【正文】 確定在固定資產(chǎn)臺帳登錄工作的同時進(jìn)行；設(shè)備的管理類別的調(diào)整在設(shè)備固定資產(chǎn)盤點時，根據(jù)實際情況的需要進(jìn)行 (特殊情況可以立即調(diào)整 )。 3．《年度設(shè)備技術(shù)改造計劃表》由設(shè)備課負(fù)責(zé)編制，主管 副總審核，中心總經(jīng)理以上批準(zhǔn)。 4．事故得到搶修處理后由設(shè)備課負(fù)責(zé)召集事故分析會，按“三不放過原則”分析事故原因、制定預(yù)防措施并監(jiān)督落實、處理事故責(zé)任人員，填報《設(shè)備事故報告》。 4．大修項目完成后，由使用部門填寫《設(shè)備維修項目驗收記錄表》，設(shè)備課組織驗收。 2). 《設(shè)備一保、檢修計劃 (完成 )表》由使用課室編制，使用部門課長審核、部長批準(zhǔn)。 6．委外維修后設(shè)備課組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，填寫《設(shè)備維修項目驗收記錄表》。 3．各級操作維修人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或隱患以及接到維修通知后應(yīng)立即到現(xiàn)場進(jìn)行故障分析與修理，最快速度使設(shè)備故障或隱患得到消除，恢復(fù)設(shè)備的性能和精度，最大限度降低損失。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 5．檢查測量結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，使用部門或設(shè)備課應(yīng)組織維修，并在維修后重新檢測。 3). 二保與大修同時進(jìn)行，按 條款執(zhí)行。原則上每臺設(shè)備每月進(jìn)行一次，也可以根據(jù)設(shè)備狀況的良好程度適當(dāng)調(diào)整。 e. 《設(shè)備點檢記錄表》每月 3 日由使用部門收集，交由設(shè)備課歸檔。 設(shè)備保養(yǎng)的原則：日保制度化、經(jīng)?；?；一保不出班組；二保不出課室。如設(shè)備狀況未達(dá)良好的，操作工應(yīng)對設(shè)備重新進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和檢修。 4．操作工由于休假等原因離開本崗位達(dá)六個月以上的，按 條款執(zhí)行。 3).操作工在班前、班后必須對設(shè)備進(jìn)行全面的清潔、點檢和保養(yǎng)，以保障設(shè)備狀態(tài)良好。 7．通過驗收的設(shè)備為合格設(shè)備，可以正式投入使用。合同中未明確驗收時間的為設(shè)備安裝調(diào)試完成之日起 1 個月內(nèi)。 3. 設(shè)備采購合同必須符合國家和地方法律法規(guī)的要求，應(yīng)明確采購的貨品及其數(shù)量、單價及合同金額、付款交貨方式及期限、技術(shù)要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)及期限等。 2. 設(shè)備采購的競標(biāo)： 1). 設(shè)備的采購必須有 3 家或以上供應(yīng)商參與競標(biāo)。 2. 對非標(biāo)設(shè)備的技術(shù)文件由設(shè)備部門編寫或組織編寫設(shè)備技術(shù)協(xié)議書。 4).屬于技術(shù)改造項目的，可用《技術(shù)改造項目計劃表》代替立項報告。 設(shè)備部門職責(zé)：對設(shè)備 (辦公設(shè)備除外 )的采購、使用、維護(hù)、技術(shù)改造，設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，設(shè)備文件的管理，設(shè)備的管理及考核等工作的全過程負(fù)責(zé)。 2. 適用范圍 3. 引用標(biāo)準(zhǔn) 《 質(zhì)量管理手冊 》 4. 定義 設(shè)備：是指企業(yè)在生產(chǎn)、檢測、管理等方面所需要的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物資的總稱。 6. 管理內(nèi)容與要求 設(shè)備管理包括設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、技術(shù)改造、資產(chǎn)管理、管理和考核等方面的管理內(nèi)容和要求。 2).對職業(yè)安全、衛(wèi)生、環(huán)境等存在危險、有害因素的需經(jīng)安全主管部門對其安全性進(jìn)行評審并簽署意見。 2). 屬檢驗檢測的需要引起的項目，由品管部編寫或提出詳盡的技術(shù)要求。 3. 招標(biāo)和議標(biāo)的結(jié)果以《價格審核報批表》上報批準(zhǔn)。 5. 設(shè)備采購合同中的實際采購價格必須不大于批準(zhǔn)的采購價格。 3．設(shè)備的驗收應(yīng)按合同規(guī)定對其進(jìn)行性能、精度、安全、 合同符合程度等方面的驗收工作；設(shè)備驗收的情況和結(jié)果記錄在《設(shè)備技術(shù)驗收方案》 (A、 B 類設(shè)備 )和《設(shè)備驗收移交單》。 2．設(shè)備的操作必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“五項紀(jì)律和要求”。 5).操作工必須規(guī)范、真實地填寫設(shè)備運(yùn)行維修記錄等相關(guān)記錄。 2).交接班時由接班的操作工對接班時的設(shè)備狀況進(jìn)行檢查和評分并如實地填寫。 2．對于取得國家和地方法律法規(guī)規(guī)定的操作資格證書的操作人員，視 為具備上崗資格。 日保的基本要求：整齊、清潔、潤滑、安全。 3). 設(shè)備潤滑： a. 操作工、維修工必須根據(jù)《設(shè)備潤滑圖表》的規(guī)定和要求對設(shè)備進(jìn)行潤滑，保證潤滑裝置完好，保持潤滑部位整潔、潤滑狀態(tài)良好。 4). 一保的實施由操作工和維修工一起進(jìn)行。 2. 對于不符合 條款規(guī)定的設(shè)備及其零部件，如其對產(chǎn)品質(zhì)量 等具有關(guān)鍵影響的，應(yīng) 進(jìn)行性能精度檢測。 設(shè)備故障處理 1. 設(shè)備故障處理實施“ 三級維修制度” ：班組能解決的由班組解決 (班組級 )；課室能解決的由課室解決 (車間級 )；課室不能解決的由設(shè)備課組織解決 (公司級 )。 2．《委外加工、修理申請單》由設(shè)備部門審核、主管副總批準(zhǔn)。 2. 設(shè)備故障分析表 1).對于重復(fù)性及典型的故障，使用部門應(yīng)組 織分析、總結(jié)，采取預(yù)防措施，防止再發(fā)生，填報《設(shè)備故障分析表》。 5．計劃維修完成后，由使用部門填寫《設(shè)備維修項目驗收記錄表》并組織驗收。 2). 中級事故：造成全廠停產(chǎn) 8 小時以上，或主要生產(chǎn)車間停產(chǎn) 24 小時以上的；或財產(chǎn)損失 10 萬元以上的。 6．事故處理的“三不放過原則”： 1).事故原因不清楚 不放過。 6. 一般設(shè)備或?qū)υO(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、性能無較大影響的項目原則上由使用部門實施；重點設(shè)備的改造項目由設(shè)備課組織使用部門實施，或委托外單位實施。 2)． B 類設(shè)備 (主要設(shè)備 )：是指對生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系較大、使用危險性較高或為當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察部門監(jiān)管的、價值較大、有一定的精度要求、維修較困難或故障率較高的設(shè)備。 3． 臺帳登錄： 設(shè)備課憑 《 設(shè)備固定 資產(chǎn)入倉憑證》或 《設(shè)備固定資產(chǎn)增值 (合并 )申請表》將設(shè)備登錄到《 設(shè)備固定 資產(chǎn)臺帳》的基本屬性； 財務(wù)部門根據(jù)設(shè)備課提供的相關(guān)財務(wù)費用資料對新登錄的設(shè)備的財務(wù)屬性進(jìn)行登錄。 2. 調(diào)入部門憑批準(zhǔn)的《設(shè)備 (固定資產(chǎn) )轉(zhuǎn)移單》到調(diào)出部門搬遷設(shè)備。 5). 《設(shè)備封存 /啟封申請表》一式二份，分別由設(shè)備課、財務(wù)部門存檔。 2). 由于工藝變更、新產(chǎn)品改型、技術(shù)更新或其他原因，使設(shè)備失去使用價值的。 5. 設(shè)備整機(jī)作為二手設(shè)備處理的， 參照第 條款的方法執(zhí)行。 4． 檢查考核的落實：設(shè)備課在組織進(jìn)行檢查并提出考核意見，由設(shè)備主管副總批準(zhǔn)后各部門落實體現(xiàn)考核意見。 3）．設(shè)備點檢作業(yè)指導(dǎo)卡：重點設(shè)備應(yīng)編寫設(shè)備點檢作業(yè)指導(dǎo)卡，以指導(dǎo)操作工、維修工等對設(shè)備進(jìn)行日常點檢作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)文件。 5）．其他文件：技術(shù)監(jiān)督局等頻發(fā)的安全使用許可 證書、檢測報告等。