【正文】 足 3 家的，設(shè)備課應(yīng)做出書面的說明并經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。 4. 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的采購合同中涉及的技術(shù)要求文件，可以直接在合同中專門的章節(jié)明確或者是簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議書。 2. 設(shè)備的驗收工作由設(shè)備課組織，使用部門參加。 設(shè)備的使用 設(shè)備的使用管理的原則是“誰使用、 誰負(fù)責(zé)”。 4).設(shè)備運轉(zhuǎn)期間，操作工必須經(jīng)常巡檢設(shè)備的運行狀況。 5．操作工更換操作相同類型設(shè)備不同機(jī)臺的，按 條款執(zhí)行。 3).操作工應(yīng)簽名確認(rèn)。 2．日常保養(yǎng)： 日保的主要內(nèi)容是點檢、清潔、潤滑、緊固，是設(shè)備完 好運行的最基本、全面的保障。 2). 設(shè)備清潔： a. 設(shè)備操作工應(yīng)在每班的班前班后各 5 至 10 分鐘對設(shè)備進(jìn)行全面的清潔保養(yǎng)工作即設(shè)備“ 5S”：清理、清潔 (油污、雜物、料屑、防銹、排污 )、整理、整頓 (工器具、連接管線、生產(chǎn)物料 )和持續(xù)保持。 2). 一保的重點是在日保的基本要求上，同時有重點的針對設(shè)備 一些帶缺陷的、異常的、故障率高的部件 (位 )進(jìn)行檢修，更換失效的零件，恢復(fù)至完好的狀態(tài)。 5．為保障人員和設(shè)備的安全，操作工和維修工在實施設(shè)備的各級操作、維保養(yǎng)工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，嚴(yán)禁違章作業(yè)。無法修復(fù)到標(biāo)準(zhǔn)要求，但基本能夠滿足生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、效率等要求的，由設(shè)備課組織使用部門、工 藝部門、品管部門等進(jìn)行技術(shù)鑒定，讓步接受并重新修訂具體的性能精度要求。 4．在實施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 計劃維修 1．實行預(yù)防 (計劃 )維修，改善設(shè)備的運行狀況、消除故障隱患、徹底解決效率高的故障的根源，使設(shè)備得到有效地管理和控制，提高設(shè)備綜合效率，減少設(shè)備故障以及故障后修理造成的負(fù)面影響。 3). 《設(shè)備一保、檢修計劃 (完成 )表》每月 3 日前上交設(shè)備課審核和存檔。 設(shè)備事故與處理 1．設(shè)備事故分類： 設(shè)備事故分為重大事故、中級事故、一般事故。 5．《設(shè)備事故報告》由設(shè)備部門審核、由主管副總批準(zhǔn)。 4．年度的設(shè)備技術(shù)改造項目由設(shè)備課負(fù)責(zé)組織實施，一般安排在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。 4．分類標(biāo)準(zhǔn)： 1)． A 類設(shè)備 (關(guān)鍵設(shè)備 )：是指對生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系重大、使用危險性高且為當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門監(jiān)管的、價值大 (尤其是高價進(jìn)口設(shè)備 )、精度要求高、維修困難 列為關(guān)鍵設(shè)備，進(jìn)行重點監(jiān)控管理。 2. 由于設(shè)備的技術(shù)改造和改善項目對原設(shè)備發(fā)生增值或資產(chǎn)合并的，在項目驗收合格后《設(shè)備固定資產(chǎn)增值 (合并 )申請表》， 經(jīng)設(shè)備課、財務(wù)部門審批。設(shè)備資產(chǎn)的盤點工作由設(shè)備課組織，使用部門執(zhí)行，財務(wù)部門考核。 3). 設(shè)備在提交封存前由使用部門進(jìn)行全面地檢修和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)；設(shè)備課進(jìn)行封存前技術(shù)鑒定。 設(shè)備的報廢 1. 當(dāng)設(shè)備存 在以下一種或多種情況時，根據(jù)實際原因填寫《設(shè)備報廢申請單》。 5. 設(shè)備課對報廢的設(shè)備要單獨設(shè)立臺帳并及時處理，殘值盡可能收回。 3). 設(shè)備臺帳的帳、物、卡的一致性每年進(jìn)行二次大盤點，填報盤點結(jié)果并提出考核意見。 5．設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)文件分類： 1）．設(shè)備操作規(guī)程：所有設(shè)備均必須編寫設(shè)備操作規(guī)程，以指導(dǎo)操作工操作使用設(shè)備的具體方法的作業(yè)指導(dǎo)文件。 3）．臺帳管理：設(shè)備入倉憑證、設(shè)備增值 (合并 )申請、設(shè)備封存 /啟封、設(shè)備報廢單，以及設(shè)備轉(zhuǎn)移單。 3．對于遺失文件的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行考核。 3．設(shè)備技術(shù)文件保存至設(shè)備報廢后 1 年。 5）．設(shè)備性能精度檢查記錄表：重點設(shè)備應(yīng)設(shè)備性能精度檢查表，以指導(dǎo)維修工等對設(shè)備進(jìn)行性能精度檢查的作業(yè)指導(dǎo)文件 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 設(shè)備使用的記錄表格 1．設(shè)備記錄表格的樣式 見第 8 條款的記錄表格。 2．設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)文件應(yīng)在設(shè)備交付使用的同時編審批并發(fā)放使用部門執(zhí)行。 2． 檢查考核范圍：設(shè)備管理體系所涵蓋的所有內(nèi)容。 4). 由于安全、環(huán)保等原因，造成對人身安全存在重大危險和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保產(chǎn)生重大影響的。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 2. 設(shè)備啟封： 1). 因某種原因需要啟用封存設(shè)備時，由使用部門到設(shè)備課填寫原設(shè)備封存的《設(shè)備封存 /啟封申請表》的啟封部分內(nèi)容。 3．公司內(nèi)的調(diào)撥由研制中心主管副總批準(zhǔn)；集團(tuán)內(nèi)跨公司的調(diào)撥由雙方公司或中心的總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門內(nèi)的調(diào)撥由主管部長批準(zhǔn)。 5． 臺帳維護(hù)：設(shè)備課負(fù)責(zé)對臺帳的基本屬性及時維護(hù)；財務(wù)部門負(fù)責(zé)對臺帳的財務(wù)屬性及時維護(hù)。 3)． C 類設(shè)備 (通用設(shè)備 )：是指對生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量基本無關(guān)系、精度要求低、危險系數(shù)低、價值低、結(jié)構(gòu)簡單、易維修的設(shè)備。 設(shè)備的資產(chǎn)管理 設(shè)備資產(chǎn)管理包括設(shè)備管理分類、設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳管理、設(shè)備資產(chǎn)的調(diào)撥、封存、啟封、報廢等方面的管理。； 3).事故沒有采取預(yù)防措施不放過。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 2．發(fā)生設(shè)備事故時，操作工必須立即停機(jī)，采取有效措施防止事故擴(kuò)大并保留現(xiàn)場，第一時間通知班組長和區(qū)域維修工，并立即向上傳達(dá)至設(shè)備工程師、使用部門和設(shè)備課的課長、主 管部長。 2. 設(shè)備課匯總各使用部門的《年度設(shè)備大修計劃表》并組織評審，于 6 月底前報批。 3).《設(shè)備故障分析表》每月 3 日前上交設(shè)備課審核和存檔。應(yīng)急維修的項目，在經(jīng)設(shè)備課長同意后可先委外維修后補辦價格審批手續(xù)。 2).維修工在接到維修通知后應(yīng)立即到現(xiàn)場進(jìn)行故障分析與修 理，操作工協(xié)助；維修工不能解決的通知設(shè)備課工程師處理。必要時由設(shè)備課組織實施或委托外單位實施。 5). 一保實施完成后由一保實施者填寫《設(shè)備一級保養(yǎng)完成單》。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) c. 設(shè)備的潤滑保養(yǎng)必須遵守“潤滑五定”原則：定人、定時、定量、定質(zhì)、定點。 b. 使用部門設(shè)備員和設(shè)備課工程師每周應(yīng)定期或不定期地對操作工、維修工的點檢工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，并按照《設(shè)備點檢作業(yè)指導(dǎo)卡》所規(guī)定的內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行點檢，如實地將檢查處理情況記錄在《設(shè)備點檢 記錄表》。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 設(shè)備的維護(hù) 設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容包括設(shè)備保養(yǎng)、性能精度檢測、故障處理、委外維修、計劃維修、大維修、設(shè)備事