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淺析建筑工程施工中對(duì)工程分包的管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 所 以在用戶配電線路中,插座中的線和線應(yīng)該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。 為此,在采購(gòu)配電箱時(shí)和安裝配電箱之前,對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查。 ② 、壓力表必須精確,使用前要進(jìn)行校驗(yàn)。焊接時(shí),焊縫 高度要符合規(guī)范要求。 ② 、或?qū)⑦B接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開(kāi)。 240 預(yù)制塊用于240 墻中。 ⑸ 、如為預(yù)留孔洞,等管道安裝就位并校正固定后,對(duì)預(yù)留洞要用與樓板同標(biāo)號(hào)的砂漿(或 1: 2- 1: 的水泥砂漿 等)填實(shí)、搗固,使其與砼結(jié)合密實(shí),決不許以碎磚、碎石、雜物隨意堵塞。 管道根部的滲漏預(yù)防: ⑴ 、澆筑鋼筋砼樓板,用時(shí)準(zhǔn)確地將位置、尺寸預(yù)留樓板天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 18 管道孔。 衛(wèi)生間地面漏水的預(yù)防: ⑴ 現(xiàn)澆砼樓板:沿房間四周墻上翻 150mm。 ⑶ 用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞,絕不準(zhǔn)用碎塊碴堵塞。罩面抹灰時(shí),便踏步的外陽(yáng)角恰恰落在這一條斜線上。二是將結(jié)構(gòu)標(biāo)高誤為建筑標(biāo)高。 預(yù)防樓梯砼踏步掉角: 樓梯踏步澆筑砼后,往往因達(dá)不到砼強(qiáng)度要求,就因施工需要提前使用,既便有了足夠強(qiáng)度,使用不慎,都會(huì)掉楞掉角。 D、不可以干磚砌筑。堅(jiān)持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。如果灰縫過(guò)厚,由于砂漿抗壓強(qiáng)度低于壓的抗壓可度。 ⑹ 做好各種絕緣接地電阻的測(cè)試和系統(tǒng)調(diào)整記錄,檢查配線的組序一定要符合設(shè)計(jì)要求。 天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 12 本工程屋面材料防水,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),為保證質(zhì)量,我們請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員作防水層。 罩面應(yīng)均勻一致,并應(yīng)在終凝前刮平壓光,上三遍灰抹子。 ⑶ 為加強(qiáng)架子的穩(wěn)定性,每七根立桿間設(shè)十字蓋,斜桿與地面夾角 60o。 ⑷ 本工程均采用插入式振搗器,一次澆筑厚度不宜超過(guò)振搗器作用部分長(zhǎng)度的 倍,搗實(shí)砼的移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的 倍。保護(hù)層采用 50mm 50mm 的水泥砂漿塊。 E、隔墻與墻不同時(shí)砌筑又不留成斜槎時(shí)可于墻中引出陽(yáng)槎或在墻的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋,每道不少于 2 根。機(jī)械挖土 ,先發(fā)出信號(hào),挖土的時(shí)候,挖掘機(jī)操作范圍內(nèi),不許進(jìn)行其他工作,裝土的時(shí)候,任何人都不能停留在裝土車(chē)上。 ⑷ 結(jié)構(gòu)施工測(cè)量 A、首層放線驗(yàn)收后,主控軸一引至外墻立面上,作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測(cè)的基準(zhǔn)。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即 27樓:( H)軸天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 6 線和( 27)軸線; 30樓:( H)軸線和( 27)軸線。樓層用水采用鋼管焊接給水管,每層留一出水口;給水管不置蓄水池內(nèi),由潛水泵進(jìn)行送水。 機(jī)械準(zhǔn)備 ⑴ 設(shè) 2 臺(tái)攪拌機(jī), 2 臺(tái)水泵。計(jì)劃 2021 年 9 月 15 日前天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 3 完成基礎(chǔ)工程, 2021 年 12 月 30 日完成主體結(jié)構(gòu)工程, 2021 年 6月 20 日完成裝修工種,安裝工程穿插進(jìn)行,于 2021 年 7 月 1 日前完成。 本工程設(shè)計(jì)為磚混結(jié)構(gòu),共六層。設(shè)計(jì)室外地坪至檐口高度 00m,呈長(zhǎng)方形布置,東西向,三個(gè)單元。 一、 工程概況: 西夏建材城生活區(qū) 2 30住宅樓位于銀川市新市區(qū) ,橡膠廠對(duì)面。 首先,我要感謝我 的論文 指 導(dǎo)老師 — 孟俊娜 老師, 在撰寫(xiě)論文的過(guò)程中,無(wú)論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面,還是在論文的研究方法以及 最終 定稿方面,我都得到了 杜 老師無(wú)私的幫助 和指導(dǎo),使我在寫(xiě)作過(guò)程中受益匪淺 。這就要求有國(guó)際化的項(xiàng)目管理。 分包商授權(quán)度更高,分包商權(quán)力會(huì)增大,總包商將更趨向于向業(yè)主提供更周到的服務(wù);分包商將趨于更多的自我管理,善于自我管理的分包商更受歡迎。合同管理的地位將更重要,各方由于合同的聯(lián)系將更趨于平等合作的關(guān)天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 13 系??偘鲇谠鰪?qiáng)管理能力,提升管理層次的需要,大型建筑企業(yè)必將甩掉低端生產(chǎn)資源,必定對(duì)分包的依賴(lài)度要增加,更多的具體施工任務(wù)要尋找分包商來(lái)完成,分包管理能力要增強(qiáng)??偘鼘?duì)分包的依賴(lài)度要增加,更多的具體施工任務(wù)要尋找分包商來(lái)完成;分包商將專(zhuān)注于其專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,分包商的一些不重要的輔助性工作將會(huì)外包,由更專(zhuān)業(yè)的分包商來(lái)完成。 提高效率和應(yīng)變能力的需求。新的建筑業(yè)資質(zhì)劃分,充分說(shuō)明高層次的向?qū)I(yè)管理型建筑綜合承包企業(yè)發(fā)展,低層次的向各專(zhuān)業(yè)化的分承包企業(yè)發(fā)展。無(wú)論接受與否都要有同期記錄的觀念,以便作為日后談判的條件。這就形成總包商與分包之間、分包商與分包之間本質(zhì)上是平等協(xié)商的地位。 動(dòng)態(tài)檢查 進(jìn)度管理的基本工作就是進(jìn)度檢查,“加快進(jìn)度的最有效方法,就是縮短進(jìn)度檢查的時(shí)間間隔。審查項(xiàng)目部是否建立健全了一套完善、可操作性強(qiáng)、透明度高的計(jì)量支付制度 , 確保計(jì)量支付的每一個(gè)環(huán)節(jié)都清楚明了 , 確保完工結(jié)算書(shū)中的任何款項(xiàng)都有理有據(jù)、來(lái)歷清楚、合理合規(guī)合法。 分包合同條款不完備或模糊不清 的解決對(duì)策 嚴(yán)格分包合同管理制度 , 加強(qiáng)對(duì)合同的管理監(jiān)督。 抓好外部勞務(wù)制度化管理 , 適時(shí)進(jìn)行政策傳統(tǒng)、形勢(shì)任務(wù)、安全質(zhì)量、遵紀(jì)守法和工藝技術(shù)教育 , 以良好的政治、技術(shù)、管理素質(zhì)和精神風(fēng)貌 , 維護(hù)施工企業(yè)的信譽(yù)和形象。第二要做到資質(zhì)審查兩嚴(yán)和分包 , 三必須 , 即 : 嚴(yán)格遵循分包評(píng)審程序 。主要表現(xiàn)在:文明施工逃避責(zé)任,把它 看成是別人造成的,采取不管的態(tài)度;生產(chǎn)質(zhì)量推卸責(zé)任,認(rèn)為是別人污染的缺陷,采取不修的方法;工具和材料、工作面獨(dú)占使用,寧可作廢絕不予人。 工程分包項(xiàng)目未經(jīng)過(guò)審批 天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 6 工程分包項(xiàng)目的審批、分包方的選擇及分包單價(jià)的確定不符合分包與勞務(wù)分包管理規(guī)定的程序。如鋁合金門(mén)窗,同樣的款式,但材料的厚度或品質(zhì)不同,價(jià)格懸殊很大;如鋼筋可能檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果均合格,但出產(chǎn)廠家的不同,其質(zhì)量和價(jià)格也 相差很大,焊接上就會(huì)出問(wèn)題;如膠合板幾乎相同的板材,但執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)(環(huán)保)的和執(zhí)行舊標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格就差別懸殊。而國(guó)外大通常是將所有具體的施工任務(wù)分包出去工程公司管理人員專(zhuān)門(mén)從事項(xiàng)目管理的工作使項(xiàng)目管理工作更專(zhuān)業(yè)化從而提高項(xiàng)目建設(shè)效率。專(zhuān)業(yè)工程分包隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)通過(guò)提高管理水平和技術(shù)能力,加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,可以在市場(chǎng)中獲取更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),其人力、設(shè)備資源能夠得到更多的利用。為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,大型施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)由勞動(dòng)密集型向管理密集型轉(zhuǎn)換,由低端向高端發(fā)展,從施工總承包向工程總承包邁進(jìn),必將拋棄低端生產(chǎn)資源,專(zhuān)注于項(xiàng)目管理。在分包工程中,分包的管理顯得越來(lái)越重要,眾多的分包商需要得到統(tǒng)一的安排和管理,優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才都是分包工程中最 為重要的人員。 首先,工程分包的管理是市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化分工的必然趨勢(shì)。 建筑工程中分包管理概述 一般來(lái)說(shuō) ,建筑工程中的發(fā)包人是 指 直接從建設(shè)單位進(jìn)行的工 程任務(wù)承接的建筑企業(yè),而分包人就是從發(fā)包人手中進(jìn)行工程任務(wù)承接的勞務(wù)承包企業(yè)或者是專(zhuān)業(yè)承包企業(yè),這兩者之間的市場(chǎng)地位是平等的。所以許多規(guī)模大、投資大、施工難、技術(shù)要求高的工程很多都采用了分承包的方式。 結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)密、文筆通暢 、格式規(guī)范 。 設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)度計(jì)劃表 序號(hào) 起止日期 計(jì)劃完成內(nèi)容 實(shí)際完成內(nèi)容 檢查日期 檢查人簽 名 1 . 選題 選題 2 資料搜集 資料搜集 3 擬定提綱 擬定提綱 4 完成初稿 完成初稿 5 修改定稿 修改定稿 6 答辯準(zhǔn)備 答辯準(zhǔn)備 指導(dǎo)教師批準(zhǔn)日期 年 月 日 簽名 注: 兩份,一份院或系留存,一份發(fā)給學(xué)生,任務(wù)完成后附在說(shuō)明書(shū)內(nèi)。隨著工程市場(chǎng)的發(fā)展我國(guó)建筑業(yè)項(xiàng)目分包管理基本上形成了以施工總承包為龍頭,以專(zhuān)業(yè)分包為主干,以勞務(wù)分包為依托的項(xiàng)目工程管理形式。相關(guān)的工商行政管理機(jī)關(guān)以及建設(shè)行政主管部門(mén)不是分包市場(chǎng)的主體,而建設(shè)單位也不是,這些是都是市場(chǎng)管理中的主體,和市場(chǎng)主體之間是通過(guò)建設(shè)市場(chǎng)的管理活動(dòng)而聯(lián)系在一起的。 社 會(huì)的發(fā)展是向更專(zhuān)業(yè)更有效的方向發(fā)展的。提高對(duì)分包工程的管理,有助于提高工程的總體進(jìn)度和質(zhì)量的提高,專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理,最終會(huì)使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。對(duì)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍或勞務(wù)隊(duì)伍來(lái)說(shuō),提高管理能力,培養(yǎng)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,使用機(jī)械設(shè)備,提高專(zhuān)業(yè)化施工能力是必由之路。 我國(guó)建筑工程分包管理的現(xiàn)狀 我國(guó)由于國(guó)情的因素,建筑工程分包管理發(fā)展較為緩慢。 國(guó)外中小型專(zhuān)業(yè)分包公司人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全專(zhuān)業(yè)的劃分更為詳細(xì)、全面。材料問(wèn)題使總包方不僅付出了成本、埋下隱患,而且還要承擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 比較普遍的是先進(jìn)來(lái)干著 , 再慢慢補(bǔ)辦項(xiàng)目審批、單價(jià)確定及合同簽訂等手續(xù) , 有的甚至活干完了等到要結(jié)算時(shí)合同協(xié)議書(shū)仍然沒(méi)有。這種局面給項(xiàng)目的管理造成很大的困難,總包管理人員往往主要是協(xié)調(diào)這些既不沾邊也不沾靠的事情,而且由于相互推委,往往不能很好解決,不僅增加項(xiàng)目成本,而且降低項(xiàng)目整體效率。 嚴(yán)查綜合實(shí)力 ( 設(shè)備、技術(shù)、資金、業(yè)績(jī)等 ) 。 針對(duì) 分包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)工人素質(zhì) 不高的文藝,建議在 合同報(bào)價(jià)階段注意考察分包商施工技術(shù)能力、人員素質(zhì) ; 施工前 , 采用樣板工程引路的辦法 , 實(shí)際考察 , 防止低劣素質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)人 ; 總包方督促分包采取措施加大培訓(xùn)投入 , 必要時(shí)直接介入專(zhuān)項(xiàng)管理。合同管理對(duì)工程造價(jià)控制起著很重要的作用 , 必須嚴(yán)密制訂每條合同條款 , 以避免因理解誤差造成損失 , 避免反索賠的發(fā)生 , 避免竣工結(jié)算審計(jì)時(shí)扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。審查在計(jì)量支付過(guò)程中是否切實(shí)體現(xiàn)了控制原則 , 每一筆付款是否具備 完善的支持性材料?!表?xiàng)目進(jìn)度在不斷變化,只有動(dòng)態(tài)的檢查進(jìn)度,才能控制進(jìn)度。但項(xiàng)目又必須是一個(gè)高度系統(tǒng)的整體,總包商需要建立總包的權(quán)威地位,以便使分包商做出與總包或其他分包商之間協(xié)調(diào)一致的努力;對(duì)分包來(lái)說(shuō),出于 自身利益和合同的關(guān)系,分包商總是只顧自己工作的,而且是千方百計(jì)只顧自己、不顧他人的。 天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 11 第 四 章 總結(jié)與 展望 分包體系及建筑企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì) 我國(guó)建筑市場(chǎng)向完善的專(zhuān)業(yè)化分包體系發(fā)展是必然 趨 勢(shì) 建筑市場(chǎng) 份額 競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,利潤(rùn)空間 也 越來(lái)越小,分工更趨專(zhuān)業(yè)化,提 競(jìng)爭(zhēng)力將集中于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。新頒布的《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262021 也預(yù)示了項(xiàng)目管理的發(fā)展,要求建立完善的分包體系。 為了適應(yīng)變化,總承包商會(huì)授予項(xiàng)目更多的處理變化的權(quán)力,更多地依賴(lài)外部資源,為提高效率從而對(duì)分包的管理將越來(lái)越重要。 組織更靈活,組織界限將模糊,總包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也將出現(xiàn)分化,總分包將更多的以針對(duì)任務(wù)的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)組合(任務(wù)小組)來(lái)完成工作??偘鼘?zhuān)注于項(xiàng)目的管理,可以降低 管理不當(dāng)引起的資源浪費(fèi),壓縮了企業(yè)規(guī)模,非常有效的降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,另一方面提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)能力。補(bǔ)充協(xié)議將會(huì)更多的出現(xiàn)在項(xiàng)目中。 分包商的自覺(jué)性 更強(qiáng),總包商對(duì)分包商的管理越來(lái)越精簡(jiǎn),分包商的施工質(zhì)量更規(guī)范。 總之,隨著建筑市場(chǎng)國(guó)際化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 的 進(jìn)一步加劇,項(xiàng)目管理更加科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化,對(duì)質(zhì)量和服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。 其次,我要感謝管理學(xué)院的其他老師。 本工程由寧夏 燕寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā),銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。 本工程設(shè)計(jì)屋面為坡屋面防水采用防水涂料。基礎(chǔ)采用 C30 鋼筋砼條形基礎(chǔ),上砌 MU30 毛石基礎(chǔ),砂漿采用 M10 水泥砂漿。具體進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖- 1(施工進(jìn)度計(jì)劃)。 ⑵ 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋切斷機(jī) 1 臺(tái),調(diào)直機(jī) 1 臺(tái),電焊機(jī) 2 臺(tái), 1 臺(tái)對(duì)焊機(jī)。 生活用水 生活用水采用自來(lái)水。 B、主、次控軸線定位時(shí)均布置引樁,引樁采用木樁,后砌一水泥砂漿磚墩;并將軸線標(biāo)注在四周永久性建筑物或構(gòu)造物上,施測(cè)完成后報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)后另以妥善保護(hù)。 B、施工層放線時(shí),應(yīng)在結(jié)構(gòu)平面上校投測(cè)軸線,閉合后再測(cè)設(shè)細(xì)部尺寸和邊線。 砌筑工程 ⑴ 材料 磚: MU15 多孔磚,毛石基礎(chǔ)采用 MU30 毛石。 F、接槎時(shí)必須將表面清理干凈,澆水濕潤(rùn),填實(shí)砂漿,保持灰縫平直。板上部鋼筋用馬凳按梅花狀支起。 ⑸ 砼澆筑后 1 晝夜?jié)菜B(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期不少于 7d,砼強(qiáng)度未達(dá)到 之前不得上人作業(yè)。 ⑷ 為防止腳平架外傾,與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接,拉接點(diǎn)間距附和“垂四平六“的原則。 油漆、涂料施工: 油漆工程施工時(shí),施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈,待抹灰、樓地面工程 全部完工后方可施工,油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔,刷漆時(shí)要多刷多理不流墜,達(dá)到薄厚均勻,色調(diào)一致,表面光亮。
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