 設(shè)備的封存與啟封 1. 設(shè)備封存: 1). 由于某種原因需要停用某臺設(shè)備,預(yù)計停用時間長達 6 個月 (含 )以上的須辦理設(shè)備封存手續(xù)。 7. 設(shè)備固定資產(chǎn)盤點: 1).設(shè)備課和財務(wù)部門應(yīng)定期或不定期對設(shè)備的實物與臺帳的一致性進行檢查和考核。 臺帳管理 1. 設(shè)備課在設(shè)備 (固定資產(chǎn) )驗收合格后填報 《 設(shè)備固定 資產(chǎn)入倉憑證》,經(jīng)設(shè)備課、財務(wù)部門審批。 2.設(shè)備的管理類別由設(shè)備課根據(jù)該設(shè)備在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、價值以及維修五大方面進行評估與分類。 2. 設(shè)備課在每年 6 月組織使用部門根據(jù)生產(chǎn)的具體情況和要求編制《年度設(shè)備技術(shù)改造計劃表》,并在月底前報批。 3.事故發(fā)生后,設(shè)備課應(yīng)立即組織工程技術(shù)人員、維修工、操作工甚至外單位對設(shè)備設(shè)施進行搶修,將公司財產(chǎn)損失降到最低、事故影響程度降到最小。必要時由設(shè)備課組織或委外實施。在每月 3 日前并上交設(shè)備課備案。 5.委外維修項目在現(xiàn)場實施過程由設(shè)備課組織,使用部門協(xié)助,并簽訂安全環(huán)保協(xié)議。 2. 各級操作維修人員在處理設(shè)備的故障后,應(yīng)規(guī)范、真實地填寫《設(shè)備運行維修記錄本》。性能精度要求高的設(shè)備如沖床、模具等根據(jù)實際需要增加輪檢的次數(shù)。 2). 二保的重點是在一保的基 礎(chǔ)上,對設(shè)備進行更為全面的維修保養(yǎng)或進行局部的技術(shù)改造,恢復(fù)和提高設(shè)備的精度性能。 3.一級保養(yǎng) 1). 設(shè)備的一級保養(yǎng)由使用部門編制一保計劃組織實施。 d. 設(shè)備點檢的項目有測量器具進行計量的應(yīng)記錄測量數(shù)據(jù),無測量數(shù)據(jù)的確定其符合性 (√或 )。 設(shè)備保養(yǎng) 1.設(shè)備保養(yǎng)實施“三級保養(yǎng)制度”:日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。 2).操作工對設(shè)備狀況進行檢查和自評分并如實地填寫。 3.操作工 由于休假等原因離開本崗位達一個月以上六個月以下的,重新上崗作業(yè)前必須由使用部門和設(shè)備部門培訓(xùn)并考核合格,并報設(shè)備部門備案。嚴禁違章作業(yè)。限期整改期間為設(shè)備試用期限延期限。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 設(shè)備驗收 1. 設(shè)備安裝調(diào)試完成后由設(shè)備課根據(jù)合同的規(guī)定組織驗收。 2. 合同及其附件經(jīng)設(shè)備部門審核,由主管副總批準后,由設(shè)備課 負責(zé)簽訂和執(zhí)行。 2). 項目預(yù)算費用在 20 萬元 (含 )以上的 ,必須進行招標。 立項報告的技術(shù)文件 1. 標準設(shè)備的技術(shù)文件由設(shè)備部門根據(jù)供應(yīng)商提供的技術(shù)資料組織相關(guān)部門進行確認和確定。 3).屬于標準設(shè)備且單位價值低于 10 萬元的可用《設(shè)備購置呈報表》代替立項報告。 5. 管理職責(zé) 歸口管理:家用研制中心制造部 (設(shè)備課 )為公司設(shè)備管理的歸口管理部門。并且可供長期使用、能在使用中基本保持原有的實物形態(tài)。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 設(shè)備的 采購 立項報告 1. 立項報告的編制: 1).由使用部門提出、編制并報批。 3).屬于測量設(shè)備 (器具 )的需經(jīng)計量主管部門對其技術(shù)指標進行評審并簽署意見。 3). 其余的項目,由設(shè)備課編寫或組織編寫。 4. 《價格審核報批表》經(jīng)設(shè)備部門審核。 設(shè)備安裝調(diào)試 1. 設(shè)備的安裝調(diào)試工作由設(shè)備課組織,使用部門配合協(xié)助。 4. A、 B 類設(shè)備的驗收,由設(shè)備課編寫《設(shè)備技術(shù)驗收方案》,設(shè)備部門審核、主管副總批準。 1).操作工必須經(jīng)過培訓(xùn)并具有相應(yīng)技能方可操作使用設(shè)備。 3.《設(shè)備運行維修記錄本》每月 3 日由使用部門收集交由設(shè)備課歸檔 (間斷使用的設(shè)備可以根據(jù)實際使用次數(shù)每兩至三個月收集上交 )。如設(shè)備狀況未達良好的,接班 人員應(yīng)要求交班人員對設(shè)備重新進行清潔、保養(yǎng)和檢修。必要時,設(shè)備課和使用部門可以根據(jù)操作崗位的重要程度,對這類操作人員進行重新考核或培訓(xùn),由管理核發(fā)上崗資格證。 1). 設(shè)備點檢: a. 操作工和維修工在每班開機時應(yīng)按照《設(shè)備點檢作業(yè)指導(dǎo)卡》所規(guī)定的內(nèi)容對設(shè)備進行點檢,并如實地將點檢情況與所發(fā)現(xiàn)的異常及其處理記錄在《設(shè)備點檢記錄表》。 b. 設(shè)備的潤滑在《設(shè)備運行維修記錄本》記錄。原則上 C 類設(shè)備以操作工為主, A、 B 類設(shè)備以維修工為主。 3.設(shè)備的性能精度檢測由使用部門按照 《設(shè)備性能精度檢查記錄表》的要求進行檢測并記錄,設(shè)備工程師參加。 1).當設(shè)備發(fā)生故障或故障征兆時,操作工必須立即停機進行初步檢查,自己能處理的要立即排除;自己不能排除的,要及時通知維修工進行修理并上報班組長。 3.設(shè)備課在委外維修時,應(yīng)找 2 家 (含 )以上供應(yīng)商議價,并將議價結(jié)果按《價格審核報批表》上報批準后實施。 2).《設(shè)備故障分析表》由使用課室編制,使用部門課長審核、部長批準。 大修 1. 使用部門在每年 6 月 15 日根據(jù)一年來設(shè)備的使用、故障等狀況編制《年度設(shè)備大修計劃表》及所需的備件計劃。 3). 一般事故:造成全廠停產(chǎn) 4 小時以上,或主要生產(chǎn)車間停產(chǎn) 8 小時以上,或主要機臺停產(chǎn) 24 小時以上的;或財產(chǎn)損失 5 萬元以上的。 2).事故責(zé)任者和周圍群眾沒受到教育不放過。 7.技術(shù)改造項目實施完成后,由設(shè)備課按 條款組織驗收。如長 U 彎管機、打包機等。 4.設(shè)備編號:設(shè)備編號是設(shè)備在公司內(nèi)的 編號標識,具有唯一性;設(shè)備的編號規(guī)則按公司財務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。搬遷工程較大的由設(shè)備課組織搬遷。設(shè)備課憑《設(shè)備封存 /啟封申請表》辦理設(shè)備資產(chǎn)的狀態(tài)屬性的修改。 3). 由于異常原因,使設(shè)備造成損壞而不能使用,又無法修復(fù)的
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