淺析人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 。這是一種最為簡(jiǎn)單亦較為消極的方法，而且并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都能回避，這種策略的采取與否與風(fēng)險(xiǎn)損失的 大小及發(fā)生的可能性大小有關(guān)。風(fēng)險(xiǎn)的大小可以用損失的嚴(yán)重程度和損失發(fā)生的可能性大小來(lái)衡量。（ 3）風(fēng)險(xiǎn)防范是指對(duì)經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題采取的行動(dòng)，根據(jù)企業(yè)的情況采取相應(yīng)的策略，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此外，企業(yè)的人力資源管理的系統(tǒng)性還表現(xiàn)在對(duì)外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境的適應(yīng)性。由于人具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，使得人不會(huì)像機(jī)器設(shè)備資源那樣嚴(yán)格按照所設(shè)定的程序執(zhí)行命令，員工的行為會(huì)由于各種原因?qū)е滦袨榈慕Y(jié)果與預(yù)設(shè)目標(biāo)有一定程度的差異。這種有限理性就使人力資源管理活動(dòng)存在著風(fēng)險(xiǎn)。人力資源的能動(dòng)性決定了人力資源的流動(dòng)性，具體表現(xiàn)在不可“壓榨性”。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，每個(gè)員工都可能受到各種意外因素的影響，身體和精神都可能遭受傷害。 關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 人力資源管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 中圖分類號(hào) :f240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 :a 文章編號(hào) :10044914（ 2021） 1225402 隨著全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，使得人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)所依賴的戰(zhàn)略性資源，其功能和作用對(duì)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重要。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)各種戰(zhàn)略最終都是要通過(guò)人力資源管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以長(zhǎng)期以來(lái)人力資源管理被認(rèn)為是企業(yè)中最重要的資源。這些都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，這種損失稱為人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)。人力資源作為天然的個(gè)人所有，如巴澤爾所說(shuō)的人力資源是“主動(dòng)資產(chǎn)”，它的所有者完全支配著人力資源如何開(kāi)發(fā)和 利用。 。即使是標(biāo)準(zhǔn)程序化的工作由于有了人的參與，也隱含了實(shí)際目標(biāo)與預(yù)設(shè)目標(biāo)的不一致性，雖然此類人力資源風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較低。人力資源管理外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化會(huì)引起人力資源管理系統(tǒng)性的相應(yīng)改變，相應(yīng)地引起系統(tǒng)內(nèi)各要素相互關(guān)系和功能的變化。它是風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程的一個(gè)關(guān)鍵的階段，是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果去制定合理的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，并對(duì)控制機(jī)制本身進(jìn)行監(jiān)督以保證其成功的管理體系。風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)就是降低損害發(fā)生的可 能性。一般損失和發(fā)生可能性大的風(fēng)險(xiǎn)可以采取回避策略。風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)策略指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失，不包括沒(méi)有意識(shí)到人力資源風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)被動(dòng)承擔(dān)了人力資源風(fēng)險(xiǎn)損失的情況。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企 業(yè)通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，以財(cái)務(wù)上確定的小額支出減少經(jīng)營(yíng)管理中巨大的不確定性，從而有助于企業(yè)及時(shí)恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)回避策略就是以放棄或拒絕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)作為控制方法，來(lái)回避損失發(fā)生的可能性。
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