【正文】 故處理等。 3).交接工作由交、接班的操作工簽名確認(rèn)。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 定人定崗制度 (A、 B 類設(shè)備 ) 1．操作工在上崗操作前必須由使用部門和設(shè)備部門進(jìn)行培訓(xùn)并考核合格，取得管理部核發(fā)的資格文件方可上崗作業(yè)。嚴(yán)禁無(wú)操作資格或技能的人員操作設(shè)備。 5. 設(shè)備課根據(jù)驗(yàn)收的實(shí)際情況可以組織供應(yīng)商參加設(shè)備的驗(yàn)收工作。 2. 設(shè)備需要在公司內(nèi)進(jìn)行安裝的，由設(shè) 備課組織與供應(yīng)商簽訂環(huán)保安全協(xié)議并督促供應(yīng)商執(zhí)行。上報(bào)審批的價(jià)格低于或等于項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用的，由主管副總批準(zhǔn)；上報(bào)審批價(jià)格高于項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用的，由立項(xiàng)報(bào)告的批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。 3. 非標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議書需經(jīng)使用部門、設(shè)備部門審核，由主管副總批準(zhǔn)。 4. 立項(xiàng)報(bào)告批準(zhǔn)后，申請(qǐng)部門將立項(xiàng)報(bào)告的原件交設(shè)備部門歸檔并執(zhí)行。必要時(shí)設(shè)備課提供協(xié)助。 設(shè)備固定資產(chǎn)：是指同時(shí)滿足下列條件的設(shè)備 a． 單位價(jià)值達(dá)到 2021 元及以上； b． 使用壽命超過(guò)半年； c． 能獨(dú)立完成某項(xiàng)功能。 點(diǎn)檢：是 指對(duì)設(shè)備的某個(gè)部件、部位 (稱之為點(diǎn) )進(jìn)行檢查。 2).也可由相關(guān)職能部門 (如設(shè)備、開發(fā)、工藝、安全、計(jì)量等 )申報(bào)。 5. 對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造涉及設(shè)備固定資 產(chǎn) (設(shè)備整體或部分 )報(bào)廢的，除滿足第 條款規(guī)定外，還應(yīng)同時(shí)按第 條款執(zhí)行。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 設(shè)備采購(gòu) 1. 設(shè)備采購(gòu)的形式： 1). 項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用在 20 萬(wàn)元以下的 ，可選擇招標(biāo)或議標(biāo)。 設(shè)備采購(gòu)合同 1. 由設(shè)備課根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的立項(xiàng)報(bào)告、《價(jià)格審核報(bào)批表》、設(shè)備技術(shù)協(xié)議書等確定的價(jià)格、中標(biāo)單位、技術(shù)要求、付款交貨方式等與供應(yīng)商商議并起草合同。 3. 設(shè)備安裝調(diào)試完成后由設(shè)備課組織使用部門以及工藝、安全、計(jì)量等相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步驗(yàn)收，合格后簽署《設(shè)備試用許可》，經(jīng)主管部長(zhǎng)批準(zhǔn)后投入試運(yùn)行。 6．設(shè)備驗(yàn)收不通過(guò)時(shí)，設(shè)備課必須根據(jù)驗(yàn)收結(jié)論或意見組織與供應(yīng)商協(xié)商，限期整改或退 (換 )貨并由供應(yīng)商確認(rèn)。 2).操作工必須嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》進(jìn)行操作。 2．使用部門必須安排具有操作資設(shè)備操作工上崗操作設(shè)備，同時(shí)做到定人、定崗 (定機(jī)臺(tái) )，并建立《設(shè)備定人定機(jī)臺(tái)帳》并報(bào)設(shè)備部門備案。 2．單班制 1).操作工在下班前必須進(jìn)行設(shè)備及其工 (器 )具的清點(diǎn)工作并記錄在《設(shè)備運(yùn)行維修記錄本》。 設(shè)備的維護(hù)管理的原則是“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。 c. 使用部門對(duì)各級(jí)點(diǎn)檢所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、緊固、維修并記錄。潤(rùn)滑五定的要求在《設(shè)備潤(rùn)滑圖表》應(yīng)得到明確。 4．二級(jí)保養(yǎng) 1). 設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)原則上每臺(tái)設(shè)備每年進(jìn)行一次，也可以根據(jù)設(shè)備一年來(lái)的狀況適當(dāng)調(diào)整。 4. A、 B 類設(shè)備原則上每年進(jìn)行一次設(shè)備性能精度檢測(cè) (與設(shè)備大修、二保同時(shí)實(shí)施 )，填寫《設(shè)備性能精度檢查記錄表》。 3).設(shè)備課工程師在接到維修通知后應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障分析并指導(dǎo)維修工修理，操作工協(xié)助； 4).經(jīng)過(guò)以上三級(jí)處理仍無(wú)法修復(fù)的 ，由設(shè)備課組織委外維修，按第 條款執(zhí)行 。 4．委外維修的質(zhì)量、精度要求 高或 費(fèi)用大于 5000 元時(shí)，設(shè)備 課應(yīng)與供應(yīng)商簽訂維修合同。 3．設(shè)備一保、檢修計(jì)劃 1). 使用部門根據(jù)設(shè)備使用狀況編制《設(shè)備一保、檢修計(jì)劃 (完成 )表》。 3．大修主要由使用部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，設(shè)備課指導(dǎo)并檢查。中級(jí)以上事故應(yīng)報(bào)主管副總。 設(shè)備的技術(shù)改造 1. 設(shè)備管理及使用部門應(yīng)圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、降低設(shè)備停機(jī)故障率、降低生產(chǎn)及運(yùn)行的成本、安全、環(huán)保等方面，根據(jù)生產(chǎn)大綱的產(chǎn)能需求以及新產(chǎn)品、新工藝、設(shè)備更新等要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行不斷的改善和必要的技術(shù)改造。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 管理分類 1．為 使設(shè)備在使用管理過(guò)程中得到有效地管理，突出重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，將設(shè)備分為 A、 B、 C三類進(jìn)行分類管理。如生產(chǎn)輸送線體等。 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 6. 使用部門對(duì)本部門 (課室 )設(shè)備資產(chǎn)的實(shí)物與分臺(tái)帳負(fù)責(zé)，并配合設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門開展對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的管理工作。 4. 公司內(nèi)部的設(shè)備調(diào)撥由設(shè)備課憑《設(shè)備 (固定資產(chǎn) )轉(zhuǎn)移單》辦理設(shè)備資產(chǎn)使用部門屬性的修改；集團(tuán)內(nèi)部的設(shè)備調(diào)撥由雙方公 司的設(shè)備課和財(cái)務(wù)部門憑《設(shè)備 (固定資產(chǎn) )轉(zhuǎn)移單》辦理設(shè)備資產(chǎn)的銷帳和入帳。 2). 設(shè)備的啟封經(jīng)設(shè)備部門審核，由主管副總批準(zhǔn)。 2. 設(shè)備的報(bào)廢由設(shè)備課提出申請(qǐng)、組織技術(shù)鑒定、提交設(shè)備處理建議，由使用部門、設(shè)備部門、主管副總審核，財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)，中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。主要內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行保障的費(fèi)用情況；設(shè)備操作維護(hù)等文件的編制、發(fā)放、張貼與執(zhí)行情況；設(shè)備運(yùn)行與交接班等各項(xiàng)記錄；設(shè)備的操作、點(diǎn)檢、清潔、潤(rùn)滑、保養(yǎng)、故障維修與計(jì)劃維修的執(zhí)行情況與設(shè)備的狀況；設(shè)備故障發(fā)生率；設(shè)備事故發(fā)生率；設(shè)備臺(tái)帳的帳、物、卡的一致性；設(shè)備技術(shù)改造、大修、二級(jí)保養(yǎng)、計(jì)劃維修的執(zhí)行情況；設(shè)備檢查、故障分析等的整改措施的執(zhí)行情況等。 3．設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)文件為設(shè)備管理體系的受控文件，由設(shè)備課統(tǒng)一管理 (歸檔、發(fā)放、回收并記錄 )。 2．設(shè)備記錄表格由使用部門每月底收集并進(jìn)行相關(guān)分析，每月 3 日上交設(shè)備課歸擋。如設(shè)備移交至集團(tuán)內(nèi)其他公司，設(shè)備技術(shù)文件附件設(shè)備移交。 2．設(shè)備課應(yīng)建立設(shè)備文件的借閱管理規(guī)定，登記借閱情況并按時(shí)追回。 2）．采購(gòu)：招標(biāo)評(píng)審記錄、價(jià)格審核報(bào)批表、合同、技術(shù)協(xié)議書、設(shè)備驗(yàn)收技術(shù)方案、驗(yàn)收移交單。 4．使用部門必須管理保存好作業(yè)指導(dǎo)文件，并張貼或懸掛在設(shè)備的醒目位置，以方便員工隨時(shí)查閱、執(zhí)行。 2). 費(fèi)用的使用情況每季度統(tǒng)計(jì)一次，填報(bào) 《設(shè)備費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》并提出考核意見。 4． 設(shè)備課和財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備 《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》對(duì)《設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳》進(jìn)行銷帳或其他財(cái)務(wù)處理。并復(fù)印一份交財(cái)務(wù)部門存檔。 2). 由使用部門填寫《設(shè)備封存 /啟封申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備部門審核，由主管副總批準(zhǔn)。 2)．每年 6 月底和 12 月底組織公司的設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)，逐項(xiàng)核對(duì)帳物的一致性?！?設(shè)備 固定 資產(chǎn)入倉(cāng)憑證》一式兩份，分別由設(shè)備課、財(cái)務(wù)部門存檔。 3．設(shè)備的管理類別的首次