freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

拎包入住供方管理指引-免費閱讀

2025-06-14 20:14 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 供方 評分 評估頻率 :進行項目評定,單項目拎包入住業(yè)務(wù)開展完成后評定 1次 。 成都萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 管理制度 編號 VKWY(經(jīng)營 )LB01 名稱 拎包入住供方管理指引 版 本 A/0 第 8 頁 共 11 頁 編制 杜龍 更改 蔡洛雅 審核 批準(zhǔn) 生效 日 期 年 月 日 供貨管理 時限性 項目業(yè)務(wù)開展結(jié)束后,參與 供方 (不含家具商)填寫《后期供貨進度跟進表》 ; 家具商需提供每戶產(chǎn)品成交明細(xì),并備注產(chǎn)品到位時間及跟進銷售人員姓名、聯(lián)系方式 ; 萬科根據(jù) 供方 提供的供貨進度進行監(jiān)管及跟進,為按照進度供貨的將給予評估扣分 。 合同類別 已合作 供方 按照年度 簽訂《拎包入住業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作合同》 ; 首次合作 供方 以一次交付作為單位 , 簽訂《拎包入住業(yè)務(wù)合作 合同 》 。 供方 能力評估 基礎(chǔ)資質(zhì) 企業(yè)資質(zhì):組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、營業(yè)執(zhí)照及法人身份證復(fù)印件 ; 行業(yè)資質(zhì):廠商授權(quán) 及相關(guān)資格證明 、 有效期半年內(nèi)的 原材 料 及成品 質(zhì)量 檢測報告 ; 承諾書:關(guān)于企業(yè)資質(zhì)及行業(yè)資質(zhì)有效及合法的承諾 ; 供方管理 現(xiàn)場業(yè)務(wù)開展及售后, 供方 結(jié)算 對供方在業(yè)務(wù)合作上,從品質(zhì)及業(yè)績兩方面進行評估 開展業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)檢查 款項結(jié)算 業(yè)務(wù)評估 品質(zhì)評估 供方評級 公司備案 告知供方 供方合作評估表 業(yè)務(wù)開展數(shù)據(jù) 供方等級劃分 供方通知函 成都萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 管理制度 編號 VKWY(經(jīng)營 )LB01 名稱 拎包入住供方管理指引 版 本 A/0 第 3 頁 共 11 頁 編制 杜龍 更改 蔡洛雅 審核 批準(zhǔn) 生效 日 期 年 月 日 企業(yè)榮譽證書 :相關(guān)機構(gòu)頒發(fā)的家具行業(yè)榮譽證書 。成都萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 管理制度 編號 VKWY(經(jīng)營 )LB01 名稱 拎包入住供方管理指引 版 本 A/0 第 1 頁 共 11 頁 編制 杜龍 更改 蔡洛雅 審核 批準(zhǔn) 生效 日 期 年 月 日 拎包入住 供方管理指引 1 目的 規(guī)范拎包入住合作 供方的引進和管理,規(guī)避拎包入住業(yè)務(wù)開展 風(fēng)險的同時加強拎包入住業(yè)務(wù)的開展效率,為公司獲取相應(yīng)的經(jīng)濟效益和社會效益。 企業(yè)實力 (投資套餐供應(yīng) 供方 可相應(yīng)降低標(biāo)準(zhǔn)) 企業(yè)實體店面數(shù)量 :至少 1個 ,數(shù)量越多越優(yōu)先合作 ; 店面規(guī)模及所占位置 :在紅星、富森及居然三大賣場有實體店,或在城區(qū)有獨立店面 , 并 提供店面租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明 ; 銷售人員數(shù)量 :至少 5人,數(shù)量越多越優(yōu)先合作 ; 年銷售量 ; 產(chǎn)品質(zhì)量 保障體系 :完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、完善的檢測流程及標(biāo)準(zhǔn) ; 服務(wù)質(zhì)量 保障體系 :完善的配送及安裝團隊 。 合同簽署及歸檔 合同審批通過 ?供方 完成合同簽署 ?供方 送交合同給萬科 ?萬科完成合同簽署 ?萬科成都萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 管理制度 編號 VKWY(經(jīng)營 )LB01 名稱 拎包入住供方管理指引 版 本 A/0 第 6 頁 共 11 頁 編制 杜龍 更改 蔡洛雅 審核 批準(zhǔn) 生效 日 期 年 月 日 返還合同給 供方 ?送至總辦歸檔 ?流程結(jié)束 供方 管理 業(yè)績考核管理 業(yè)績目標(biāo):由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目整體目標(biāo)進行分配,寫入方案進行報批 業(yè)績達成率:實際達成額 /目標(biāo)達成額 =業(yè)績達成率 業(yè)績考核 考核維度:占有率,成交額,利潤 考核標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績達成率 ≤ 80% 80%<業(yè)績達成率≤
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1